传统家具企业的数字化转型是企业信息化建设中不断更新、迭代、升级的过程，也是信息化建设的必由之路。
尤其是2020年突如其来的疫情，给很多传统家具企业带来了冲击，他们对于未来的想法和计划都被摆上了台面。数字化已成为他们从新角度规划未来的有力工具。
2021年，方集将与方集合作，打造线上线下全渠道业务平台，优化整个供应链和结算环节，在实现产融结合全面融合和管理的同时，提升方集供应链效率。
近日，新浪家居有机会了解了繁集及其合作背后的故事，以及传统家具制造企业的数字化转型之路。
数字化转型是提升制造业竞争力的重要途径
过去传统企业的主要管理模式是内部管理，现在是由外向内，即外部变化驱动企业进行数字化转型。
梵集脊线系列家具
对此，北京梵集家居设计有限公司CFO宋兴若表示，中国消费者近年来发生了巨大变化。从60后、70后到80后、90后，甚至2000后，他们对个性化的需求都比较明确。对于家具制造企业来说，要进行数字化转型，必须回到客户视角，明确主流服务对象是谁，然后在供应链上逆向完善底层业务逻辑。
曹莉，北京凡吉家居设计有限公司CIO
北京凡吉家居设计有限公司CIO曹力认为，从传统企业到工厂信息化、数字化的整个优化过程，涉及到目前传统家具制造企业营销渠道的多元化：线上线下+实体店+天猫+ 小程序 各方面的库存调整对企业的数据一致性提出了挑战。传统制造企业需要更加现代化，后端供应模块需要更加敏捷，采用灵活的系统解决方案。
不难看出，在我国制造业低成本优势逐渐弱化的背景下，传统家具制造企业必须着力提升产品质量和生产管理效率，重塑竞争优势。数字化转型是提升制造业竞争力的重要途径。
从自研到合作，方济数字化转型重要一步
梵集成立于2010年，是中国原创家具的先锋代表。 “什么是真正的中国设计”是他长期的思考和探索。
为了完善企业信息化建设，提高供应链管理的效率和准确性，繁集确立了核心目标：通过信息系统的支持，对整个供应链进行科学管控。它包括以下关键要求：
整个采购、仓储、外包销售等核心业务标准化，系统操作简化。
未来可以在这个数字化基础上增加自动化，比如物料计划、APS等。
早在几年前，繁集就组建了自己的IT团队，并不断尝试通过自研将企业向信息化转型。
北京繁集家居设计有限公司CIO曹力坦言，虽然自研让繁集在接入数字化方面领先了一步，但这一阶段主要是内部系统功能的积累，不做减法，系统之间的数据无法互通。而且，完全自主研发的成本对于企业来说也很高。为此，FJ希望利用一个基础平台来支撑其在供应链领域的业务。它提供了这样的服务，例如更加标准化的第三方平台和定制的报告功能，以更高效地完成数据集成。
宋星若，北京凡吉家居设计有限公司首席财务官
北京凡吉家居设计有限公司首席财务官宋星若指出，该公司还提供一系列基于云的应用，包括财务/企业资源规划（ERP）、人力资源、专业服务自动化和全渠道商务。他表示，当今的金融应用需要支持不断发展的业务模式、不断变化的规则、不断变化的部署模型，并通过融合的工作流程支持数字业务的发展。随着组织进入以数字化转型为重点的数字经济，财务的功能正在转向通过先进技术实现转型。由于财务工作流程存在如此多的浪费和低效率，首席财务官需要更先进和创新的技术。因此，繁集之家的财务内控极大受益于所提供的可视性、灵活性和敏捷性能力。
如果说自研布局让方吉在传统家具制造企业数字化转型的道路上实现了稳步量的发展，那么此次与方吉的合作则是方吉数字化转型的质变，对方吉的发展产生了重大影响。防己家居的意义。
针对不同企业不同发展阶段的不同需求，提供可定制的解决方案
事实上，随着信息化成为企业重构业务模式、优化业务流程的关键手段和新动力，传统制造企业对ERP软件的需求大幅增加，带动了ERP软件产业的快速扩张。在众多品牌中，之所以选择繁集，在北京繁集家居设计有限公司CFO宋星若看来，是因为它不仅能够连接企业业务和财务，而且平台包含所有功能模块也能适应企业的不同发展。具有很强的灵活性，可以满足不同阶段的不同需求，可以解决企业的个性化需求。
其中，在零售行业，越来越多的消费者希望获得无缝统一的购物体验、全渠道相同的个性化体验以及“随处购买、随处支付、随处提货”的便利。强力和利友还获得了PaaS平台，可以支持OMS中间平台、POS、电子商务、DMS、TMS等与ERP系统的集成，从而帮助零售商充分满足这些客户期望。无论零售商是多渠道营销、拥有多种品牌或商业模式，还是跨国/地区销售，随时随地可用的云系统都可以帮助您统一管理整个业务。
凡吉家具成都太古里店
此外，支持移动的云解决方案可将各种类型和规模的零售商从传统零售软件和硬件的复杂管理任务中解放出来，使他们能够专注于提高利润和客户满意度。与传统的本地部署系统相比，该平台灵活、敏捷，可以随着公司业务的发展而扩展，成本更低，纠纷更少。零售企业无需担心版本锁定，因为版本锁定已经消失。企业配置和定制将随着每次升级而无缝迁移。
第三，基于大数据支持，还可以提供全渠道的客户、产品和订单的全面视图，帮助零售企业了解客户、与客户沟通，并根据客户细分为客户提供个性化体验，培养客户忠诚度。 ，促进业务增长。
梵集上海店
基于上述品牌赋能的核心优势和竞争力，目前帮助繁集解决数字化转型需求的五大方面，包括： 1、全渠道和新零售，满足零售行业的全渠道运营需求; 2、在线下单支持同时支持门店，实现线上线下一体化； 3、供给侧，从商品采购到市场管理到渠道管理到销售管理的统一； 4、金融业务整合，节省时间和成本，让运营更高效； 5、更高效地进行决策分析，促进企业未来的扩张和发展。
除零售行业外，还可帮助消费电子、批发分销、跨境电商等领域企业有效数字化转型。无论是小型企业、大型企业、初创企业还是跨国企业，解决方案提供商都可以提供有效的解决方案，帮助企业提高业务运营效率。
在消费者眼中，一件件展现审美理念的家具背后，背后隐藏着庞大的供应链体系、销售体系等高度复杂的运作。随着数字化重新定义整个商业社会的秩序，越来越多的传统家居企业正在转型升级，这张庞大而复杂的管理网络变得更加顺畅和清晰。
因此，当东方美学融入新兴技术时，你会看到中国设计的更多可能性，未来是可期的。
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