这个十一假期，好些人没选外出旅游，而是留在北京，悠悠然地度过长假。能满足购物、休闲、餐饮等需求，这样的逛街成了不少人长假的不二之选。还有好些家商超聚在一起，在长假前宣布开业，以便丰富实体商业的选择。
5家商场节前扎堆开业
这边新开设了一个万达，有着各类新店开业时的优惠，仅仅是餐饮方面就存在不少能够抢到的半价券。市民赵女士家附近新开了一家商场，她提前储备券，计划跟朋友度过一个包含逛、吃、玩的长时间假期。并且有这种打算的市民数量不少，依据北京市商务局给出的数据，长假第一天，全市60个重点商圈的客流量为688.8万万人次，与同比相比增长了11.9%。被称为大兴机场商圈的地方，五棵松商圈，首都机场商圈呢，隆福寺商圈，还有地安门外商圈，它们各自的客流量与之前相比有着不同程度的增长，分别是同比增长91.6%，增长37%，增长35.7%，增长18.9%，增长18.4% 。
北京青年报的记者知晓，要是想把长假期间这一波客流量抢到手中，在十一假期之前，北京存在起码5家商场宣称开业，这其中涵盖处于五棵松以及东坝的两家万达广场，还有林奥CITY PARK，北京鲲熙汇LOMO，檀谷·慢闪广场。
新商场所具有的关注效应，再加之商家开展的迎新促销活动，使得上述商业体引起了周边居民的关注，众多入驻商家携手新开的商场推出了团购券活动，于线上购买优惠券后在线下进行消费，其中有的折扣力度达到了“50元能买到100元的券”，另外有的是购物、餐饮、娱乐的联合促销，尽管有的商场已经试运行了一段时间，有的还有空置店铺在等待新商家入驻，然而这都不曾影响居民逛街时所拥有的乐趣。很多商场在开业之时，其周边道路会出现拥堵状况，到了用餐时间，更是有好多餐厅得等着排队，商场里面的活动区域，不管有没有现场演出或者活动，都是人员十分密集，拥挤不堪。
北青报的记者留意到，上述提及的众多商场之中，情况有着各异，不少商场起到了填补部分新兴社区商业方面空白的作用。而另外一部分商场展现出了别样之处，它们是让老商业得以重新实现“升级焕新”的状况。
上述4家当中，除五棵松万达外，其余均属于新的商业项目。先说其中的北京鲲熙汇LOMO，它丰富了顺义地区商业布局。再说檀谷·慢闪广场，它为门头沟的商业布局添砖加瓦。尤其是檀谷·慢闪广场不同平常，作为北京地区极少见的山系户外商街，融合了人文与因自然产出的交织的艺术气息。然后瞧瞧林奥CITY PARK，它与东坝万达广场一道，满足了北部城区新兴社区的商业所需。还有呢那东部城区新兴社区的商业所需它们也给应对了。最后再讲讲五棵松万达这边情况，它是来自于原本的卓展购物中心给改造形成的。
老牌超市退出盒马等新业态加速开店
只因是某些大型商业体的配套，伴随新商业体开启营业，各个新零售、会员店超市在长假来临之前，都纷纷开张。北京青年报记者知晓，盒马鲜生、fudi、京东旗下七鲜超市等，9月都开设了新店铺，有的不止开设了一家，甚至存在于“竞品”撤离之后“无缝”进行跟进的情况。
九月二十二日，盒马北京的第四十八家店望京广顺北大街店正式开始营业。而该店开业的场地原本是家乐福的一家门店，在家乐福撤场之后，盒马在三十天的时间内完成了勘测、装修、测试等各项工作，在环评等达到标准后才开门进行营业。
于是，在通州区的那个阳光新生活广场，传出了这样一件事，那就是在家乐福关闭之后，此处与盒马签约了。这个商业体，曾经因为家乐福的入驻，成为了当时通州区南部商业的地标建筑。并且，在家乐福处于鼎盛时期的时候，它能够吸引到麦当劳、好利来、吉野家、优衣库、星巴克等品牌入驻。然而，也随着家乐福走向衰落，它急需新的品牌进驻来吸引客流，而盒马成为了最终被选中的那个。
有消息传出，盒马所接手的，是原家乐福的经营面积，这一面积将会达到3000平米。并且，在距离该商业体仅仅一街之隔的领展购物中心内，京东旗下的七鲜超市，已在此进行了多周时间的地推活动。而且，商场B1层七鲜超市的围挡，更是成为了商场顾客的“指路牌”。这一情况，也使不少周边居民，对同为新零售企业的两家超市，开业之后的竞争局面，充满了期待。
除了去接手那家乐福空出来的商业地产之外，盒马更是在原本沃尔玛建国路店的所处原址之上，开设了北京盒马X会员店。
不只是这样，北青报的记者知晓了，盒马此处在刚刚过去的9月于全国开设了大概30家店铺，按照差不多每天就新开一家门店的速率，其扩张态势显著加快了。并且根据北青报记者不完全的统计情况，在近一段时期内，七鲜于北京也开设了大约4家新店。上述这些品牌新开设店铺的经营类型也变得更加多样了。
商超品牌借机完成“新旧交替”
无论是商场或者超市，接下“竞品”的地方部分，加快开店速度，特别是讲盒马接下了好多家早已出名的大型超市卖场，致使不少网友从中间察觉到了“商战”些许踪迹。
然而，有分析人士表明，除了家乐福通州店被物业张贴告示称是因其拖欠物业费、电费等致使关闭之外，通常大型超市撤出大多是缘于租约到期状况，因外界或自身各种各样的缘由而没有续约。“外资超市在北京开店最为频繁的阶段是 2008 年至 2012 年这个时段，一般商业地产的租约也就是 10 到 15 年，照此计算下来，近两年一些超市频繁闭店也是在常理之中了，不存在着谁把谁挤走了这样的问题。”。
考虑到场地后续若分割出租，那麽在改建上面还需要投入一笔资金，所以物业大多倾向于寻觅与此前租户类似业态的商家从而实现入驻。加上原本在北京最具人气的超市大卖场业态，在近些年越来越难以适应市场的发展态势，被新的超市业态所取代也就属于达成了“新老交替”。当下，由于传统超市品牌扩张意愿较低，所以新零售品牌自然而然地成为了商业地产们竞相争取的对象。对于商超品牌而言，接手成熟商业区的商业地产，这样便省去了培养客群所需的时间，这也是一件一举两得的事情。
对于消费者来讲，此处在大型超市能够运营超十年这件事当中，证实确实存有刚需，原本的品牌超市生意欠佳，大多是因未跟紧市场变化，致使消费者转向其他渠道，并非消费者需求降低。伴随消费者需求的多元化，商业企业也需在服务以及商品和需求的贴合度上投入更多心思，所以在大数据助力下的新零售、会员店等反倒更“清楚”消费者所需为何。
通州，有一位居民表示，不管开任何一家，我都期望它们能够尽早开业。不论这般隔街开设店铺、新品牌取代老品牌这类情形是否堪称商家在进行“商战”，对于邻近居民而言，增添一个购物的选择，或者“竞品”之间近距离竞争，皆会令顾客获取便利以及实惠。