从凡客的失败开始
提到凡客，很多朋友可能会有这样的印象：这家公司成立短短一年就创造了销售额过亿的奇迹。然后经过两年的发展，凡客突然破产了。凡客原本以为自己是在堆雪球，结果发现自己是在吹气球。由于衣服质量不好，气球被吹坏了。随后，凡客诚品CEO陈念前往日本。日本一家服装厂的老板正在和他洽谈生意。他根本就没有什么远大的理想。陈念很好奇，就跟着他去了工厂，发现这家服装厂是一个小作坊，但里面的员工都是老师傅，都工作了几十年了。这些人在中国可以当车间主任、厂长，但在日本他们只守着一张椅子和一张桌子。什么是品牌？品质就是品牌。什么打造品质？技术和工艺。凡客一开始就想越做越大，但他们发现自己错了。他们想再做一次。他们想再做一次，但他们惊讶地发现，在中国，工匠精神根本不受欢迎。于是，凡客涅槃就成了一句空话。
什么是工匠精神
工匠精神在德国被称为“劳动精神”，在美国被称为“专业精神”，在日本被称为“工匠精神”，在韩国被称为“大师精神”。所谓工匠精神，是指几十年来对某项具体工作不断改进，创造顶级品质。也类似于中国古话“三百六十行，行者为贤”。工匠精神可以发挥。它可以在任何领域实施，农业、工业或商业。比如做饭、做衣服、种花，任何一件不起眼的小工作，如果灌输了工匠精神，都可以取得巨大的成功。这就是为什么在世界上最发达国家，存在着无数的私人小作坊。就连英国女王也得去小作坊定做衣服。这就是工匠精神的体现。换句话说，工艺本身就是品质的保证。你的衣服不会有接缝，你的面包不会认出你，你会拉肚子，你的自行车可以骑几十年，你的包不会有胶水，等等。
中国人对工匠精神说NO
由于工匠精神，在德国、日本、美国，除了顶尖的科学家，还有顶尖的工人。更多的情况下，人们认为科学家只是吃吃喝喝的无用之人，但他们却对几十年来奋战在一线的劳动者怀有极大的敬意。因此，他们拥有世界顶尖的大学和世界顶尖的中专。然而在中国，我们对工匠精神说NO！让我们找出原因！
1.中国人认为体力劳动不如脑力劳动
现代中国人普遍认识到文凭是致富的敲门砖。文凭时代和应试教育，把中国人分为脑力劳动者和体力劳动者。因此，大家普遍认为脑力劳动高于体力劳动，使用大脑优于发展四肢。而且脑力劳动的收入远高于体力劳动。由于这种误解，中国人把“熟练劳动”归为“体力劳动”。在工厂制造零件和扫街是完全不同的事情。但在大多数中国人眼里，技术劳动仍然是体力劳动。电工、钳工、机械师都属于熟练工种，但仍被视为与清扫工、快递员同一类型的岗位。工匠精神恰恰集中在“熟练劳动”领域。由于整个“熟练劳动”被认为是“没有出息”，工匠精神想要滋养的土壤几乎已经干涸。
2.中国人认为一线人员不如管理者
除了体力劳动和脑力劳动之外，中国人还深信，被管理的人不如管理别人的人。管理者是成功者，但一线人员，包括体力劳动者和各种脑力劳动专家，就不能算是成功者。我把这种心态称为“领导情结”。这个想法其实也符合中国的实际情况，因为在中国，管理者的收入无疑是高于一线员工的。如果服装厂的技术总监赚的钱没有高级工匠多，那谁愿意去管理呢？
3.中国没有手工艺的历史传统
工匠精神实际上并不是现代工业的产物，而是有历史传统的。在古代欧洲，德国在制造事物时强调精益求精。 19世纪，欧洲最好的枪支是德国制造的。日本也是如此。东方岛国自古以来物资匮乏，所以做东西非常认真。中国人发明了钢，可以炼钢，但中国人自己却很少炼钢。这是日本人干的事。在我们国家，我们古代也有工匠精神，比如江西的陶瓷、江南的丝绸。然而，这种精神并没有持续多久。其次，在古代重农抑商的心态下，也被人看不起。所以，中国人自古以来就有“修好东西的热情”，景德镇为什么能出“天瓷”？给皇帝烧，难道就不能做好吗？还不如拿一个看古民窑的瓷器，大多制作粗糙。
4.中国农民工不适合工匠精神
在中国的工人中，农民工占一半以上。我们最熟悉的纺织服装其实是最标准的技术工种，但在那里工作的大部分人都是农民工。所谓工匠精神，需要在某个岗位、某个点长期坚持。在美国通常为3年，在日本通常为10年，在德国通常为20年。然而，农民工不可能工作那么长时间，而且大多数人只是为了赚钱。离开吧。对于农民工来说，他们工作是为了“生存”，养家糊口。他们的生活压力很大，根本无法考虑工匠精神。农民工的流动性令人震惊。据统计，我国农民工平均每年要换两份工作，有的甚至要换五份以上工作。毫无疑问，农民工是中国最勤劳的人群，但他们距离工匠精神还很遥远。
5、想升职的专业工人蔑视工匠精神
那么那些缴纳了保费、领取了保险的职业工人呢？他们不注重工匠精神和追求卓越。在当今的中国，职业工人最想要的就是晋升，脱离一线，脱离震耳欲聋的机床。前面说过，大家都认为管理者比被管理者高，所以都想往上爬。别说是工人了，哪个一线员工不想当经理、总监什么的？所以，努力不是为了优秀，而是为了晋升、晋升。一旦你升职成为经理，即使你的技能用尽也没关系。正是“我好不容易把潘凤培养成了关羽，没想到却调到诸葛亮那里去当秘书，我白练武了”。
中国为何需要工匠精神
电视台常说中国人需要工匠精神，但我上面列出的这五件事几乎像大山一样不可动摇。最基本的问题：手艺能带来钱吗？ 50岁钳工的收入是20岁钳工的10倍吗？毕竟，在目前的中国，工匠精神还无法像日本、德国那样给工人带来最实在的利益和社会的尊重。因此，工匠精神无法弘扬。为什么要在中国弘扬工匠精神？从小处看，它让无数劳动者找到了自己工作和努力的方向；从大的角度看，它树立了“劳动最光荣”的标杆。现代中国社会非常浮躁。一夜暴富的情绪到处飘扬，“劳动主义”越来越淡薄。结果很多人不努力工作，每天却想着升职加薪。强调工匠精神，告诉社会一个工作30年的老工匠的收入是他年轻经理的10、20倍。那么工匠精神自然就会深入人心。据说，如果家里有一位老人，如果有一件宝贝，如果工厂里有一群老师傅，那么它不仅是一件宝贝，而且还是一堆金银。爱马仕就是靠这种金银让人们趋之若鹜；日本的怀石料理就是靠这种金银让人花钱去品尝；德国机器靠着这种金银让世人刮目相看；意大利跑车，就是因为这样的金银，才在二里沟被砸得粉碎。再比如，老干妈，就是因为有这样一群大厨，才保持了10多年的风味，能卖30亿元的辣酱。然而，中国有多少家像老干妈这样的企业呢？企业都想着融资、上市、拼钱、拼面子，但产品呢？所以我们看到衣服上优衣库碾压美特斯邦威，运动鞋上新百伦碾压李宁。明明是中国制造，为什么呢？因为这些衣服都是以工匠精神来设计的，在图案的设定上倾注了工匠精神，在材料的制作上也倾注了工匠精神，最后在服装缝制的时候，都选择了有经验的中国工厂，而不是中国工厂。普通的。纺织厂。这样一来，质量上就有了差距，虽然只是细微的差别，虽然设计上可能只有一种花纹的差别，但这一种花纹可能就是几十年经验的差别，是“不同”的差别。庸俗”和“不朽”。我们中国人要生火、要灭火，但我们必须购买德国MAN消防车和奔驰消防车，而不是我们自己生产的。实在是太尴尬了！
不转型，中国奇迹就会变成中国悲剧
我们中国的经济奇迹，归根到底是“中国速度”和“中国数量”。概括起来，就是“中国效率”。中国工人的工资并不是最便宜的。他们比菲律宾和泰国贵得多。不过，中国工人是性价比最高的。他们一学会就可以被教导和理解。中国过去40年的经济奇迹几乎都是劳动者用自己的双手和汗水创造的。顶尖学生已逃往美国。能创造多少GDP？但速度和数量毕竟是有极限的，我们不可能永远无限制地扩大生产力。真正的价值在于质量，质量决定声誉，而不是数量。就像我们的皮包厂一年能生产100万个包，但是一点名气都没有，而一些欧洲品牌一年生产几千个包。质量好，人们趋之若鹜。中国制造的下一站一定是中国品质，而到达这一站需要工匠精神的快车。不然我们很难到达下一站。
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