时代周报记者马欢 实习生梁梓彤 发自广州
近期，法国某报章披露了奢侈品牌路易·威登和香奈儿的部分代工厂运作实况。文章称，将制造任务外包给其他企业，已是法国高级皮具行业普遍采用的做法。
该报道指出，LV是所有高端品牌中最为倚重代工企业的，据其公司内部知情者讲，代工企业制造的商品占到了40%到60%。奢侈品牌把商品交由代工企业制造，从中赚取了丰厚的利润。一位代工厂负责人说：“制造一条皮带的花费只有9欧元，我们以39欧元的价格卖给零售店，它们再以750欧元的价格卖给顾客。”
虽然至今没有哪个高端品牌公开透露设有代工企业，不过依据《时代周刊》记者的深入探访，这些品牌在中国境内实际拥有代工设施。
广州市解放北路白云世界皮具展贸中心，有家售卖皮具的店铺，里面陈列着十多只LV、Gucci以及爱马仕的包包，这些包做工都非常精良，让人难以分辨真伪。
店主表示，他店铺里的LV和Gucci都按照真品标准来仿造，属于仿品中的顶级品质，也就是大家常说的“A货”，其外观与专卖店售卖的正品完全一致。
在广州，这类店铺并不罕见，他们会购入正品奢侈手袋，接着拆解并寻找各个部件的供应方，此外还会另外制作皮革、金属配件以及内衬等材料。
由于LV、Gucci在国内有代工厂，原材料并不难找。
此外，许多商店声称自己专门制造LV、Gucci、香奈儿、爱马仕的商品，物料均从台湾及日本的工厂直接获得，依照原尺寸比例精心打造。全部会变色的皮革均选用意大利进口的材质，金属配件全部采用纯铜打造，拉链则使用进口的YKK品牌。同时，这些店铺还提供全套专卖店附属物品，包括身份识别卡、使用指南、防尘保护袋以及展示用纸张等。此外，那些仿冒店铺售卖的商品种类繁多，新品的推出节奏很快，几乎与正品发售同步。
更让高端品牌感到羞耻的是，部分仿冒品或许来自它们授权的制造工厂。大量与正品几乎无异的仿冒品，正是因为原装的面料、金属部件外泄，并且源自同一制造基地而诞生。
有位泰国访客曾兴致勃勃地跟时代周报记者讲，她在广州当地购得的LV皮具，拿到泰国的专柜去修理，工作人员也没有察觉出是仿冒品。
代工利益链条
事实上，中国为奢侈品做代工已经有20多年的历史了。
据某行业专家向时代周报记者透露，如今国际知名奢侈品牌在国内设立加工厂的情况，早已是众所周知的事实。
早些时候，上海国际时尚联合会副会长王新元向新闻界表示，在上一个世纪九十年代，国内已有工厂为国际顶级品牌进行生产加工。
广东省中山市华美服装厂过去曾为部分高端品牌承担生产任务，该厂负责人王文良透露，以某个英国品牌服饰为例，在国内已基本加工完毕，仅差纽扣安装和拉链安装，品牌方便要求将这个接近完成的“未完成品”运回英国，在那里完成纽扣和拉链的安装，制成最终产品，随后出口到其他市场时，产地标注即可堂而皇之地写为“英国”。
这种以产地为噱头的行为，既不违反法规，又很能抓住购买者的心思，已经变成一种约定俗成的潜行准则。
王文良表示，对高端品牌来说，委托别国生产虽能较好地削减开销，但隐患在于品质监督是否周全，一旦发生品质事故就会损害品牌声誉，进而削弱品牌评估。因此，顶级品牌在挑选代工厂时标准很高，不注重企业体量，而是看重制作水平，并且更倾向于保持长期稳定的合作。
2010年伊始，就有报道指出，诸如普拉达(Prada)之类的不少欧洲高端品牌，在东莞和温州等地建立了制造基地，负责某些环节的生产乃至整件产品的加工，但普拉达方面对此进行了澄清。直至2011年，Prada在香港公开募股，才被迫披露了更多细节，揭露了国内企业承接代工的情况。
东莞设有“东莞普拉达贸易有限公司”，这家公司被 Prada 列入财务报表，由 Prada 直接控股，承担管理 Prada 在广东全省代工厂运作的任务。众多代工厂散布于东莞、深圳、中山等地，为 Prada 负责手袋与鞋履制造，亦为其他企业承接生产业务。时代皮具在香港挂牌交易，便是这些代工厂中的一例。
2011年5月，高盛作为Prada的上市保荐机构，在其一份报告中曾提及：Prada集团旗下有11家公司，仅自己完成全部产品的百分之二十制造，其他部分都委托外部工厂生产。当时，Prada与450家原材料供应方以及480家加工企业建立了合作关系，同时雇佣了170名专职质检人员。高盛将这种过度依赖外部生产的模式，看作是一个不容忽视的产品质量潜在隐患。
二零一二年，时代集团在清远英德设立，作为高级品加工商身份于香港成功挂牌，筹集到六亿七千七百万元港币资金。
这家公司主要生产皮革制品，在全球奢侈品代工市场中占有五分之一的比例。英德工厂的装配线，依据常规生产效率估算，制造一个高级手袋大约需要四分钟时间。
时代集团的公开募股文件表明，这家企业持续为高级皮具品牌制作包装箱，合作时间超过十年，合作过的品牌有Prada、Coach和Kors。该公司收入从2009年的13.49亿港元，到2010年的17.26亿港元，再到2011年的24.93亿港元，逐年提升，年均复合增长幅度为35.9%。另外，利润在2009年超过七千万，到了2010年增长到一亿元，到了2011年更是增长到三亿元，年均增长速度非常惊人，达到了96.7%。
Prada不仅作为委托方运作，还是时代集团的股东之一。其控股的联合风险投资公司IDG，出资三亿元人民币，收购了时代集团百分之四十一点六的股权。此外，凭借集团精湛的工艺水准以及手袋制造商深厚的行业积淀，世界知名奢侈品品牌Coach集团，也将其确立为手袋产品的首选供应企业。
代工实际利润低
英国曾经顶住国内诸多反对意见,终止了威尔士朗达谷那家核心工厂的运营,按照其全球战略,把制造基地整体转移到了中国广东省深圳市,Coach这个定位中档奢华市场的品牌,也坦言在中国完成的产量占全球总量的百分之八十
国内做高档皮具加工的作坊大多分布在广东东莞、深圳和山东青岛等地,以东莞制作的高级手袋数量最为可观,比如1989年建成的东莞慧达手袋厂、东莞励勤皮具集团、东莞卫仕皮具有限公司,以及东莞塘厦镇上的星浩手袋厂等。
浙江盛宏服装有限公司长期从事服装加工业务，业内众所周知。这家公司设在杭州，浙江盛洪服装有限公司主要制作梭织类服装，也生产针织类服装，并且涉及纺织品领域，现在国内开了好几家分店。
类似盛宏服装有限公司规模的企业数量不少：夏梦·意杰有1000多名员工，广州番禺捷进(沙头)制衣厂和东莞联泰制衣有限公司(联泰国际集团有限公司)拥有6600多名工人，联亚制衣(东莞)有限公司(PAL)则超过8000人。
一个极其普通的奢侈品牌手袋在市场上售价就要达到万元级别，然而这些代工厂处于整个供应链的最末端，生产技术比较简单，所以它们最后能够得到的收益不足总金额的十分之一。
根据路透社消息，当前国内劳动力短缺的情况比较突出，薪酬上涨的负担很重，导致依靠人力成本低的优势正在慢慢被其他发展中国家超越，例如越南、孟加拉等国。
Coach首席执行官卢·弗兰克福特曾在公开场合透露，公司已启动生产环节的中国外迁计划，目标转向亚洲其他发展程度相对较低的地区。他表示，未来五年内，企业将在薪酬水平较低的一些经济体，例如印度、越南和菲律宾，建立新的制造基地。现阶段，Coach全球的生产能力有百分之八十五分布在中国境内，计划将这一比重逐步调整到百分之四十到五十之间。