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1。金融危机并未影响范克尔的扩张步伐。创业不到两年后,该公司正在从创业企业转变为一个快速增长的企业。 2009年8月19日,范克尔(Vancl)正式宣布了另外1000万元的技术研发。行业内部人士分析了Vancl现有技术团队的大多数骨干都来自亚马逊,就研发而言,它靠近亚马逊也就不足为奇了。 D策略。陈·尼(Chen Nian)在一次采访中还说:“范克尔(Vancl)不仅是一家电子商务公司的服装公司,而且还是一家技术公司。”
2。巨大的投资破坏了B2C技术的缺点
3。随着品牌(例如Vancl)的迅速增长,在线购物的大蛋糕吸引了100多家大型和小型公司来争夺食物。对B2C技术研发的巨额投资已成为许多公司的困难之一。因此,电子商务技术研究和发展;由于稀缺性,才华变得很热。
4。在Fancl 的人才需求中,许多高级技术工程师的需求在招聘网站(例如招聘)中引人注目。据报道,它位于Vancl办公大楼的5楼。最近,携带笔记本电脑的典型IT人数已大大增加。他们中的大多数都是技术人才,包括技术研发人员。 d著名互联网公司的精英。
5。据了解,Fancl 目前的技术研发; D团队达到了近100人的规模。 CUI是其技术团队的负责人,领导多个研发团队; D团队,并参加了亚马逊中国的多个大型核心系统的迁移。他在技术研发方面拥有丰富的经验。电子商务系统的开发和管理。
6。根据Vancl先前发布的数据,其2008年的销售额达到了3亿。预计该数字在2009年将翻一番。技术研发的成本也可能会增加。 “该公司在技术研发上投入了大量资金,今年达到了数千万。” Vanke 的Cui 透露。 “这些费用不仅是人才支出,而且是服务器等软件和硬件投资。”
7.技术布局提前三年。
8。“我们目前的系统和建筑变得越来越成熟,每天可以稳定地承受成千上万的订单。” CUI说:据报道,Vancl的当前技术研发主要针对家庭页面显示,购物过程优化,订单处理以及仓库和物流管理。 ,呼叫中心管理和其他部门。通过技术改进,各个部门可以有效地实现公司核心部门之间的统一合作,例如产品,市场,仓储,物流和金融。提高运营效率。
9。“尽管已建立了不到两年的Vancl,但当前的技术系统已经超过了普通企业将需要三到四年才能完成的技术布局。” Cui 告诉记者:“今年,我们不仅获得了许多软件版权,而且还获得了北京一家高科技企业的认证,这对于已经建立少于两家的公司并不容易年。”
10。此外,范克尔总统陈·尼恩(Chen Nian)还曾多次提到范克尔(Vancl)不仅是一家互联网公司,包括服装品牌公司,而且还是一家技术公司。 Vancl似乎正在寻求通过技术创建“中文版本的亚马逊”。
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