外资二线品牌进入中国市场后转型为奢侈品牌的情况并不罕见。近日，有网友整理出了一份“十大假奢侈品”名单。同一型号不同价格之间的价格差异仍然是消费者热议的话题。美国品牌“COACH”位居榜单首位。 ，同一款包包的国内和国际差价高达40%。然而，这只是吸引消费者成为粉丝的原因之一。
再看品牌定位，在美国，“Coach”的品牌定位以及消费者数量和购买量都只属于大众消费品范畴。为什么国外二线品牌进入中国后能够成功披上奢侈品的外衣？大量的中国消费者愿意为此买单吗？据业内品牌专家分析，国内消费者对国外知名品牌的认知存在明显局限性，对品牌美誉度和品牌定位缺乏相应的了解。他们中的许多人只是追随潮流。在这种信息不对称的情况下，很可能会将一些二三线的国外品牌误认为是知名的奢侈品牌。但在笔者看来，消费者心理比消费者对品牌文化的认知更重要。
在中国，很多白领的消费心理是，在同等价格下，他们宁愿消费国外二三线品牌产品，也不愿消费本土一线品牌。这种现象很普遍。这或许仍然是Coach、Gap、Levi's、Zara等国外二三线品牌进入中国后能够在消费者心目中晋升为“一线”奢侈品的原因之一。对于本土品牌来说，这也是其品牌升级的一个因素。尴尬的地方。
众所周知，深圳是中国众多高端时尚品牌的所在地，尤其是高端女装品牌。这些品牌均在全国各大商场、百货商场占据较大面积，销售业绩名列前茅，如Adana、、Ellis等。然而，很少有消费者愿意承认这些品牌是可以作为奢侈品出售的一线品牌，而且这些品牌的国际地位也很难令人信服。即使他们买了，他们也只认为自己在消费一件高档服装。因此，对于本土品牌来说，虽然也有高昂的价格、一流的做工，但在消费者心目中却很难建立连基本的形象和认知度，甚至连推广的标准都没有。那么，“奢侈品”对于品牌到底意味着什么呢？
国外品牌的强势进入，往往凭借卓越的产品品质和品牌形象，以及品牌所传达的一定的精神内涵和生活方式，赢得消费者的尊重和信赖。因此，即使被贴上“伪奢侈品”的标签，这些品牌也能凭借“高品质理念”迅速在中国市场获得认可，而本土品牌国际化的步伐则显得有些艰难。让本土品牌充满忧虑的是他们无法解释。当一线品牌的价格区间有了，高端的商业环境有了，他们就会通过各种渠道促成与国外设计师的联姻，或者干脆到国外注册。尽管我拥有“国际”身份，但似乎还是缺少了一些东西。