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沉默了一年多，这一次，陈念终于愿意主动发声了。
昨天（8月28日），许久未公开露面的陈念宣布，将恢复万科7年前开始的生意——卖衬衫。
然而，发起“小米”转型后，在以“一件衬衫”为主题的2014年新品发布会上，可以看到雷军身穿牛仔裤、帆布鞋、黑色T恤，标准的布斯着装。甚至还有罗永浩的影子。
对于陈念来说，他当然不会回避自己和雷军的关系。
“大量事实证明，以雷军为首的董事会在过去的一年里推动了凡客诚品的变革。”昨天发布会一开始，陈念就做了这样的总结。
事实上，这次发布会也是从雷军青睐的300号球衣开始的。
除了使用“伯爵”等纺织行业术语，使用“只有奢侈品才敢用”、“挑战极限的白衬衫”等口号，为了说明如何制作出好衬衫，老起步衬衫的原材料是棉花，连中国的棉花产量也没有被忽视，更不用说袖口6褶细节的设计了。
“他是日本最好的衬衫制造商，在他35年的职业生涯中，这是他第一次与中国品牌合作。他的公司有120年的历史，只生产一种东西：衬衫。”介绍凡客诚品 在与搭档纪国武合作时，陈念选择了与罗永浩相同的道路。
有趣的是，凡客向小米学习的经验不仅仅是单品的热销，还有“工程服的试穿和评价”。
据了解，在万科衬衫正式发布之前，陈念通过微博招募了银行、公务员、4S店和保险行业、IT项目男、老师、新浪和发型师让他们试穿。在销售过程中，也借鉴了小米的“饥饿营销”。
去年5月酒会结束三个月后，雷军来到凡客诚品看产品。当时，凡客诚品正在发布2013年秋冬新品，公司数百个衣架上挂满了当季秋冬新品。
“雷军来的时候，并没有看我们准备的PPT，而是翻看了半天衣架上的产品，最后得出的结论是，这不是一家品牌店，而是一家百货商店。”陈念苏回忆道。
此后，回归产品的辰年和凡客都在减肥。
与当年13000多人的庞大团队相比，陈念更愿意强调，现在的万科只是一家300多人的小公司。如果算上仓储和客服人员，也就五六百人。
鼎盛时期，凡客拥有超过19万个SKU、50多个渠道。如今，万科根据不同规模大小规划的新品SKU仅有200至300个。过去近30个仓库，只剩下3个。
事实上，从去年8月开始，关于凡客和陈念的各种谣言就流传开来，包括砸车、堵办公室、跳楼等等。
“你是怎么熬过来的？我只是想说，我今天站在这里，过去的就让它过去吧。当时凡客很快就吸收了中国服装行业的所有缺点，现在凡客已经是一个新的企业家公司。”陈念解释道。
背后，陈念将这件号称高性价比的衬衫定价为129元，试图给用户一个交代，挽回用户的心。
但业界担心的是，这样的“小米”定价，又没有MIUI这样的内容产品，万科如何保证营收？
“我还没想通，但我现在做的就是把以前没做的事情做好。”陈念回答道。