PPR集团旗下的德国运动及生活方式品牌Puma SE（PUMG.BE），即彪马，近期公开表示，为了降低成本，计划关闭中国境内90家门店。自去年夏季起，包括李宁、特步安特在内的中国六大运动品牌已累计关闭3000家店铺，而彪马的这一举措，无疑标志着国内体育品牌的“关店潮”已蔓延至外资企业。
运动品牌关店潮波及外资
资料图
PPR集团旗下的德国运动及生活方式品牌Puma SE（PUMG.BE），即彪马，近期公开表示，为了降低成本，计划关闭中国境内90家门店。自去年夏季起，包括李宁、特步安特在内的中国六大运动品牌已合计关闭了3000家店铺，如今彪马的这一举措，正式揭示了国内体育行业的“关店潮”已蔓延至外资企业。
彪马发布的最新财务报告揭示，2012年公司整体销售额实现了8.7%的增长，但这一数字略逊于市场预期。为了处理库存，彪马的利润率从49.6%降至48.3%，特别是鞋类产品的利润率降幅最大，从49.1%降至46.5%。即便如此，仅在去年第四季度，彪马就出现了高达5680万美元的亏损。彪马公司透露，2013年计划在盈利前景良好的区域增设新店铺，不过重点将放在新兴市场领域。据预测，到2013年年末，公司计划新增540家门店，这一数字相较于2012年全年的590家有所下降。此外，公司也在对影响盈利的生产线进行精简，目标是在2015年年底前减少约三成的生产线。
业界人士指出，此次业绩不佳不仅因欧洲市场持续不振及我国市场的竞争压力，还与彪马在持续引领潮流方面表现平平有关。如同本土运动品牌近期纷纷关闭店铺，彪马关闭亏损店铺、选择新市场重新开设门店，也是其主动调整策略的体现。
是什么导致运动品牌纷纷关店？
原因1.高库存低销量 奥运后风光不再
2008年，我国体育事业迎来了辉煌的黄金时代，北京奥运会的成功举办极大地推动了中国体育的进步。在“全民健身”理念的引领下，各类体育用品店以及相关产业迅猛发展。同年，国内众多知名运动品牌趁着这股势头，展开了全面的扩张。然而，北京奥运会结束后，无论是外国品牌还是国内本土品牌，都遭遇了销售下滑和库存积压的双重压力。李宁品牌的情况尤为严重，其积压库存高达36亿人民币，去年上半年便关闭了1200家门店，并且自2013年起，在部分区域以一折的价格进行库存清理。
原因2.电商冲击，实体店亏损
近年来，网络电子商务迅猛发展，其价格低廉、购物及支付流程便捷等优势吸引了越来越多的消费者选择网购。特别是运动服装的消费者以年轻人居多，这一现象导致运动品牌实体店面临亏损困境。例如，某记者对比了同款耐克新款帽衫，发现实体店标价469元，而天猫商城的售价却只有281元。
原因3.款式老土传统运动服装不再受宠
相较于过往的运动装，当代青年更偏爱选购流行品牌的休闲服饰。众多人坦言，运动装在时尚感上显得较为过时。
（本文部分内容数据引自网络）