如今，作为一个拥有 13 年历史的纯粹信息平台，目前每天有 3000 万看房用户和 9 万开发商、5 万个经纪品牌、20 万名房地产顾问和 130 万名经纪人活跃在 和安居客平台上，将买家、租房者、房地产开发商、品牌公寓和经纪人等互连在一起，形成了一个巨大的房地产生态系统。
21st Real 、中原地产、我爱我家、麦田、 Real 、New 等具有 IT 开放能力的大中型经纪公司。他们联合 和 平台，通过自己的内网开放了房源系统，每天贡献数十万在线房源;同时，也参与“安轩计划”，确保房源真实有效，可实时查看。而这些可见的真实房源，已经被 和安居客的强劲流量所倾斜，正在形成良钱驱逐劣币的良好态势。
此外，还有行业内的培训机构、金融机构、SaaS平台等角色，在平台高效的互联机制下，齐心协力为所有服务实体保驾护航。
这个生态平台正在迅速发展。就信息服务而言，从找房用户数量、服务商户数量、经纪品牌数量、地产开发商数量等来看，目前 安居客不仅是二手房第一平台，也是新房第一平台。
信息服务第一平台不仅意味着拥有最大的市场规模，而且还拥有一流的专业基础设施，包括四五千名网络工程师的团队，深入的研发，以及挖掘市场的能力。
2. 专业化：坚决不做自我管理
和安巨客一直坚持做专业的信息分发平台，专注于自身在产品研发、数据运营、内容运营等方面的优势，坚决不做自我运营。
高级副总裁兼的首席运营官叶冰详细阐述了他对“平台”概念的理解。他说，“我们只需要看一点就是这个平台服务了多少品牌商家，其他90%的所谓平台可能是自营店和经纪人，这不是我们对平台的理解。现在， 和 正在为业内的大部分经纪人提供服务，这是非常重要的一点。”
长期以来， 和 平台都专注于将海量信息带到 C 端，为 B 端提供客户流路。这样的中间角色，不仅为平台带来了高度的专业信任，也为深化服务打开了空间。
3. 服务：普惠型中小经纪商的“N+”战略
长期以来，58 和安居客一直以服务 C 端和 B 端客户为主。
最近，他们发起了一项更大的计划，这将特别使中小型经纪公司受益。
1月9日，由 安居客主办的2018中国房地产风云榜年典在上海展览中心拉开帷幕。 安居客现场发布“N+，全开服务平台”战略。
“N+，全开服务平台”战略是 58 和安居客在深化服务门槛上的拓展。
“N”代表 ，安居科将充分发挥互联网公司的技术优势，率先构建全球地产生态网络。
“+”联合用户、券商、地产开发商、培训机构、金融机构、SaaS平台等行业内角色，基于平台高效的互联机制和特点，为地产行业输出几何效应的裂变能量。
同时，现场发布最新的房地产销售解决方案系统，正式启动 安居客二手房、新房业务一手、二手联动服务，帮助开发商、经纪人和用户实现资源交换，服务每年超过20万亿元的房地产交易市场。
此次重大战略发布，直接提到了“全信息、全连接、全服务”的目标。中小券商资源和技术手段有限，抵御行业周期的能力较弱，“N+”战略可以充分赋能，获得更大的生存空间。
这是一个很大的战略想法。综上所述，在专业服务部门下，58 和 接下来应该这样做：
信息完全连接。它将是一个信息共享的平台。
和 将接入更多的信息源，包括房地产全息词典、房地产内容构建等，以加强信息服务的广度和准确性。目前，住宅全息词典已覆盖全国640个城市、7万个新建住宅项目、55万个社区，可作为全行业的基础信息数据库，供全行业商家免费共享和使用;在内容建设方面，我们将持续构建地产全维度、全生态的内容矩阵，包括拉拢经纪人和地产顾问为地产和社区的解读做出贡献，吸引KOL等外部意见领袖贡献专业内容，通过地产与社区的群聊促进用户之间的内容交流。
实现完全连接。这将是一个互联互通的生态系统。
安居科将进一步推动连接多元化和连接效率的全面升级。通过平台微信、移动经纪人、云团等成熟产品工具，帮助 3000 万寻房用户、9 万开发者、5 万个券商品牌、20 万名房产顾问、130 万名经纪人在平台上实现多角色互通。
建立深度服务体系。这将是一个互惠互利、共生的服务系统。
安居客将持续优化VR、大数据等智能产品的升级，引入各类优质SaaS平台，升级智能OA系统，与政府、协会、企业、平台共同构建智能开源系统，打造平台服务品质。
为进一步提升服务质量和效率，确保快速实现上述三个目标， 和安居客于2018年底升级了组织架构，将商户服务升级为一级业务部门。
4. 品牌效应：自然流量引入
与其他地产垂直平台不同， 安居客平台最大的优势是品牌效应。同城其他生活的高频使用场景自然会带来非常大的流量，而地产平台只需要做好产品、服务、运营、数据。
生态的组织协同、专业的服务能力和强大的品牌效应，以及不断的自我提升，都是 和安居科平台不断走向卓越的动力。
此外，英美军刚刚得到的一个新消息是， 和安居客正在努力联合政府、协会和全行业的经纪机构，推动中国MLS系统的建立，这并不容易。
叶冰说，“这代表了未来的方向，在这个过程中，我们必须不断完善它的基础设施，包括 IT 基础设施规则设计、法律规范等，当然，这个合作平台不应该被某个公司定制和强力把控。”
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