供应商：不再愿意给寺库发货
在总部人去楼空的同时，寺库也面临着昔日合作伙伴的抛弃。 “我们公司已经打赢了对寺库的官司，追回了100万元的债务，但还有100万元的官司还在打。”寺库前供应商张先生（化名）表示，“现在几乎没有供应商愿意给寺库发货。”
在寺库大厦一楼，北京商报记者看到一名女子不断催促寺库前台工作人员还款。寺库前台工作人员向女子承诺，每周一都会支付一部分费用。该女子告诉记者，“很多奢侈品都托运给了寺库，但她一直没有收到货款。”
北京商报记者在中国裁判文书网看到，仅2022年不到一年时间，与寺库相关的公开案件就有近百起，且几乎全部与销售合同有关，其中不少案件涉及寺库。 。为被告。其中，7月27日发布的民事裁定书显示，普拉达时装商业（上海）有限公司申请冻结上海寺库电子商务有限公司名下1100万元以上财产及相应价值的财产。是寺库的全资子公司。 。法院经审查认为，申请人的申请符合法律规定，裁定实施查封、冻结，期限一年。
不仅财产被冻结，寺库一年内两次申请破产重组。 8月10日，全国企业破产重整案件信息网显示，北京寺库商贸有限公司申请破产审查，申请人为赵东平； 2022年1月，柴晨旭还向北京寺库申请破产审查，但第二天申请人就撤回了申请。
对于首次申请破产，寺库向北京商报记者予以否认，并表示将保留追究责任的权利。不过，寺库目前尚未对最新申请破产一事作出回应。
即便如此，寺库App内的各种优惠活动依然让人眼花缭乱。在寺库App首页，“818奢侈品节”的宣传字样跃然纸上。 “全站最高立减1800元”、“新人5000元大礼包”等优惠活动层出不穷，App内所有商品均可正常购买。寺库直播中也有不少个体商家在卖货。
分析师：融资不会从根本上减轻偿债负担
曾经的资本宠儿，寺库也有过辉煌的时刻。 2012年以来，寺库先后收购了趣店、LVMH等多家战略合作伙伴
已获得包括集团旗下基金L Asia在内的多轮融资，并于2017年在美国上市，成为“奢侈品电商第一股”。当时，寺库正处于鼎盛时期，创始人李日学公开表示要“把寺库打造成为一家有109年历史的企业”。
如今，拖欠供应商和消费者的寺库需要新的资金流入来“维持生命”。一位接近寺库的人士表示，“寺库一直在寻求新的融资，所以肯定不会放弃App交易，只有持续的业绩，才有可能解决财务危机，继续融资。”
2022年3月，寺库宣布与Great World Lux Pte. Ltd.签署1.75亿美元再融资协议。根据协议，寺库与Great World Lux Pte同意对寺库于2018年8月8日向Great World Lux Pte发行的1.75亿美元三年期可转债进行再融资。
广科咨询首席策略师沉萌指出，“再融资只是以旧贷款换新贷款，在一定程度上可以视为以新条件重组原有借款。对于寺库来说，可以延缓贷款压力。”债务偿还到期，但并不会从根本上减轻寺库的偿债负担，目前寺库的前景并不乐观，投资者很难改变对寺库的预期。”
对于寺库的现状，时尚透明创新中心创始人杨大云认为，“寺库的产品价格比品牌店便宜很多，这是奢侈品牌不愿意看到的。因此，奢侈品集团不得不一定程度上也会限制像寺库这样的平台的发展。”
他进一步指出，“商品的利润缺口需要寺库自己来填补，从长远来看，寺库将无法承受现金流和库存的压力。”杨大云认为，寺库开通平台后，中国代理的奢侈品以及其他渠道的产品都在平台上销售。这也导致了寺库上真假混售，核心竞争力逐渐被削弱。
《2019中国奢侈品电商报告》显示，奢侈品牌在中国线上渠道通过非官方商家的供货率为73%，非官方产品出货率为81%，顾客买到假货的可能性超过48%。 。
对于寺库未来的发展，拥有十几年奢侈品电商经验的李女士直言，“没有未来”。李女士认为，“对于垂直电商来说，他们实际上并没有创造真正的价值，只是靠低价抢占市场，但自己无法产生收入，所以垂直电商很容易被抛弃”由消费者”。
她进一步指出，“面对领先电商平台上无数的供应商，垂直电商没有竞争优势。”领先的电商公司其实更像是产品搜索引擎，消费者很容易建立习惯。当奢侈品电商不再提供高性价比的产品时，顾客就会失去忠诚度。此外，获客成本也非常高，平均每人达到数千元。因此，垂直电商尤其是奢侈品商业模式很难有未来。
从寺库财报来看，2021年上半年，寺库的GMV、总订单、活跃用户等关键数据均呈现下降趋势，分别下降17.7%、17.8%、13.6%。