大学生创业计划模板第11部分
1. 面包店概况
1、本店属于餐饮服务行业，店名是“玛吉下午茶”，是独资经营。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋、饮料等甜点。
2、本店计划开在社区商贸街。初期将是一家中档蛋糕店。未来计划逐步发展成为安德鲁森、朝阳坊等蛋糕连锁店。
3、本店需要启动资金95000元。
2. 经营目标
1、由于地理位置处于商贸街，客户群比较丰富，但竞争对手也较多。特别是我们的店刚刚开业，要想开拓市场，就必须在服务质量和产品质量上下功夫，进一步扩大经营范围，以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，并在一年内收回资本。远期目标是逐步发展成为经济实力雄厚、有一定市场份额的烘焙连锁公司，在众多蛋糕品牌中突围而出，成为面包市场的知名品牌。
3、市场分析
1、顾客来源：本店的目标顾客为：到商业街购物、娱乐的一般消费者，占比50%左右；来自附近学校的学生、商店工作人员、社区居民，约占50%。顾客数量充足，消费水平中低。
2、竞争对手：根据调查结果，我们了解到国内品牌面包店较多，其中有安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琪尔等连锁面包店。所以竞争是巨大的。
4. 商业计划书
1、首先去附近几家蛋糕店“搜集资料”，了解不同种类、大小的蛋糕的费用。了解各种面包店的经营理念和“小技巧”。
2、筹集到开业资金后，开始向各大蛋糕店“挖角”。不要“明目张胆”地挖掘。你得趁店里人少的时候偷偷过去跟店主商量一下。或者聘请一名糕点师。开一家蛋糕店厨师很重要，一定要慎重考虑。
3、据了解，找到了一套消费率：“顾客永远不会有最便宜的价格，如果你今天能把价格降几块钱，明天可能就会有竞争对手以更低的价格跟你竞争订单” ”。由此，我们可以了解产品市场。某竞争策略：“降价促销不是长久之计，只有用最好的材料，做出最优质的蛋糕，才能吸引并留住顾客。”
4.面包店主要面向大众，所以价格不太高，处于中低价位。
5、可以打印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告效果。
6.面包店可以开设专门的休闲区，设置许多独特的座位。顾客可以买一些零食坐在面包店里享用，进一步强化了面包店的休闲功能。
大学生创业计划样本第12部分
无论是参加大学生创业大赛还是实际创业，创业者都必须写一份《商业计划书》。当这些商业计划摆在我面前时，我发现其中有的确实很好，有的则存在一些缺陷，是先天的不足：这个项目如果实施的话，就会盲目鲁莽，注定会失败！其实这些缺陷是完全可以避免的，只是我们大学生不知道他忽略的这个环节有多么重要！
致命缺陷一：未能有效进行市场调研
我经常在课堂上告诉打算创业的大学生：你选择的创业项目不是由你决定的，而是必须由市场决定。也就是说，你想做的就是你的目标客户需要的。一旦你找到了市场需求，你就会找到你的创业项目。
但是，我接下来会告诉他们，当你选择一个商业项目后，你必须进行仔细的市场调查，以确定你的项目是否可以运营？它有可能成功吗？如果客观条件暂时限制你不能实施，即使有需求，你也应该放弃，因为你无法实施，没有可操作性。
例如：我在评审方案时多次遇到环保低碳概念项目。说实话，我被大学生关心环保、关心民生的热情所感动。我也深深地理解和敬佩他们为国家奉献自己的才华和才能的愿望。雄心壮志，但我要告诉他们，再好的梦想，也需要脚踏实地的去实现，否则，就只是痴人说梦！
与电动汽车电池的开发、回收和充电相关的项目。
首先我确信这个项目有一定的实用性，因为国家也在推广电动汽车。但我为什么要投反对票呢？因为摆在他们面前的时机还不成熟，我鼓励他们保持热情和激情，继续做好准备，把这些项目作为种子保存下来，等到春天来了再播种。为什么？因为我们国家的电动汽车国家标准还没有出来，如果你现在的电池不符合国家标准，以后怎么与电动汽车、电动摩托车匹配呢？如果是非标产品，到时候客户不会很多，可以通过建设充电站来收回成本吗？您应该生产多少电池？不确定因素太多。因此，即使项目再好，实施起来也很难。如果现在就尝试实施的话，肯定会失败。
我遇到过很多与垃圾处理相关的高科技项目，但我现在仍然不提倡实施。
因为我亲眼所见，社区里的垃圾分类非常规范，社区居民也非常配合。然而，环保部门的垃圾车却来了。他们不在乎三、七、二十一、一、二、三。几个品类又都放到一辆车里，岂不是立刻又混在一起了？但是，如果你想让环保部门引进更多的汽车，安排更多的人来分类收集，那么你就知道环保部门是一个公共机构。买车、增加人力不是需要上级批准吗？一时半会也解决不了。这是一个真正的问题。
所以我说你一定要经过现实的社会调研，才能了解你的项目是否可操作、是否可以实施？我也想提醒大学生，如果真的想创业，结合专业固然好，但一定要考虑现实。你看，上海科技大学的彭敏利用自己的弱电专业，创办了一家为居民安装安防设施的企业。公司认为，这个项目不仅结合了自己的专业性，而且具有很强的可操作性。现在彭敏的月营业额已经超过300万，因此他的创业项目在20xx年诺基亚主办的全国大学生创业大赛中获得了冠军。金牌！
我辅导的马梅结合自己所学的专业知识，创办了0-3岁幼儿教育杂志《母婴健康》，并即将出版国家幼儿教育系列教材。不仅结合了自己的专业知识，而且她的事业也越做越大。也许用不了多久，马梅就开始开实体幼儿园了，因为她的生意已经进入了快速增长的道路，发展得非常快。这不也是现实中大学生创业的成功案例吗？本项目符合实际需要，在实践中找到了正确的切入点。
我主要的意思是，大学生创业项目一定要贴近民生，有现实意义，不应该是乌托邦。我们不仅要注重项目本身的专业性和高科技含量，更要学会脚踏实地，开拓属于自己的未来天地！理论是苍白的，但实践之树常青。这是一位苏联教育家说的。我想这是我们大学生创业时最应该记住的！
大学生创业计划样本第13部分
1. 个人介绍
我于2016年7月毕业于太原理工大学文学院。2007年8月，我成为安徽省第一批选拔生，担任濉溪县临环镇海子村村长副主任。在校期间，我做过外展、宣传、班级管理等工作，对销售和管理有一定的了解。
2、市场分析
近年来，在我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物的滥用，导致动物体内微生态失衡，畜产品中药物残留已达到不容置疑的程度。这不仅损害消费者的健康，也阻碍我国畜产品进入国际市场。减少或彻底消除农作物、肉蛋奶中的病原体、病毒和药物残留，成为我国加入世贸组织后发展绿色农业急需解决的重大问题。蚯蚓养殖业给绿色农副产品带来希望。近年来，蚯蚓养殖业在国内外市场上脱颖而出，在特种养殖上独具特色，为绿色农业的发展提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资少，养殖容易。它们不像其他特种动物产品那么昂贵，普通老百姓买不起。最终，大多数农民因为找不到市场而赔钱、浪费时间。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费者是从事农业生产的农民。产品不应该担心适销性。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品已成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有很大优势。在种植业中，大量实践证明，施用蚯蚓粪的农田比施用其他肥料的农田土壤更松软，根系更发达。用蚯蚓堆肥生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花卉等专用生物肥料和复种肥，不仅肥效高，而且对抑制有害细菌、病毒也非常有效。通过微生物之间的拮抗作用，防止土传病害的发生，并且由于微生物在土壤中大量繁殖，可以提高地温。另外，其所含的大量有机质的亲水性和吸附性，可以大大提高土壤的保水保肥能力，还可以长期保留多余的养分，保证作物持续稳定地吸收肥料和水并茁壮成长。蚯蚓粪通过微生物发酵可以变成高档生物肥料，可以促进植物生长，节省大量农药和化肥，生产出符合绿色食品标准的绿色植物。
3、蚯蚓的营养价值
蚯蚓的干重约占鲜重的12-21%，水占鲜重的79-88%。干蚯蚓的化学成分中，主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。蛋白质含量约占干重的53.5～65.1%。蠕虫还富含畜禽必需的氨基酸。纯化后的蚯蚓的氮基酸含量比较丰富，优于豆类和玉米，与鱼粉和饲料酵母接近。每个都有自己的优点和缺点。蚯蚓的缺点是含硫氨基酸和赖氨酸氨基酸较少。用于喂养单胃动物时，最好补充一些含有上述两种氨基酸的饲料或添加剂。
此外，蚯蚓还富含维生素A和复合维生素B。每100克虫子（干）含维生素B10.25毫克，维生素B2.3毫克，铁含量是豆饼的10倍以上，鱼粉的14倍，铜含量是鱼的1倍其锰含量是豆饼、鱼粉的4～6倍，锌含量也比豆饼、鱼粉高3倍以上。其他如钠、钾、镁等的含量均高于豆饼。钙、磷含量低于鱼粉，但比豆饼高2～3倍。
总之，蚯蚓不仅是营养价值较高的蛋白质饲料，也是畜禽矿物质补充饲料的来源。同时，由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，是畜禽良好的保健剂，实践证明，给猪添加蚯蚓或蚯蚓粉，可使猪增重快，饲料回报率高。会很高；用于饲养蛋鸡，可提高产蛋率和蛋重，饲养肉鸡不仅增重快，而且可降低生产成本。在水貂饲料、鱼饲料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。
4. 营销
试育期间，我们与养殖厂合作，定点供货，建立了良好的信誉。此后，采取产品推广措施，扩大蚯蚓市场影响力，吸引更多养殖户，扩大供应，不断打造规模。发展稳定后，成立蚯蚓养殖协会，吸引群众养殖，提供蚯蚓种子和技术，公司主打线上营销和成品加工，延伸产业链。
5、资金投入及利润
年投资支出（每亩）：
1、饲料（牛粪、猪粪、鸡粪、蘑菇养殖下脚料均可）200立方米，每立方米10元，按XX元计算
2、蚯蚓种子40公斤，每公斤20元，共计800元
3、1亩土地费为每亩400元，共计400元。
4、水电工具500元
合计：3700元
年收入：（1）公斤蚯蚓：每公斤2元，合计4000元
（2）蚯蚓粪40吨，每吨150元，合计6000元，合计：10000元
净利润：10000-3700=6300元
六、风险及对策
饲养期间应注意自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安静、温暖、排水良好，防止蚯蚓逃逸。
大学生创业计划样本14
一、项目概况
一、项目背景。
俗话说：“知识就是力量，知识就是财富”。今天，书籍仍然是我们获取智慧、积累知识的力量源泉。当前，也是全社会坚定不移坚持可持续发展战略路线的新时期。因此，资源的循环利用必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来，大学生的学费问题成为众多社团、高校及相关媒体关注的焦点。作为新时代的大学生，我们不仅要懂得赚钱，更要先懂得如何省钱。据不完全统计，我国高校学生购买各种教具等图书的费用一般为每学期1000元左右，而且这些图书大部分可以回收利用。
据了解，国外大学（尤其是）大部分学生都养成了一个学期循环利用书籍的习惯！因此，二手书的流通和利用将成为大学生解决高书费问题的新切入点。基于此，在这个特殊时期的特殊环境下，酒吧将以个性化实体店的形式呈现给世人，带来浓郁的文化气息和精神盛宴！
2. 项目名称。
我们给书吧取名，与学院书吧谐音。主要意思是希望帮助人民民学院的学生在我们轻松安静的书吧氛围中，在众多的二手书中找到自己喜欢的书，找到自己向往的那本。婴儿。
3、项目内容。
在创立阶段，本店经营初期是个体经营者。后期，我们将逐步扩大业务范围和服务群体，发展成为连锁经营模式和有限公司。我们的图书主要来自大学生在校园内使用的课本、教程、参考书、光盘等。收购是按类别以合理的价格进行的。例如，教科书可以按照重量和科目进行购买，然后以合理的价格打折出售给消费群体。同时，我们从社会及其他高校的二手书市场采购可读性高、回收率高的书籍。具体业务介绍如下：
4、项目的预期社会效益和经济效益。
随着社会的发展，人们的精神生活越来越丰富，对非物质消费的要求也越来越高。随着生活节奏越来越快，人们渴望能在安静的地方放松身心，提高自身素质和修养。去酒吧太吵，去书店太无聊。只有休闲书吧才是绝佳的去处。恩施虽然不是大城市，但还是有固定的精神消费群体，比如中小学生、大学生、白领等，他们都需要休闲、充电，有非常大的市场需求。
在经济发达的沿海地区，比如中国等地，书吧正在迅速发展。书吧是比较常见的文化休闲场所。据我调查，这些地方的书吧装修豪华，消费较高，甚至按小时收费。这些书吧往往还有很多其他的服务，这些也是重要的利润来源，比如提供茶水、咖啡等，全国大部分城市都出现了大型书吧。党中央也倡导建设“学习型社会”，这无疑为我们提供了更广阔的发展空间。
我们的收入主要包括：会员费收入、图书销售、出租、寄售收入、图书押金及共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等；我们的费用主要包括：店面租金及装修、购买书籍、员工工资等，预计投资两年内即可收回资金。后期我们将高薪聘请专业会计人才，合理有效地管理资金。此外，我们书吧还会对各学校的贫困学生实行相应的优惠制度，定期向希望工程、贫困山区学校等单位捐赠珍贵图书，同时为社会营造良好的读书文化氛围。 ，树立自己的良好形象，为社会带来良好的效益。像我们这样的休闲书吧，如果发展到一定规模，可以成为当地人的私人图书馆，甚至提升整个城市的文化品位。
2. 我们的目的
我们的宗旨：高效回收再利用图书，让有价值的图书“玩”在每个人的手中！一切为了客户，一切为了客户！
3、战略目标
我们的经营目标是：合理的利润；发展长期客户；促进二手书的再利用；为学生提供便利；保护环境和资源再利用。我们将充分发挥自身优势，扩大业务群，扩大业务规模，开拓整个恩施市场，建立实体与网上相结合的二手书交易平台，进而提高图书的知名度酒吧。作为恩施第一书吧，我们要努力打造恩施州二手书吧第一品牌。
4、市场分析
通过我们的调查，我们发现我们学校的很多大学生都不是恩施本地人。调查结果显示，只有约6%的学生每学期带一些有用且轻便的书籍回家，不到1%的学生将所有书籍带回家。学生们处理旧书最常见的方式就是当废纸出售，这很可惜。随着新学期的开始，新生们纷纷使用同样的教材，不断购买内容相同的参考书和复习材料，这让学生们付出了很多不必要的开支。鉴于这家书店可以抓住供需平衡的机会，抓住这个商机，利用网上淘宝书店作为中转媒介，完美连接供需，为学生提供一个二手的平台。预订交易。
在调查过程中，我们惊讶地发现，我们学校周围仍然没有二手书店。所以，我们的书吧运营之后，竞争会非常激烈，还有一个巨大的市场有待挖掘。与书店相比，我们的书吧既有优势，也有挑战。接下来我们用SWOT分析法来对比分析我们书吧的情况。
5、营销策略
我们书吧首先主要以实体店的形式提供服务。初期可以在校园、腾讯QQ等学生经常访问的网络媒体上申请账号，这样信息会更广、更灵通。发展到一定阶段后，会同时开通交易平台。第一家书吧成功运营一年后，为了满足更多人的需求，我们将考虑在校内外以特许经营、代理的方式，开设连锁书吧，扩大市场份额。
后期我们将采取实体书店与互联网相结合的全新模式的经营模式，并积极采取营销计划来占领市场。我们将充分发挥自身优势，充分利用我校的特色和优势，制定有效的激励和评价机制，吸引客户，拓展业务范围。同时，我们可以通过提供优质的服务来吸引更多的用户。具体营销计划如下：
1、公示方式。
（1）基于现有市场的特殊性，我们对校园主要采用校园代理宣传活动，即前期在书店推出每周一次的宣传活动，待学生熟悉后逐步扩大宣传周期与二手书店。本次活动主要是聘请校内兼职学生定期派发传单，并在学校公告牌、公寓公告牌上张贴我们的广告。
（2）对于非学生的宣传，我们采用在社区布告栏张贴广告、散发传单的方式，让更多的市民熟悉我们的二手书店。
（三）利用网络工具，招募兼职校园工作人员，为二手书店制作网页并进行网上宣传，充分利用互联网的信息化、高效化、无国界性。
（4）我们还会无偿向慈善机构捐赠一些旧书，让更多的社会人认识我们，引起更多的关注。
2. 促销。
一般来说，每学期初、末是学生买书的高峰期，节假日也是买书、送礼物的高峰期。在这样的时期，我们会开展大规模的促销活动。在非购书高峰期，我们将根据竞争对手的销售方式，采取适当的促销活动，激发居民购书热情。高峰期的促销方式并不以价格战为主，因为这是书吧盈利的高峰期。我们在学生购买书籍时赠送个性化书签，并为购买书籍作为礼物的学生提供免费包装。书签和包装纸成本较低，而且更符合购书者的心情。非图书购买高峰期，及时降价优惠是刺激消费的主要着力点。
3. 分配。
我们店的位置会在明园附近的中心位置，这样恩施中等职业学校、高职学校、普通中小学的学生，特别是湖北明园的学生，离我们店不会很远。所以基本上我们不做送货上门的。对于数量较多的买家，我们会派一名业务员在一天中相对空闲的时间（比如早上）将书籍送到目的地。
4、售后服务。
由于二手书的特殊性，与家电不同，我们没有保修工作。顾客基本上都是在店里选择自己想买的书，然后直接付款。原则上我们不允许退货。
但是，我们必须认识到的一点是，在推广时，我们的宣传主要集中在书吧开业初期。一年后，我们的校园宣传将不再需要在高峰期进行更高的频率和规模。因为学生的宣传效果非常高，以后的营销成本可以降低很多。
5、预期的运营模式。
出于小规模经营和成本问题的考虑，以及书店本身的营业时间，书吧一般分为淡季和旺季。
销售旺季通常在学期初，此时学生对图书的需求上升；而买书通常是在学期结束时，高年级的学生会把自己的书以满意的价格卖到书店。旺季时，书店会有两名销售人员在店内操作，但平时，为了节省成本，实行早晚两班倒：店内只有一名销售人员，一名销售人员在店内工作。可以到附近的大学（湖北民族大学、恩施职业技术学院）挨家挨户借书。每天营业结束后，都会相应地进行当天的销售分析和核算。及时了解目标客户的需求。每周都会对书店进行全面盘点，根据版本和市场需求重新排列图书，近期大量采购大部分目标客户需要的图书，并进行差价销售，以达到近期获利并形成良性循环！
六、管理架构
创业初期：组织架构扁平化。
由于成本问题，经营规模较小，目前该书店只需要一名店长。其职责主要负责图书的挑选和采购，协调和管理店内员工的工作。同时，店长负责店内的财务管理，财务管理以日常结算为主。系统实施，即当天进行财务结算，填写报表，进行每月损益计算，管理层管理书吧的财务，监督书吧的整个运营情况书吧；酒吧工作人员三名，主要负责酒吧内的销售服务和清洁工作。其中一名可以聘请下岗女工，为社会增加就业，但在淡季，其中一名则负责各种工作。高等院校收藏图书；一个精通互联网的员工，有利于未来大规模的网络运营。该员工预计将在附近的一所大学兼职。此外，在某些时期，附近的学生可能会被招募为公关人员。这样的商业模式方便运营管理，可以解决多重用工问题，并且大大节省成本。但未来随着规模的扩大，人员问题也会相应增多。同时，采取业务员考核制度与奖金制度相结合的方式，提高员工的工作积极性。
创业后期：线性职能组织结构。
设有总经理一名、营销经理一名、服务经理一名、财务经理一名。书吧职员有多少人，酒吧会员有多少人？这种组织结构汲取了线性型和职能型的优点，并避免了它们各自的缺点。既保持纵向的直线指挥体系，又建立横向的职能管理体系。随着业务的进展，我们将逐步制定并不断完善各部门管理者的职责，制定我们的管理制度，并在实践中不断完善。
七、风险分析及对策
任何操作都有某些风险。毫无疑问，面对风险并防止和避免风险特别重要。账面栏操作的风险相对较小，因为当前的批发市场是显而易见的买方市场。批发商从出版社购买书籍。基本上，这是一种“寄售”方法，在三个月内付款报销，剩余的不昂贵书籍可以退还。零售书栏几乎可以使用类似的方法从批发商那里购买书籍。此外，我们的主要供应来源是大学的二手书籍。对于我们的主要产品 - 二手书，在最坏的条件下 - 都有所有的积压，我们仍然可以通过将它们作为废料出售来转移它们。但是，根据我们对二手读书市场的分析，二手读书市场非常理想。而且我们的总投资金额也很少。总而言之，风险指数也很小。
这样，我们的风险主要来自我们自己的业务管理，如何降低成本，扩大市场，吸引读者等。因此，我们的图书栏不必担心昂贵的书购买，并且可以采用分期付款的付款方式。我们的主要竞争对手是校园内外的大型书店，在线书店和娱乐场所，例如咖啡店和歌曲酒吧。
8。簿管理规则
从市场上看，二手书籍肯定会成为一种流行的趋势，它们在节省社会资源和有利于环境保护方面的优势也将成为社会和政府尊重的东西。建立图书栏不仅将允许所有公民体验价格折扣并丰富他们的精神食品，而且还为在人与自然之间建立和谐的社会做出了重要贡献，并采取了以保护为导向的方法。
大学生的企业家计划样本第15部分
1. 概述
有人说开设商店有三个关键条件：“第一个是位置；第二个是位置；第三个是位置。”这表明商店开发对公司专业商店的成功运营产生了深远的影响。联盟所有者和加盟商需要紧密合作，以全方位的方式思考和制定商店开业策略，并以最有效的方式制定和实施商店开业计划，包括市场和商业区调查，现场选择，装饰，开放，开放准备和开放等。所有设备，设备和货物也应在规定的时间内准备好。为了获得最快和最高的经济利益。
2. 流程
市场企业区域调查站点选择 - 开放式准备准备开放。
1。考虑到这家服装店是一家新商店，为了减少租金和费用，商店区域可能会较小，因此我决定先租用十二个单元。
（1）在美甲沙龙中，必须与客户的需求保持良好的协调式辅助主义者和美甲助理的技能和服务。无论它是哪个商店，创建一个良好的服务环境都需要所有员工的积极合作。
（2）每个花式疗法家都必须很好地了解他或她的工作，并能够很好地完成工作。
（3）客户和美甲师都有非常合理的期望。客户不期望美甲师成为他们的奴隶，并且可以根据需要订购他们。员工也不会感到沮丧，并且经常想改变老板或提高工资。
（4）美甲师可以准确地掌握客户的需求并建立客户对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的指甲商店。
（5）每个美式疗法家都应该相信，她为客户提供的服务是客户所需要的，对客户有益，而不是认为他们正在欺骗客户的钱。
诚意不仅是美甲师对客户的表现，而且是基于他的性格的每个美甲师的信誉。每个美甲师都是老板个性和行为的见证人。因此，他们判断并选择自己的。从这个角度来看，如果指甲沙龙的员工流动很大，则指甲沙龙所有者的能力存在问题，或者是所有者的性格问题。
（6）美甲师必须学会与客户有效沟通。在学习有效的沟通技巧的同时，他们还必须学会从客户的角度思考，并从客户的角度了解客户的需求，以真正满足客户的需求。
（7）应在美甲师和客户之间保持信任和信念的关系。美甲师对客户的感情和热情只能使客户信任他们。实际上，这也是一种专业的态度。大多数购买者可以实现这一目标。但是，我们的客户仍然需要我们在此过程中进行交流。展示专业方面会使客户感到有说服力。
但要小心；如果客户和美甲师之间的亲密关系太多，客户将失去与修指甲店的距离，从而使价格无法谈判价格，与此同时，我们将失去专业精神。因此，我们必须提高我们的专业水平，并让客户为我们的专业素养付费。
（8）指甲沙龙应该具有自己的价值观和文化规范，所有男修道师都应理解并理解公司运营和服务的目标和方向。
（9）指甲沙龙必须具有准确而独特的业务定位，以便公司在比赛中保持无敌。
附件：如何编写计划是开展业务的第一步？
六月是新毕业生毕业和上学的季节。据了解，今年的大学毕业生人数已达到765万，创造了新的纪录！最困难的就业季节即将到来，因此开展业务逐渐成为毕业的大学生的趋势。职业选择。
与其他高级知识分子相比，大学生具有相对丰富的知识储备和缺乏创造力。他们是符合我国家的第13五年计划的主要企业家群体。
在第13届五年计划中，关于这一现象也有相应的讨论，这为大学生企业家精神的企业家过程带来了许多机会和挑战。在这些机遇和挑战中，大学生企业家精神也将转向新的高度。
开展业务的第一步是什么？恐怕仅激情是不够的！作为企业家，您必须提出完整的业务计划。业务计划是整个企业家过程的概述，也是整个企业家旅程的说明。开展业务涉及的所有方面都反映在其中，包括企业家精神，资金要求，分阶段目标，财务，市场营销，风险评估，管理计划等的类型。在企业家精神的过程中，这些都是必不可少的要素。
此外，业务计划也可能是您获得创业基金的垫脚石。例如，企业家可以依靠业务计划来说服他人建立合资或股份，甚至成功征服投资银行的投资经理，并获得重要的资金来创业。天使投资。
一个完美的商业计划应包含什么内容？毕竟，Jinan 经济信息咨询公司有限公司的首席顾问Ge 介绍了商业书籍中的商业模式和：：
大学生创业计划样本16
如今，随着就业竞争变得越来越激烈，大学生的就业概念正在逐渐发生深刻的变化。过去被认为是“非正式”的工作也进入了大学生的就业领域。自营和合作创业已成为一些大学生的选择。
大学生是一个独特的群体。我们不熟悉世界的人对企业家精神充满热情。尽管我们没有经验，也没有作为基石的系统和完整的理论，但我们具有敏锐的观点和相对前景的思想。这是因为有助于掌握未来的一般发展趋势。
外国单词“ DIY”更普遍地被年轻一代所接受和使用，因为它体现了一种独立的精神。因此，DIY经济开始了。
在这个文明的社会中，人们不再只是追求食物和衣服，而是开始追求美丽。随着大量生产的商品在市场上流通，人们厌倦了看到市场上工业产品的相同性，因此他们正在寻找可以满足特殊要求的商品。这更明显地反映在人们对世界各地有限数量生产的某些商品的热情中。但是，这种商品通常非常昂贵，只能由几个拥有一定资金的人拥有，并且无法满足大多数人的需求。可以说DIY行业很容易解决这个问题。 DIY是在市场上生产独特的独特产品，它可以满足许多人的需求，尤其是年轻一代。
在追求时尚，独特性和新颖性的时代，年轻人喜欢非常规和不同，因此DIY经济继续升温并成为新的淘金热。
DIY手工制作的主要产品包括手工蜡烛，水晶花，手工肥皂，香水和软陶器产品。它们都是独特而有价值的。随意设计新颖独特的形状、香水，整合作者独特性格和品味的产品甚至可以称为工艺品。
DIY产品的卖点不是产品本身，而是制造小型物品的过程。在此过程中，消费者将自己的创造力变成了现实，并反映了创造的幸福。手工车间是一个时尚和休闲场所。在商店中，您可以体验一下自己的心情，体验自己的乐趣，向年轻人增加生活兴趣，培养艺术情感等等。
基于上述结果，不难看到DIY手工制作的作品通常被大多数时尚年轻人所接受。 DIY经济肯定会拥有广阔的土壤。大约有以下类型的消费者群体：
1。爱夫妇。 DIY手工产品可以用作爱的象征。恋人本身制造的小礼物通常具有不同寻常的收藏价值，爱情中的爱情爱好者通常对时间和资金不合理。他们正在追求时尚并寻找浪漫。因此，生产研讨会成为他们首选的地方。
2。申请儿童。现代人，尤其是年轻人，不再追求高端准备的产品作为给父母的礼物，而是倡导自己，并制作小礼物，使自己深情地感情。和年轻一代的钱。
3。朋友和朋友。在当今社会中，礼物是维持现代人际关系的重要联系。节日或生日的独特礼物对于人们来说是必不可少的。作为学生，我们大多数人都是纯粹的消费者。因此，当选择礼物时，我们需要的小物品成本较小，具有独特的个性并表达友谊。但是，DIY手工产品符合此要求。
大学生创业计划书17
1。案件的详细信息：
创业项目的原因：
大学在大学中受到批评的是大学食堂的饮食问题。大学饮食的质量尚未得到认可。它只遇到学生的食物和衣服问题，但质量远非学生的要求。某些大学的饮食令人担忧，甚至某些大学自助餐厅也发生了集体中毒事件。
该计划是基于此的。为了确保大学生的安全并提高大学生的质量，建立大学饮食联盟旨在为大学学生提供低质量，高质量和独特的食物，同时为某些大学提供与某些大学的某些大学有某些大学的大学。士兵帮助贫穷的学生帮助贫穷的学生完成学习。
企业家设置：
大学食品联盟是总部。大学通过了对大学毕业生的评估后，并签署了一年的工作合同培训，并在其所在的大学建立了大学饮食部门。
大学食品联盟在各个地方进行了适当的选择，以建立蔬菜种植基地，水果种植基地和牲畜农场，建立配送舰队，并统一生产食品原料，例如蔬菜和大学的水果。并与农业研究机构合作，通过高科技不断提高原材料的质量并降低成本。大学食品联盟的总部成立了一个管理培训部。大学饮食系选择招募高级大学生作为其大学和大学的经理，并派遣培训系进行培训。
该大学餐饮联盟招募了厨师培训学校的厨师进行适当的培训，并派出了大学的饮食分支作为厨师。同时，各种大学的饮食系都招募了学生或社交裁员作为窗户服务员。
大学食品联盟总部不时前往大学，以确保大学食品联盟提供质量和数量的服务。
企业家精神细节：
1。大学食品联盟的范围是特殊食品，例如Lu ， ， 等，以及当地著名的食品，并对学生学生进行调查。根据大学和大学学生在不同地方的地理位置，可以吃适合他们口味的食物。
2。大学食品联盟的经营理念最好为大学生用餐。
3。大学餐饮联盟将与大学进行谈判，以提供一定的食堂租金，以提供一定的自助餐厅，为大学餐饮联盟的发展铺平道路。食品成分负责大学食品联盟的统一生产和分销。同时降低食品原材料的成本，同时确保食品原材料的高质量安全。
4.大学饮食联盟招募的经理是学校高年级学生的学生，因此大学生监督员的饮食质量较低的大学生可以有效地确保大学食品联盟提供的食物的安全性和质量。
2。案例分析：
这种情况的立足是为学生提供服务并改善学生的饮食。根据一些细节，我进行了相关分析，并提出了一些建议和问题，如下所示：
1。当今大学中有很多学生。只有自我企业家自助餐厅的企业家精神来改善学生的饮食。有一些水工资；如果要扩大规模，则必须考虑更多问题。因此，建立是一个值得思考的问题。
2。在项目中生产食品原材料的生产地点是有益的好处，但它将增加项目的资金。同时，这也是一个值得思考的地方。
3。该项目要求一些学生进入管理和服务层。有必要考虑到学生的一般管理级别不能通过依靠培训来提高，并且同一年级的学生在某些问题上不可避免地会不可分割地管理其同学，并且不能确保管理效率。
4。该项目有一个重要的核心问题，需要解决。对于学生不了解的情况，如何思考每个人来推广食物，以及如何在与学校自助餐厅竞争中的更多学生的支持。有必要考虑，更多的学生可能仍选择拥有更多负担得起的餐饮（例如学校自助餐厅）。因此，除了自己的安全问题外，还必须采取实际有效的保证措施，使更多的人放心地大胆地味道。
5。该项目中想象的多种美食和厨师都被雇用了太多，因此资金将被大量消耗。因此，我们必须合理地控制成本。在企业的规模逐渐扩大之后，它可以更好地受益。
大学生创业计划书18
工作名称： Co.，Ltd。
姓名：Sun
1。执行摘要
1.1公司目的
休闲放松，忘记麻烦，享受幸福的生活；
在休闲中调整心态，感受真实的感觉，并理解生活的真正含义。
1.2公司资料
休闲有限责任公司是一家综合服务公司，旨在整合餐饮，休闲和娱乐。该公司将提供一系列健康且时尚的饮料和食物，同时举办各种有趣的活动，以帮助客户缓解压力，休息思想和思想，并同时进行面对面的交流，以弥补过度的当代年轻人依靠在线社会方法的依赖。不足，增强人们的语言表达能力和人际交流水平。无论客户是“乐天”还是“认真的”，无论他们喜欢在活泼的人群中还是坐在一个安静的角落里，他们都可以找到自己的幸福！我们希望悠闲地成为年轻人在工作和学习时放松疲倦和放松的聚会场所。
1.3场地和设施
该公司非常重视店面的选择。选择商店地址时，我们关注的问题是：1。流量问题：流量不得太遥远，必须方便。必须有一些地方方便在商店附近停车。 2。环境问题：周围环境不应该太嘈杂，街道干净卫生，环境很美。 3。根据您自己对目标客户组的定位，请选择附近的原则。
该公司的总部位于行人街附近，同时在 Plaza和 附近开设了一个分支机构。
1.4产品和服务
1.4.1多元化的餐饮
提供各种独特的时尚食品和饮料。其中包括地当地和国内和外国代表性食品和饮料。同时，为会员提供预订。
1.4.2 DIY服务
提供DIY服务。客户可以自己选择材料，并制作各种饮料和食物，例如水果，沙拉，蛋糕，巧克力等，也可以自己制作小配件。同时，可以将客户制作的小珠宝放在我们的商店出售中。会员可以预订食品，饮料和小珠宝的原材料。
1.4.3谈话服务
聘请专业的心理顾问并执行每个
谈论活动的类别，以便在优雅而安静的氛围中充分确认客户的真实感受，减轻心理压力，调整心理状态，并轻松面对客户的工作和研究。
1.4.4音乐空间
提供各种音乐设备，建立表演阶段，并为客户提供展示人才的机会。如果客户愿意组建自己的乐队，则该公司将免费提供设备，但仅限于公司的运营场地。
1.4.5迷你书店
在享受闲暇时间的同时，为客户提供一些休闲书籍，让顾客听取美丽而舒适的音乐，喝美味的饮料，并完全放松身心。同时，为客户提供向所有人展示其作品的平台。出色的作品，在投票认可后，该公司将给予某些物质奖励。
1.4.6桌面游戏
该公司为客户提供桌面游戏。一方面，该公司可以玩娱乐，训练人们的思维，记忆，关联和判断力。另一方面，他们还可以根据游戏的性能为客户提供一定的物质奖励。
大学生创业计划书19
1。摘要：
本部分应介绍公司的主要行业，产品和服务，公司的竞争优势，建立地点的时间以及该地点的阶段。
2。公司业务描述：
这部分介绍了公司的目标和目标，公司的开发计划和战略。
3。产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务，专利，版权，政府批准等的目的和优势等。
第四，收入：
介绍公司的收入来源并预测收入的增长。
5。竞争和营销：
分析现有和未来的竞争对手，他们的优势和缺点，以及公司的相应优势以及击败竞争对手的方法。为目标市场制定营销计划。
6。管理团队：
介绍公司的重要角色，包括其职位，工作经验，教育水平等；公司的全日制员工和一部分时间工人；哪个职位空缺。
7。财务预测：
公司当前的财务报表，5年财务报表预测，投资退出方法（公共上市，股票回购，销售，合并或合并）。
8。资本结构：
公司的当前和未来筹款和使用，公司的融资方法以及融资前后的资本结构表。
九，附录：
支持上述信息的数据：管理简历，销售手册，产品图纸等。
大学生创业计划书模板20
1、市场分析
指甲行业包含巨大的利润率。根据专业调查机构的一份报告，我国家的指甲市场每年都在迅速发展，增长率约为300％。我的国家有一个巨大的消费者群体。指甲行业被认为是高核心和高回报行业，并且已成为最有前途的投资项目。
面对如此巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都准备进入或已进入，但是仅根据巨额利润和猜测运作的主要模型是不可行的。专业，真诚，超级价值，指甲行业的未来发展将成为主流方向的烙印，专业化和大规模。
Nail Store运营定位将呈现以下表格：强大的品牌运营，产品公司的指甲服务示范商店，整合指甲服务的综合指甲商店以及名为“声誉商店”的个人品牌。
2。现有的指甲商店和消费者的概述
甲当消费者选择指甲店时，他们通常会注意这一点：
（1）指甲商店的专业水平；
（2）指甲商店的服务水平；
（3）指甲商店的环境；
（4）指甲商店的指甲艺术家的能力和声誉；
甲消费者对指甲商店有多个要求：
（1）我希望指甲商店能改善专业技术；
（2）我希望指甲商店的服务环境能改善；
（3）大多数人希望指甲商店能提高指甲部门的水平；
（4）我希望指甲商店能提高该部门的整体质量；
（5）一些客户希望指甲商店可以改善服务类型
（6）超过60％的客户对的服务和整体质量不满意，并希望改善。
店客户选择指甲店的路线；
（1）通过自己的详细理解和个人经验接受大多数人的人数；
（2）通过引入美甲师的一部分；
（3）通过引入朋友的一部分接受；
（4）其他人是通过广告来的。
绝大多数客户认为，美甲师的服务水平是平均水平，这对我们的行业面临挑战。谁能满足大多数客户，他们有机会拥有巨大的市场。
在这个行业中，指甲艺术家的流动性很强。好的商店应该在人事培训上更多地工作，与此同时，他们也有自己的方法来保留那些出色的指甲艺术家。了解员工中理想的选择，以及如何解决现实的最根本问题。