寺库2018年Q1财报:GMV同比增长43.2%,总订单量增长45.3%

日期: 2025-02-20 07:05:09|浏览: 210|编号: 93999

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【听杨修女】

Seco(Seco)是中国豪华电子商务中的第一家股票,已交付最新的成绩单 - 这次,Seco证明了奢侈品和高端寿命平台的增长潜力。

在截至2018年3月31日的未经审查的第一季度绩效报告中,SECOO在2018年第一季度的GMV达到了11.195亿元人民币(相当于1.785亿美元),同比增长43.2%;总收入达到8025元人民币1.279亿元(1.279亿美元),2017年第一季度的总收入比5.62亿元增长了42.8%。

除GMV和总收入外,第一季度的总订单量增加了40%以上。

上述财务报告显示,第一季度SEKU的总订单量为306,100,比2017年第1季度增加了45.3%。尽管活跃用户的数量在第一季度达到160,900,但增加了56.1%。

Secoo的背后一直在努力证明其业务模型对资本市场的可行性和可扩展性。

实际上,在许多情况下,Secoo的创始人兼首席执行官Li Rixue对Secoo称为电子商务公司的其他人感到非常恶心。他认为,Secoo的真实定位应该是一个高端生活服务平台。不能忽视的现实是,Secoo的最大收入仍然来自电子商务,这意味着即使您不愿意,SECOO也必须接受电子商务测量指标(例如GMV,SKU,物流和物流和物流和物流和)的频繁审查。支付。

幸运的是,在上市半年后,Li Rixue和Secoo开始逐渐适应资本游戏。

做“高中人”的业务

一段时间以来,李·里克斯(Li Rixue)喜欢反复提及“高中种群”一词。

在几个公开场合,他试图以最受欢迎,最直接的方式解释美国经济学家加里·贝克尔(Gary )的这一概念。

实际上,当时,李·里克斯(Li Rixue)正忙于研究“高中人”的消费行为以及在此背后中国人的消费概念和消费行为的变化。

他了解的“高添加价值群体”已经形成了稳定且可预测的固定习惯,并且很难被购物中的外部因素打扰,尤其是价格干扰。

SECOO所需的用户是这组具有高重复购买率和高忠诚度的消费者。

为了为上述人员服务,李·里克斯(Li Rixue)还调整了SECOO的平台定位,并从豪华的跨境电子商务平台转变为更多样化的高端生活服务平台。

这种变化的原因也很简单,因为与快速移动的消费品电子商务相比,高端消费者服务通常意味着更多的利润空间。毕竟,高端消费者服务更具有质量和文化。高忠诚度和信任意味着更高的重复购买率和更大的议价空间。

这种定位变化为SECOO带来了更大的利润回报。

上述财务报告显示,2018年第一季度,的总利润为2590万元(410万美元),比2017年第一季度的2350万元人民币增长了10.2%。

值得一提的是,在非GAAP下,Secoo在第一季度的净收入达到3450万元(550万美元),比去年同期的2350万元人民币增长了46.8%。

此外,SECOO还预计,2018年第二季度的净收入总额为11亿元至113亿元人民币,同比增长约40.2%至44.0%。

接下来,SECOO剩下的任务是如何更好地为这个高端消费者群体服务。

“现在,Secoo不仅出售袋子,高端服装和珠宝,而且出售豪华车和飞机。我们推出的“管家”服务是找到消费者的“成瘾”。我们将让他意识到任何需求。”李·里克斯(Li Rixue)此前曾证明他具有“可靠”。这种解释。

电子商务之外的故事

李·里克斯(Li Rixue)认为,去年9月纳斯达克()上的钟声更像是Secoo的高中入学考试。

“清单还没有结束,我们尚未被大学录取。”在Li Rixue的计划中,Secoo需要做的不仅是出售著名的袋子,手表和豪华车。高端消费服务平台的定位表明,SECOO将来将来将有四个主要专业。部分 - SECO购物中心,Seco ,Seco 和Seco拍卖。

当然,该公司的主要能源仍集中在Secoo购物中心。

但是,为了改善,Secoo在上市后开始与在线品牌更广泛地合作。

对于大多数奢侈品电子商务公司来说,这也是通常的策略。通过直接与品牌合作,它们降低了购买成本并控制商品的毛利润范围,同时为将来的更深入合作奠定了坚实的基础。

公共信息显示,今年第一季度,Secoo与83个品牌建立了直接合作。这个长列表包括Plein和。

此外,在近年3月的上海国际时装周期间,Secoo还与国际设计师联盟( )进行了战略合作,并有300多名独立设计师进入SECOO设计师频道。

Secoo立即宣布与 Chen的时尚品牌欧盟合作,推出了 Chen本人设计的限量版产品。这些产品将于7月7日(SECOO诞辰10周年)正式发布。

在在线和离线链接方面,Secoo还加强了离线商店的补贴和特征。

去年年底,Secoo宣布推出“ 5+2+1”新零售领域。坦率地说,Secoo将在五个地方建立体验中心:天津,青岛,杭州,和,并作为合作伙伴介绍两个酒店集团,乡村花园和温德姆,以建立许多品牌旗舰店。

值得一提的是,Secoo以前在第一层核心商务区布置的体验中心更像是一家“豪华产品收集商店”,这次是在五个主要的第二阶段城市中实施的,即蒂安吉, ,,和。这是一个“精品生活体验大厅”。

据报道,在这五个新体验中心中,销售类型将进一步丰富。除了传统的鞋子,衣服,手表和珠宝外,还有许多与家庭有关的类别。

Secoo除了从第一行下沉到专注于第二行并继续深入探索高端用户组外,还希望根据当地人文主义环境的特征来安排它,以使体验中心更加多样化。例如,为了向喜欢喝茶的人展示世界上的高端茶套装,在更多的青岛体验中心,商人聚集的人提供了著名的咖啡产品。

更值得一提的是,除了扩大更丰富的奢侈品产品组合外,Secoo还将在最大程度上扩展其覆盖范围,而精品农业和高端旅游业也是Secoo最近扩张的重点。

今年3月,Seku与Chu Manor进行了战略合作,并通过原产地引入了最高质量的Chu 。这种合作是Secoo首次扩展到农业领域。

此外,Secoo与凯撒旅游业达成了战略合作,以共同设计高端豪华旅游产品。目前,Secoo已经与斯里兰卡国家旅游管理局(Sri Lanka )合作,共同启动了“斯里兰卡的爱情”定制旅游项目。

杨修女的评论

Secou始于二手奢侈品货物,已经沉浸在奢侈品市场中已有近10年了。

在过去的一两年中,豪华电子商务市场的市场状况突然发生了变化。最重要的是,阿里巴巴和释放了他们开始增加对奢侈品电子商务的投资的精力。

2017年6月,在SECOO列出之前,宣布了3.97亿美元的投资,以建立中国第一个独立的豪华旗舰平台。随后,Tmall于2017年8月开设了其豪华频道。

这也是为什么纳斯达克()前往中国首次豪华电子商务股票引起了很多关注,但其在二级市场的开始并不顺利。

对于Secoo而言,不可避免的问题是,Secoo在巨人的攻击下如何独立生存?

李·里克斯(Li Rixue)认为,这是不了解的市场。 “了解的人不会质疑它,而质疑它的人将使他慢慢理解它。”

您应该知道,Secou现在涵盖了奢侈品,离线物理俱乐部,奢侈品评估,维护和其他业务的在线销售。换句话说,从纯粹的业务模型的角度来看,SECOO显然与Tmall和的纯电子商务模型不同。

实际上,Secoo现在正在制作更多在线版的SKP,该版本销售高端生活方式。您还记得杨修女写过有关Secoo和乡村花园之间合作的文章吗?实际上,这是定位高端人的精确圈子活动。

在跨境合作的表面下,这是SECOO的服务策略:除了提供豪华购物服务外,还可以很好地服务高端消费者群体,它与隐私和类似的离线体验商店相符品牌。葡萄酒产品,酒吧,旅行,礼宾服务和其他服务都可以满足您所需的任何需求。

背后的原因也很简单。奢侈品属于消费者类别,其平均客户价格极高,并且该消费者群体对购物的需求在很大程度上。只有更具精品和个性化的体验才能满足高端客户的需求 - 对于简单的大型电子商务公司而言,这是不可能的。

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