2017年2月25日，近日，路过西四环的市民会发现，路边的高楼大厦中出现了一个“蓝色港湾”，原来的卓展购物中心已悄然被取代。购物中心的所有入口都已被字母和标志取代。不知道，以打造生活体验中心而闻名的蓝色港湾能否重振京西最大的实体百货店呢？昨天，记者对该商场进行了现场采访。
每一层楼都在酝酿着改变
昨天下午4点左右，记者来到五棵松地铁站，从B出口地下通道进入商场。记者看到，靠近地铁口的通道被漆成了七彩星空。并镶嵌有灯带。可惜它只有百米长，几步就完成了。之后，有一条空旷的通道。由于两边的店铺都关门整修了，所以没什么引人注意的地方。近一公里的地下通道，步行起来有点长。
步行十几分钟，就可以进入商场一楼。当时正是周五下班高峰期，本来应该是商场客流量开始增加的时间。不过，蓝色港湾五棵松店里却没有周五晚上的感觉。一楼最受欢迎的餐厅和名创优品，多是刚下班的白领就餐或者刚下课的学生来购物。其他品牌店没有顾客，提包率更是无从谈起。最新的变化是，在商场入口处新增了进口商品直销中心。销售进口母婴、食品、美妆、智能产品。它很大，但不幸的是它不是很受欢迎。
整个一楼主要是奢侈品牌和化妆品店。 COACH、MAX MARA等店顾客不多。记者走一圈发现，一楼一半以上的商户正在装修、关门或撤离。有的被拆除，只剩下地板。一楼有一大片空白，数百米外都能看到。情况下，没有任何视线障碍。由于顾客太少，有些商店根本没有导购员。
二楼主要是男装。或许是考虑到男装区客流量较低，商场引入了很多新的亲子业态。一家专门从事亲子游泳的国际教育机构围出了大片区域，并宣布即将开业。整个三楼专门做儿童业务，也是各层除餐饮区外人流量最大的区域。在一家名为“娃娃指南”的商店里，几乎所有的娃娃机前都停满了顾客，孩子们的喧闹声不断。三楼有一个很大的儿童梦境，还有白鲸世界、快乐企鹅馆、儿童剧场等，非常丰富。
7点左右，四楼女装区的购物人数开始增多。适合年轻女孩的品牌比如la go go，而且只有各种折扣。一家女装店甚至推出全店50%的折扣。然而，四楼的一半以上仍然空置。有的导购员利用空置的店铺拍摄个人照片，有的则给年轻模特拍照。空置的空间被改造成广告墙和广告牌，主要是儿童商家和餐饮区的广告。
五楼目前为全封闭式，只有一部自动扶梯可以上六楼用餐区。记者看到，五楼已被浅绿色的广告包围，上面写着“时尚、运动、享受生活”的字样。所有楼层中，六楼的顾客最多。记者上楼时看到，菜园里的春卷正在排队，点餐柜台前聚集了一堆人在抢单。记者粗略统计了一下，整个6楼大约有20家餐厅，有西贝、关内关和外国融合菜，也有创意菜、火锅等，排队的人还不少。到西贝一直到晚上7点30分。小桌已经排到了45号，前面还有10桌。不过，与大悦城全是餐厅的三四层楼相比，这家餐厅的规模还是很小。
环顾整个楼层，几乎每一层楼都有大量关门装修的商铺，到处都在慢慢发生变化。可见，儿童商业和美食餐饮将是未来的重点，商场内已进行了大量的宣传和明确的引导。那些关门的商店里还贴满了儿童游乐园和食品的广告。由于很多柜台都空着，所以在主服务台贴出了短期租赁广告。
过去十年频繁更换业主
五棵松这个商场的基础条件还不错。商场占地面积34万平方米。南临长安街，西临西四环。毗邻乐视体育，经常举办大型赛事和演出。生态中心（原五棵松体育场）就在街对面。周边有中国国电、中车等华字头企业，以及工商银行、广发银行、光大银行等金融机构，区位优势。然而，这家中国最大的百货商店的生意却一直不温不火。
记者了解到，在蓝色港湾母公司接手之前，该购物中心已存在近10年。在此期间，它几乎每年都更换了三轮投资者并进行调整，但始终未能走上正轨。 2007年，华熙国际投资集团开始筹建该项目，并将其命名为“华熙长安MALL”。该商场定位为“京西奢侈品消费中心”，由“百货一姐”李玲掌舵。在筹备过程中，原计划于2008年底开业，但未能实现。李玲离开后，2009年新的运营团队接手，将商场更名为“华西乐贸购物中心”，调整定位为京西家庭体验式消费中心，并实现部分开业。 2010年，商场第三次更换运营团队，由新的“Site”团队接手。同时引进耀莱成龙影城总店，增加体验式消费。不温不火经营两年后，被卖给东北巨头卓展集团。遗憾的是，“北京版”卓展购物中心始终无法复制东北市场的辉煌。受反腐政策影响，北京奢侈品消费大幅下滑。 2012年、2013年，卓展购物中心两次宣布开业，但未能实现全面开业。品牌形象和知名度受到影响。无奈之下，卓展集团出售了商业项目。 2015年底，多次调整未能转型的购物中心迎来了新主人——蓝色港湾母公司中汇国华实业集团。
中汇国华实业集团主营业务包括房地产、特种车辆、高新技术产业投资，以及能源化工、公路及市政基础设施建设、国内外商业、休闲健身产业。其中，最知名的商业项目当属蓝色港国际商务区。这个位于朝阳公园6号的商业区是中国第一个“公园”，占地15万平方米。区内19栋2至3层的欧式建筑共同打造了开放式、体验式的商业模式。该区域自开业以来历经多次品牌调整，现拥有餐饮街、儿童城、品牌商城三大集散区，为消费者提供一站式休闲消费体验。
接手卓展购物中心后，蓝色港湾一直保持低调，未公布任何项目进展。所有的调整似乎都在缓慢进行。一位知情人士称，蓝色港湾派出的管理团队于2016年3月进入该项目。不过，昨日记者现场询问时，一楼总服务台工作人员表示，该购物中心已更名2017年1月1日，该商场客服明确表示，虽然两家蓝色港湾同属于一家母公司，但五棵松店和朝阳店是分开经营的，会员卡尚未通用，正在改进中。但客服表示，顾客可以使用原卓展购物卡进行消费。
专家态度：能否化腐朽为神奇值得期待
朝阳区蓝色港湾目前的运营模式，让人们对五棵松的这个蓝色港湾充满期待，但能否“化腐朽为神奇”，还要看后续的运营。北京商业经济协会秘书长赖阳表示，五棵松地理位置优越，周边居民密度较高，但能够满足居民需求的商业设施并不多。如今，消费者购物不再只是为了购物，而是为了吃喝玩乐，更加注重体验式消费。卓展最初的定位是以精品店为主，辅以一些餐厅和电影院，经营模式仍然是传统的经营模式。一个商店如果不受消费者的欢迎，经营自然会不理想，也无法持续下去。蓝色港湾在培育休闲娱乐生活方式中心方面有着多年的积累。此次接手后，将会带来相关经验并进行重大调整，增加一些新奇好玩的体验，并推出更多的营销和推广活动。商户的门店结构由零售为主转向体验式、即时消费，将更加符合居民消费需求。尤其是地铁连通后，人气将会发生很大的变化。