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昨天郑爽的大消息一出，Prada股价收盘大跌1.7%，Prada落泪。
尽管Prada的股价有所反弹，但这场史无前例的代言人危机仍然让Prada陷入了泥潭。
愤怒的姐妹们还在骂，但懂事的姐妹们已经去Prada官网降价了。
还有好心人扒出了郑爽和H姓演员曾经一起戴过的。不过，最近这个明星珠宝品牌却有不少喜事。
1月7日，LVMH宣布完成对蒂芙尼的收购，收购价格为158亿美元，创下奢侈品行业有史以来最大的交易规模。
消息一出，朋友圈就有人吐槽蒂芙尼涉足土气LV。
朋友们都喜欢，唯独我笑得很开心：
“我的朋友们，他们可能根本不知道 LVMH 是什么……”
我们的生活已经被LVMH包围了
都市丽人的日常消费或许都绕不开LVMH。
每天起床后，她可能会先敷上新鲜的红茶面膜，然后洗脸，化个淡妆：用粉底液、的防麻瓜眉笔、四色散粉、 Fenty的高光、A永恒的经典口红。出门前，我戴了一条Fendi老花围巾，装了LV的电脑，最后早上在上面喷了一些Loewe 001。下班后，我去丝芙兰散步。我路过Loro Piana和Loro Piana的窗户，停了几分钟。回到家后，我喝了几杯。
当你以为自己距离奢侈品还有四个“小时代”的时候，其实我们的生活早已被LVMH包围了。
早在2019年，中国就带动了全球35%的奢侈品消费市场。高价奢侈品动辄上千种，但中国购买奢侈品的平均年龄为28岁，比美国至少年轻20岁。年轻人认同“及时行乐”的理念，拎着LV挤进地铁的场景在中国一二线城市已经司空见惯。
而LVMH这艘由其领军人物阿尔诺亲手打造的奢侈品行业航母，囊括了76个顶级品牌，从我们的腰包里赚了不少真金白银。
尽管LVMH帝国中没有一个品牌是阿尔诺创立的，但这并不妨碍他成为奢侈品行业的教父。
20世纪80、90年代，在法国做生意是绅士之间的游戏，双方都彬彬有礼，彬彬有礼；但阿尔诺是天生的掠食者。他一招“偷”了LVMH集团后，“穿羊绒衫的狼”、“狡猾的蛇”成为阿尔诺在业内家喻户晓的绰号。
阿尔诺从威登家族手中收购了路威酩轩集团(LVMH)，这是法国历史上最臭名昭著的商业合并。
1984年，LV集团处于鼎盛时期，销售额已增长至1.43亿美元。 1.4亿在当时是什么概念？够买几个国家的了。为了进一步进行全球扩张，LV 与酩悦轩尼诗 (Moët ) 合并，成立了 LVMH 集团。
在巨大利益的诱惑下，群龙无首的LVMH分裂成多个派系，权力斗争不断。这时，铁憨憨邀请阿尔诺加入比赛。我以为这样可以增加我获胜的机会，殊不知这是“引狼入室”。
入主LVMH的阿尔诺运筹帷幄，靠着一波教科书级的“宫斗操作”，不仅成功成为集团大股东，还秘密增持了LVMH股份。
终于，时机到了。
1987年10月的黑色星期一，全球股市暴跌，LVMH的股价也暴跌。阿尔诺把所有的钱都花在了逢低吸纳上，以极低的价格买入了大量股票。
阿尔诺一举成为第一大股东。紧接着，这位冷酷无情的“独裁者”对LVMH进行了血腥的改革。清理所有派系花了一年多的时间。至此，阿尔诺登上了LVMH的宝座。
经此一役，阿尔诺收购品牌的热情高涨，他开始为LVMH大楼添砖加瓦。只要看到好看的牌子，他就想买。
奢侈品领域已经成为阿尔诺一人的棋盘，他是新游戏的规则制定者：
阿尔诺更喜欢“低价建仓”，利用经济低迷时期收购奢侈品牌。整个收购过程就像在菜市场买菜、选价格合适的猪肉一样令人兴奋。我选了一些大家熟悉的品牌，分享给大家。伙计们。
1993年，LVMH收购了日本品牌Kenzo。它的标志性设计是凶面虎头，这是我最喜欢的东北虎头。
放张刘雯的T台照来吸睛吧
1994年，阿尔诺收购了娇兰公司，这家公司几年前以360万元的价格出售一瓶香水。现在说到娇兰，很多人都不认识这个产品。事实上，娇兰是一款低调、奢华、有意义的良心产品。除了贵之外，就是太贵了。几年前亚洲总裁送给代言人杨洋的帝王水价值60万元，足够在四五线城市买一套房子了。
尤其是在香水界，娇兰排名第二，无人敢超越。你一定知道我们现在所说的香水的前香、中香和基香。这个所谓的香水金字塔是娇兰发明的。
2020年娇兰推出的铃兰香水依然是我的最爱。
1996年，LVMH收购了著名的Loewe和Céline。 Loewe是兔子和大象包。学生时代存钱去西班牙，所以专程去买了。
袁泉和Loewe的气质真的很般配
Céline大家都很熟悉。 2008年Philo上任后，坚定地走冷淡之路，让Céline在奢侈品圈一飞冲天。
王菲身着Céline
阿尔诺就像一群在奢侈品领域角逐的英雄，瓜分着各个品牌。如此频繁的收购，必定是多次高风险的投资。
但值得一提的是，阿尔诺也擅长管理品牌。阿尔诺收购的每一个新品牌都可以创造赚钱的机会。
像Kors这样表现好的年轻品牌，完全可以纳入LVMH的产业链。我提供资源，你可以独立成长。而如果是陷入危机的品牌，比如Céline，阿尔诺也能让枯树开花，老树长出。 的技巧：换设计师，换概念，从头到脚重塑，然后疯狂做广告。
阿尔诺曾透露自己的创业经历：
“建立一个奢侈品牌比其他生意要困难得多，它需要创造一种根本不存在的消费者需求。一件纪梵希的衣服卖到几万美元，没有人真正需要这些东西，也没有人想要它们。是无数人。
因此，打造一个时尚奢侈品牌必须遵循一个公式——通过挖掘品牌历史并与合适的设计师进行诠释来定义品牌形象；严格把控品牌质量和销售；巧妙地营造声势并吸引注意力。 ”
随着阿尔诺手中的棋子一颗颗重新焕发光彩，这也带动了自身估值的提升，LVMH的市值像滚雪球一样不断扩大。
血腥掠夺的LV资本帝国
看到LVMH赚得盆满钵盈，阿尔诺感觉自己无所不能，所向无敌。
1999年初，阿尔诺一步一个脚印，在短短一个月内将自己在Gucci的持股比例从无需披露的4.99%悄然增至34.4%，收购野心迫在眉睫。
Gucci是当时最热门的品牌。设计师Tom Ford彻底抛弃了Gucci端庄的贵族形象，重新打造了更加现代、时尚、性感、挑衅的风格。阿尔诺看着古驰不断发展壮大，成为一个明星品牌，他想让这件事变得更加令他懊恼。
Gucci 1996 秋季成衣
Gucci高层并没有像其他小品牌那样被消息蒙蔽双眼，而是聪明地回应：
利用收购过程合理触发了集团的敌意收购机制：毒丸计划。简单来说，这种机制让Gucci集团可以“无中生有”，从而大幅稀释敌意收购方持有的股份比例。顾名思义，这种机制让LVMH像吃了屎一样难受：持股比例从34.4%下降到20%。
为了扭转局面，彻底结束阿尔诺的收购战，Gucci还以“白衣骑士战略”作为收购王牌，向PPR集团（现为第三大奢侈品集团开云集团）伸出了橄榄枝。非公开发行新股，进一步稀释了阿尔诺的持股比例。阿尔诺十分愤怒，多次向荷兰法院上诉，但最终败诉。
开云集团的版图，你知道多少个品牌？
古奇对阵阿尔诺的成功意义深远：这是阿尔诺第一次在他发起的比赛中成为失败者。虽然阿尔诺最终还是从他出售的古驰股票中赚到了数亿美元，但那都是小钱，不值一提。
失去的感觉并不愉快。阿尔诺最讨厌失败。
此后，阿尔诺的LVMH帝国不断扩张。 2001年，LVMH将芬迪纳入其业务版图。
2007年，LVMH集团收购了豪华汽车品牌阿斯顿·马丁。
但从2010年到2014年，阿尔诺面临着更大的失败，被爱马仕推翻。
在时尚圈被鄙视的品牌中，爱马仕拥有被鄙视连锁的绝对统治地位。 LV等品牌无法与之相比。从包包的售价就可以看出，两者根本不是一个档次的。阿尔诺对高贵的爱马仕非常感兴趣。觊觎已久。
电影《蓝色茉莉》中，凯特背的是Hermès，LV只适合做行李箱
阿尔诺的整个收购策略可以用一个词来概括：偷。
2008年，阿尔诺与三家投资银行签署了对爱马仕股价的押注协议。表面上看，这似乎是一场从股价中获利的投资游戏，但实际上指的是总计17.1%的爱马仕股票，相当于阿尔诺在私人情况下购买了爱马仕股票期权。 2010年，对赌协议到期，股份被转让给LVMH集团。加上此前持有的4.92%，阿尔诺当时总共持有爱马仕股份22.02%。
消息一经公开，阿尔帕在资本圈爆红，而爱马仕家族却陷入了恐惧和震惊。尽管家族总共持有70%以上的股份，占多数，但这些股份却分散在200多名家族成员手中，甚至没有人持有超过5%的股份。
至此，阿尔诺已经是爱马仕的第一大股东。但就在阿诺特准备竞购时，爱马仕家族却变本加厉，将公司50.2%的股份托管起来，并在20年内禁止出售。经过多方诉讼，法院裁定阿尔诺必须出售其股份，并将其股份减少至8%；阿尔诺在未来五年内不得购买任何爱马仕股票。
看来阿尔诺这次颜面尽失，但阿尔诺光靠股票就赚了约38亿欧元。
2019年，刚刚与蕾哈娜·芬蒂结婚的阿尔诺得到了双重祝福。他的个人身价首次飙升进入千亿美元俱乐部，排名第三。排名靠前的是亚马逊的贝索斯和比尔盖茨。
于是，阿尔诺想要干一番大事，而这一次待宰的羔羊就成了美国明星品牌蒂芙尼。
一开始，阿尔诺首先放出了收购蒂芙尼的消息，但没想到蒂芙尼的股价上涨了30%，接近历史最高点。
他有些疑惑，可他现在只有钱，扩张又是怎么回事？于是宣布以162亿美元收购蒂芙尼。然而，随着疫情的影响，蒂芙尼股价暴跌，心机重重的阿尔诺摆摆手，不肯履行自己对蒂芙尼做出的承诺。
这次轮到蒂芙尼辞职了，并将路威酩轩集团告上法庭。
经过半年多的豪赌，阿尔诺在“彩礼”问题上讨价还价，最终以158亿美元成功收购蒂芙尼（节省了4亿）。蒂芙尼估计还没有见过哪个绅士买钻戒的时候会在意这点零钱。
消息公布当天，阿尔诺赶紧将LVMH官网换成了蒂芙尼蓝。我闻到了有钱人花钱买自己喜欢的东西，还情不自禁地炫耀自己的小尾巴的味道。
对于70多岁的阿尔诺来说，拿下蒂芙尼只是一个开始。接下来，阿尔诺将瞄准中国市场。
谁赢得了“中国”，谁就赢得了世界
2020年1月，阿尔诺成为世界首富，看上去很幸福。但四天后，阿尔诺从王位上跌落。
当时，全球疫情爆发，奢侈品行业受到严重打击。在萎缩23%的背景下，只有中国市场率先复苏，消费逆势增长48%，成为奢侈品企业的救命稻草。
知名战略咨询公司贝恩发布的《2020年中国奢侈品市场：势不可挡》报告显示，预计仅用五年时间，中国就有望成为全球最大的奢侈品市场。
因此，在疫情时代，各奢侈品巨头都渴望获得中国市场。
高瞻远瞩的LVMH已经开始布局攻占中国市场：
首先，他们用价格来“取悦”中国消费者：LV平均涨价8.3%，而迪奥涨价达到11.8%。
来源：德同财经
这刺激了中国市场的消费热潮。
然后，他们通过渠道“讨好”中国消费者：LV率先入驻微信视频号，Dior率先入驻B站，LV甚至在小红书上进行了别出心裁的直播。
有知识分子评价，本次直播画质模糊影响辨识度，简单的布景无法形成品牌视觉风格，直播内容无法展现奢华傲人的设计感。
一句话，就是：土！
紧接着，LVMH也推出了全新的高端奢华护肤品牌：CHA LING。官方介绍的很高端，其实是想用一个中药护肤品牌来俘获中国消费者的心。
但疫情过后，“中医”变得多么不受欢迎，还需要我多说吗？
最后，阿尔诺预测，珠宝将成为奢侈品牌收获市场的下一个热潮。
但为什么？这个问题我想了两个晚上，终于在洗澡的时候得到了启示：
与其他奢侈品相比，珠宝显然更保值。
许多人认为钻石只是由碳原子组成的石头。它们不仅存在，甚至可以人工制造。但在日本二手交易市场上，蒂芙尼确实保值得相当好。
然而，说服一向钟爱黄金的中国人购买钻石并不容易。金是Au。恒星爆炸产生的原子集中在一起。它不仅是永恒的，而且是永远流传的。不然的话，东北大哥怎么会戴大金链子，而不是大钻石链子呢？
更何况，蒂芙尼身处奢华珠宝品牌的鄙视链中，只能压制“时代的眼泪”施华洛世奇。
不过说实话，阿尔诺花重金收购了睡美人蒂芙尼后，指派二儿子亚历山大去美国接手“唤醒”蒂芙尼，让我眼前一亮。
90后，依然很帅
虎父无子。这位年轻的老板此前曾负责箱包品牌。先后与 Off-White、Fendi、Dior 发布联名款后，他如洪水猛兽般侵入都市时尚男女的心。衣柜。
中国代言人也是易烊千玺，可见选对代言人有多么重要。
不难预见，少爷们执掌蒂芙尼后，将彻底改变人们对蒂芙尼一向孤高傲慢的印象。 &Co.、&Co，一系列联名款随之而来，LVMH感觉就像是伸手到高邮咸鸭蛋了。 ，从蒂芙尼赚了很多钱。
回想起半个世纪前，当奥黛丽·赫本驻足蒂芙尼的窗前凝视时，她绝不会想到，半个世纪后，蒂芙尼会以“贫穷限制你的想象力”为噱头，卖出81000纯银。 。毛线球和1500个回形针在中国非常流行，而2021年最受欢迎的单品是印有易烊千玺头像的微信红包封面。
参考：
“奢华”黛娜·托马斯
“疫情下的奢侈品完全依赖中国买家”新周刊
《爱马仕反击LV恶意合并，LVMH与迪奥之间的恩怨》《巫师财经》
“史上最残酷的权力崛起！”他吞噬了每个家庭，创建了最大的奢侈品帝国……”英国报纸女士
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