陈旭老师的课程
内部培训课程
连锁多店运营管理 实用的店铺产品运营管理 店铺销售 精准的人货对接技巧 新零售 如何运营VIP粉丝店 教学辅导技能 精细化的店铺运营管理
讲师姓名：
陈旭
专业领域：
门店零售运营管理
内部培训预约：
（仅服务企业终端，请勿打扰培训同事）
讲师介绍
陈旭先生，门店零售运营管理专家
超过15年的门店销售管理和零售培训经验
超过200+培训辅导店
贸易品牌年销售额3亿
曾任：寺库中国发展总监（挂牌）丨
曾任：（ ）丨销售总监
曾任：日博时尚集团零售经理（上市）
曾任：马克华飞时尚集团区域经理
擅长领域：单店精细化管理、多店（区域）综合运营提升、零售商品运营体系、零售人才体系、VIP管理体系……
陈旭老师拥有丰富的门店零售管理实践经验和零售培训项目辅导与实施经验。擅长从商品管理、人员管理、会员管理等角度全面、系统地分析店铺问题，为各类店铺提供针对性的解决方案。解决方案；课程结合最新的行业趋势，进行完整、立体的呈现。
● 实际销售业绩：曾服务于3家大型知名企业，积累了丰富的经验。
● 培训项目案例：总计近50个项目，成功实施80+门店。
一些成功案例：
■“趣”多店管理——曾负责美国红毯女王品牌（ ），管理全国20家门店，2016年4月福州、武汉、昆明、长沙4家店主题活动“紫色能量”来自东方》举行。活动结束后，四家门店日销售额合计突破50万，其他单日同比增长95%，门店跻身公司前十。
■“连动”教学管理——曾为马克华飞时尚集团讲授“超级店长训练营”项目，并为武汉门店进行为期一个月的教学辅导。授课期间，为门店制定了三套激励方案和PK方案，宇店经理制定了当天的销售目标和经营目标，带动了武汉销茂、武汉群光、武汉广场店的销售排名5-8月跻身全国前十，单店销售额突破50万，同比增长80%。 。
■“裂变”人才培训——负责上海、苏州广播品牌“培训店项目”的落地实施。期内建立了直营零售管理门店运营标准化体系，使培训门店业绩连续三个月突破45万家。 （此前平均每月30万），我们为公司培训了50多名店长和100多名高级销售人员，培养了一批又一批的优秀人才。
■“突击”销售团队——负责日博时尚集团三个品牌的销售管理。他曾带领销售团队在3年内将集团年销售额提升15%以上，利润从年亏损150万增加到年净利润500万以上。 ;其中，中山公园龙之梦单月销量打破上海纪录，突破100万辆（平时月均40万辆），大幅提升公司毛利率和利润。
主要课程：
《精细化门店管理》
《店铺辅导技巧》
《店铺产品运营管理》
《新零售如何管理VIP粉丝》
《门店销售精准人货对接技巧》
《终端门店数据分析与门店运营管理》
《多店连锁实务运营与管理》
教学风格：
● 成功案例，紧跟趋势：从实际业务中提取成功案例，然后介绍行业最新动态和趋势，帮助企业系统化、结构化分析问题，找到解决方案。
● 注重实战，落实工具：将企业实际业务痛点与教学相结合，从企业需求出发，全面系统地提升门店管理效率，有效输出培训成果。
● 方式多样，边听边练：多样化的训练方式，沙盘、案例、模拟，最大限度地发挥学生的自主性和主动性。