规划书籍有多种形式。有适合你的规划书吗？以下是留学网小编为大家整理的《精选4个品牌策划模板》。仅供参考。欢迎您阅读这篇文章。
第一章：精选品牌策划模板
一、简要背景分析
公司成立时间短，品种规格尚不完善，产品品牌知名度还不高。行业同质化，商业模式互相模仿，客户对质量和价格要求更高，客户选择多元化。
市场初期，销售网络不完善，渠道建设成本过高。与商家的诚信需要逐步建立。产品传播概念不明确，主次客户不明确，媒体资源丰富。不利于在短时间内发现真正适合企业的资源。
2. 目标群体
企业或组织团购：主要目标群体 个人：辅助目标群体。
3、消费趋势分析
4、产品优势
（功能、卖点、利益点）
5、产品定位及价格策略
6、营销引导下的产品品质与创新使命
在市场经济中，迎合需求的产品才会有自己的市场，只有随着社会的发展或需求的增加，不断追求品质，不断创新产品，才有可能占领更大的市场。
对于以营销为导向的产品，首先产品的主要功能必须对应目标群体的需求，满足目标群体的使用。其次，产品促销和包装的形式应符合产品的特点和顾客的心理需求。第三，增加产品的附加值，呼应顾客潜在的情感需求，如服务、文化等。
七、促销方式
（一）平台推广
1、新闻发布会
新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，利用新闻媒体和权威部门增加潜在客户对公司的认知，提升公司形象，为下一步公关做好铺垫工作。
2、产品展示
创建形象样板间，邀请企业及同行参观公司产品。但在展示产品时，应以当前热门产品为主，辅以展示先进但有潜力的新星，让顾客紧跟形势和高端研发潜力的印象。产品展示可以一石二鸟。他们不仅获得了客户的认可，也展现了自身在同领域的优势，为下一步的人才储备奠定了基础。
3、大型展览
首先，您可以参加技术博览会或科技展览会，在工业博览会上列出我们的产品，并提供实物产品和详细信息。向其他客户详细介绍产品，可以提高我们公司的知名度，也可以与其他客户交流，知己知彼，百战百胜。
4、装饰材料商场（商户）展位推广
属于平台推广的范畴。在消费群体不普及的行业，采用大众广告媒体不仅可能浪费50%的广告费，而且成本太高，新成立的企业难免负担过重。找到离你最近的商场，无非就是找到最大的消费资源。一个新企业和消费者对产品相对陌生，借助商场，可以与品牌商站在同一个竞争平台上。
与商家合作的最大好处是可以节省自己寻找、培训、建立同步维修服务站的成本。
（二）信息推广资源库营销
我们可以用柏拉图的理论来抓住要点，因为一家公司的xx%的利润通常来自于它的xx%的客户。我们可以对大客户进行详细的调查，了解他们对我们公司产品的一些满意的意见和要求。然后我们可以提供更完整的信息来满足客户的要求。
另外，我们专门设立了电话营销中心（当然管理得好，分工细致），尝试对部分客户进行电话营销，或者先进行电话营销，然后派销售代表去洽谈订单，或者对已经形成的客户进行电话营销。合作关系。电话回访、关系维护。
为了开拓我们的新市场，发现新客户，我们可以通过工博会获取一些客户信息，比如电子邮件或者电话，提供更详细的信息，加大产品的推广力度，并向对方询问一些要求。
（三）渠道推广
1.零售终端
您可以在一、二线城市设立自己的办事处和销售终端。优点是可以直接贴近客户，方便与客户沟通，处理产品价格管理和质量问题。
2. 网上推广及销售
利用人员推销、广告等方式满足渠道需求，使产品快速通过中间环节，实现分销目标。在网络建设方面，首先要对目标市场进行市场调研，对市场潜力和成熟度有一定的了解。最后，我们应该巩固主要市场的本质并直接进入它们，并以此为模型构建一个小型网络。中心点点面辐射。为终端开辟绿色通道，营造销售氛围，制造热销事件，在此基础上增加产品权重，自然而然地将产品推向经销商。另外，对于某些市场（如工厂所在地区或认知度较高的地区），守胜于攻。应该等到市场基本成熟后再一举拿下。
陌生的产品如何在陌生的市场立足？如果直接攻击大品牌，恐怕竹篮子里什么也得不到。相反，我们可以专注于使渠道更加灵活，例如为经销商提供更高的折扣或激励措施以增加销量。如果你想获得更多的利益，就给他更多的尊重和支持。想要切入，立刻就能形成流通通道。也许这并没有那么困难。但下一步，不可能把大品牌的部分渠道砍掉吧？当然，这是“红海”攻击，而且只是其中的一种技术。新企业、新产品想要快速在市场站稳脚跟，就需要找到自己的“蓝海”。这是已经被大品牌放弃的领域或者是大品牌不重点关注的领域，或者我们直接进入三类市场去攻打弱者。
(4) 有效捆绑
1.与大品牌捆绑
在选择零售终端地址或在展示柜上展示产品时，将其放置在靠近大品牌的位置，首先给消费者一种同等品质的感觉。利用价格优势和终端推力，直观、直接地将产品推销给消费者。
2、同类行业的相关捆绑销售
例如，装饰柜台或配套产品可以在消费者购买的同时引发联想，使消费者更容易进行相关购买。或者能够引发消费者的购买欲望，引发相关购买。
7、渠道维护无间隙跟踪和xx小时优质服务
这对我们公司来说是最重要的一点。我们必须改善售后服务。只有拥有良好的诚信，我们才能在未来有更多的合作机会。我们必须针对客户反馈不足的情况进行纠正。如果我们不满意，双方可以协商。如果对方的要求合理，我公司会尽力。满足。
8. 通道建设和推力有效性
（可行性经营销售模式）企业成立期限：
建立销售网络。乘势而上，共建，共赢，与商家形成统一战略。争取最强大的销售基础。
企业发展期：
打造品牌、增加市场份额、重新设计企业流程、优化企业人力和财力资源。在企业战略调整下，企业利益最大化，市场稳固，市场运作成熟。企业成为市场的主人，掌握主动权。一方面可以给经销商带来压力，另一方面可以减少新产品的利润，进一步影响市场。深耕。
精神文明时期：
企业成名后，延伸品牌，进行资本运作，开发相关产品，扩大业务规模，寻求可持续发展之路。
与此同时，产品品种丰富，渠道利润逐渐减少，企业也面临着受到新进入者冲击，或者遭受大范围风险打击的风险。
企业的长期生存和发展离不开渠道的长期利润投入。如果想要利润最大化，可以消除企业在发展时期的阻力，消除中间环节，直接控制码头，利用各种先进的码头管理方法，给码头直接发力，如连锁经营、特许经营等。形式。另外，由于对终端连锁店的持续大批量供应，企业可以在精神文明期之前设立物流中心，获得中间利润。
第二章：精选品牌策划模板
随着xx倡议建设国际旅游岛，我们是否在思考xx是否应该发扬xx自己的文化特色，比如xx的风景、xx的名胜古迹、xx的自然风光等等。
但我想到的是xx人的衣服——一套能体现xx独特文化的xx岛服装，xx岛服装！
市场分析：
古人云：“先审时度势，而后制定计划”。任何事物的发展都会受到环境条件的影响，服装销售也必须遵循这个规律。首先，通过各种有效的市场调查，分析服装市场的销售环境和顾客购买行为，然后制定适当的竞争策略，以获得竞争优势，创造销售成功。
产品的市场定位。
椰风海韵！每当我们提到xx这个词，我们就会想到蓝天、白云、椰子、充足的阳光等等，在这独特的环境下，我们就会想到坐在海边的树荫下，品尝着椰子汁，吹着温暖的海风。海风……好悠闲好美，对着这个卖点。我推出的是一套结合了xx文化特色和休闲主题的套装。
消费者分析：
针对各个年龄段的消费者，我们借鉴泰国、印尼、老挝等东南亚一些国家的服装特点，设计新颖的服装款式，又不失xx的文化特色，其他消费者都能满足他们的要求及时。
卖点：
xx服装能够给消费者带来最好的穿着体验：舒适、搭配、个性。
概念：
让每一个拥有xx的人都感受到xx是优质产品，让消费者自信地大声说出这个名牌，让xx穿在身上。这是一种荣幸。也就是说，聚焦xx这个品牌及其所代表的“xx之美”。
产品及竞争对手：
产品的设计适合各个年龄段的消费者，使得产品覆盖面广、覆盖面大。
xx的竞争对手不多，前景广阔。
广告策略：
广告表现策略：用大胆的想象和温暖的色彩来凸显品牌精神，用这种精神打动消费者，使品牌深入人心。
广告诉求策略：
广告诉求是围绕广告主题，作用于受众的认知和情感层面，对受众功能特征的描述。诉求策略是理性、感性、感性的结合。因此，通过品牌精神的塑造和宣传，要在人们的头脑中形成穿XX这样休闲、随性、大胆、高品质等一系列理念。
广告实施方案：
广告目标：开拓国内市场，树立品牌文化精神，获得消费者认可。
广告时间：x个月
广告主题：休闲、自发、自由、xx之美。
各媒体广告表现及规格：
1.电视广告。
2、网络广告：全屏、连接、邮件（针对主要人群）
广告策划：
1、电视：x月，每天黄金时段播出x次，x月至x月，每天播出一次。 xx电视台、影视艺术频道、xx频道。
2. 户外：x 年。
3.互联网：x个月。
其他活动：获得冠名权、组织才艺表演、赠送小礼物等。
广告预算：
1、广告策划及创意费用：×万元。
2、制作成本：x万元。
3、媒体费用：x万元。
4、其他费用：×万元。
第三章：品牌策划模板精选
一、策划本案的目的
XX是茶之乡、茶文化的发祥地。茶的发现和利用在中国已有四五千年的历史，并曾流行于世界各地。茶已成为世界上最受欢迎、最受欢迎、最有益的绿色饮料。茶将天、地、人合而为一，倡导“天下茶人一家”。茶叶网络营销策划的目的是让茶叶产品和品牌在日益激烈的市场竞争中获胜。通过分析自己茶产品的营销情况，可以根据自己的优势和劣势来规划自己的战略方针。在激烈的市场竞争中，开拓出自己的空间，力求最大程度地占领市场，更好地促进产品销售。
2、网络营销环境分析
1、市场情况
XX是茶叶原产地，也是最大的茶叶生产国和消费国。有着几千年的饮茶历史，茶已经融入人们的生活。喝茶已经成为大多数XX人的生活习惯。茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮料和精神饮料。而且，随着人们健康消费观念的普及，茶正在被越来越多的人接受、喜爱和享受。追求。
茶叶市场竞争激烈、品种繁多，但也存在不少缺陷。一是茶叶生产标准体系和卫生安全体系滞后。二是茶叶种类丰富、产量大、品牌小。例如，公众知道有xx，但不知道有哪些品牌。整个xx市场品牌很多，但都不强。于是，在网络上比较流行的大艺、新艺、老仓等xx品牌，也只是在网络上比较流行而已。
当前国内茶叶市场看似平静，实则暗流涌动，不少茶企渴望破茧而出。但当前茶产业多、乱、弱的特点，导致整个行业无序竞争、低水平竞争，消费者缺乏购买依据和方向。可以说，国内茶业是“名茶无名牌”。因此，通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。
2、产品分析
xx，旗下品牌有：xx等，“云尚品”独特、鲜明。其他品牌并不是我们独有的，消费者也可以在其他商店搜索类似的产品。
3、消费者分析：
xx 降低血脂、血糖和血压。明目、化痰、止咳。可以减肥、去除脂肪，特别是积聚在小腹的脂肪。可以暖胃、护胃。
不同的功能也有不同的消费群体。
白领：喝xx可以减少辐射，缓解身心压力。
男：喝xx可以解烟、明目、安神。
女性：喝xx可以美容瘦身、清火解毒。
中老年人：喝xx可以降低三高，抗衰老。
3.网络营销策略
（一）产品策略：
我们的产品很多，分为两类，一类是我们自己的产品，一类是其他商家的产品。我们的产品“云端上品”，独一无二，未来发展潜力巨大。每个产品都有一定的生命周期。消费者如果长时间使用一种产品，很容易感到厌倦。新产品的研发可以留住老客户，同时吸引新客户。
其他商户的产品有xx等，这些产品帮助消费者在搜索类似产品时进入，提高知名度和销量，快速提高我们的信用等级。
根据xx的不同功能和消费群体，我们销售各种类型的xx，以满足不同消费者的需求。例如，女儿茶的目标消费群体是白领阶层。迷你沱茶是为了方便办公室白领而设计的。
产品组合销售：产品组合销售，在扣除部分价格的同时，可以刺激消费，带动其他产品的销售。
(2)价格策略：
消费者的消费能力不同，价格对于消费者来说意义重大。
1、折扣定价：一些销售时间较长、成本较低的产品，可以在后期或节假日期间进行折扣定价，让消费者感觉占了很大的便宜。
2、小数定价：价格数字不进行四舍五入，而是保留小数点，造成消费者的低价心态。一款售价xx元左右的产品，售价为xx元。消费者认为这是一款价值xx元的产品，所以定价为xx。
3、超低价格：选择合适的茶叶，将价格定在相对较低的价格。消费者在搜索产品时可以很容易地找到它，然后进入商店，增加了知名度，也促进了其他产品的销售。
（三）促销策略：
1、网络广告策略：
根据不同的消费群体，可以在不同的网站或商店首页做广告来吸引消费者。
3、促销策略：
①特价促销：对于消费者来说，特价促销可以吸引更多消费者的关注。可以利用节日期间的特价促销活动，吸引顾客低价购买。
②赠品策略：很多消费者喜欢小折扣，赠送小礼物很容易让他们对商店产生好感。当然，还可以有“买一送一”或“加一元送其他产品”等其他活动。
软件策略：淘宝有很多软件可以放在店里促进消费。例如，“每日特价”可以每隔一段时间推出一种茶。消费者很容易受到“特别优惠”的影响。 “团购”软件已进入倒计时，不少消费者纷纷效仿。如果其他人都买了，那么你自己也应该买，尤其是在倒计时即将结束的时候。
4、网站推广
(1)网络广告策略：
1、直通车：淘宝直通车推广的产品，任何一个想来淘宝购买此类产品的人都可以看到，大大增加了产品的曝光度，给店铺带来了很高的流量和销量。
2.电子邮件：每隔一段时间向经常关注商店的消费者或群体发送电子邮件。
3、店面广告。
① 在策划初期投放产品形象广告。
②节假日、重大活动前投放促销广告。
(2)搜索引擎营销：
1、关键词：消费者在购买过程中，一般通过搜索引擎输入商品的大概名称，按类别进行搜索。设置关键字以帮助消费者找到您的产品。
2、站内SEO：
①站内连接：利用各版块的内容相关性和站点地图，建立大量的站内连接，以增加全天的页面浏览量。
②网站结构：采用HTML静态页面设计首页，减少框架和动态元素的使用。
(3)事件营销策略：
淘宝服务有很多活动。尝试参加一些活动来增加你的商店的曝光度。如：试用中心活动、金币、聚划算团购等。选择可以参加的活动。
(4)软文推广：
软文从用户角度、行业角度、媒体角度有计划地撰写和发布，让每一篇软文都能被各个网站摘录发布，达到最好的效果。软文要写得让用户读了有收获，标题要写得能吸引网站编辑，这样才能达到最好的宣传效果。
5. 预算
1 招聘人员：xx元。
市场调查：xx元。
3 网站优化：xx元。
4.网上宣传：xx元。
5杂费：xx元。
合计：xx元。
第四章：精选品牌策划模板
XX是全球最大的服装加工基地。服装生产总量大，但单件价值低。我国纺织服装企业严重缺乏国际化经营经验。几乎没有全球品牌。该品牌对市场的吸引力和跨区域影响力不足。公司的市场形象和企业财务透明度缺乏。这些都是我们的弱点。 。当今是品牌经济时代。加入WTO后，服装行业的竞争不仅是行业内的竞争，而且是行业外的竞争。我国服装业缺少的不是品质，而是国际品牌和国际经营经验。我们要打造自己的旗舰产品，打造国际品牌。
加入WTO后，xx服装出口将遇到以下问题：
首先，服装是精神消费品。除了其物质消费功能外，还需要文化。这是xx服装的一个严重缺点。
其次，随着消费市场的国际化和商品消费的品牌化，竞争的程度比以前复杂得多。我们在国内市场的胜算有多大，也是一个问号。
第三，开放是相互的。我们要冲出去，别人要进来，竞争就会更加激烈。
第四，服装加工不是xx公司的专利。争夺国际订单的问题将越来越突出。如果一个企业的生存和发展依赖于他人，那么麻烦就在所难免。
第五，没有无限的开放。非关税壁垒、反倾销诉讼、环保等问题都将成为抑制我国服装出口的理由。我们的大部分产品都是中低价位，容易受到反倾销。品牌知名度较高的绿色服装、生态服装应该是我们重点发展的领域。
总体来说，xx服装行业的品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为纺织服装大国，很多服装企业还停留在“想做什么就做什么”、“有什么就卖什么”的阶段。他们一味依赖外贸代理订单而不培育自己的品牌，无法面向国际市场。 。国内虽然涌现了雅戈尔、顺美等一批优质服装产品，但真正有影响力的品牌却寥寥无几。
1、如何打造品牌
虽然打造品牌已成为国内服装企业的共识，但目前不少服装企业对品牌建设的认识存在片面性。实现品牌建设，必须注意：
一、打造品牌是一个系统工程
前几年，服装企业都知道名牌好卖，能卖高价，但在品牌塑造上却把品牌当成商标，把所有的精力和心思都集中在如何模仿名牌上。衣服。集体跟风的结果就是“大家都一样”。消费者只知道衣服，不知道品牌。服装企业生产与名牌产品相同的服装产品，却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛后，服装企业开始重新高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“昙花一现”的怪圈。
二、运用个性化营销模式打造个性化品牌
单品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿。一旦被大量克隆，产品的个性将不复存在。个性化品牌则不同。品牌个性越明显，被克隆的可能性就越小。
三、品牌个性化实现突破
1）品牌定位
一般来说，定位应从以下几个方面进行：
1）品牌概念：讲述产品的起源和历史，让消费者了解产品。产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌理念展开的。例如，在建立运动休闲服装的品牌概念时，可以将故事定义为力与美的对比。这样，产品的设计就体现了力量之美和年轻人的活力。产品的包装也会变得更加前卫或者时尚，促销也会用年轻的偶像或者运动来体现。
2）品牌风格：产品在消费者心目中的形象及其所认可的特点，可分为正装、日常休闲装、休闲装、运动装、时装等。每种类型又可分为粗装、传统的、前卫的等等。
3）品牌的服务对象：产品适合佩戴的人群以及这些人群的背景。
4）品牌设计特征：主要体现在商标、款式、外观、面料、色彩等方面的个性化。
5）品牌价格设计：确定市场上不同产品、不同品牌的系列价格。
6）品牌服务：提供一系列的销售及售后服务。
2）如何实现产品品牌定位
现代消费者追求个性、表达自我。 “韩服”之所以在国内外如此受欢迎，是因为它抓住了时代心理和消费者需要展示的风格。
xx是xx省的知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为五个字母“xx”与四个数字xx紧密相连，向消费者暗示其服装非常前卫，即使时间跨越也不会过时。到5001，而是因为它能够综合运用市场细分的组合手段，将市场定位在具有活泼、好动甚至叛逆心态，渴望前卫、潮流、极力凸显自我，时刻散发着青春的风采。从集团角度来看，该品牌的定位是极其前卫和另类。
同时，为了体现服装的个性化，避免服装之间雷同，xx的每一款服装都是小批量推出的。即使有些款式看似相同，细微的差别也会产生不同的效果，比如：纽扣的位置、衣服的长度、颜色的搭配等等，xx的这些营销举措无疑迎合了当代青少年的迫切需求脱颖而出、与众不同，深受青少年喜爱。虽然xx的衣服很贵。
通过对xx服装的简单分析，对于那些仅仅依靠降价促销的xx服装企业能否有什么启示呢？毫无疑问，在小批量、多品种、个性化的服装时代，优胜劣汰的服装企业必须是那些能够准确把握消费群体个性化需求的服装企业。
未来服装企业的市场定位不应简单停留在xx岁等过大年龄范围的市场细分基础上，也不应停留在“白领”或“蓝领”等简单的职业分类标准上”，更何况我们应该停留在“时尚、自然、舒适”这样的抽象词，任何服装公司都可以使用，没有什么特别的。相反，我们应该在此基础上对消费和市场分析有更深入的了解。观点。
例如：外资企业的白领和内资企业的白领，xx岁的白领和xx岁的白领，虽然都属于白领阶层，但可以肯定的是，他们对服装的需求和理解是不同的。受过教育的中老年人和未受教育的中老年人、xx岁识字中老年人和xx岁受过教育的中老年人、城市中老年人而农村的中老年人，虽然都是中老年人，但可以肯定的是，他们对服装的需求和理解一定有明显的不同。
也许有人会问，当所有服装企业无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握消费群体的个性化需求时，企业有什么优势呢？要知道，时尚服装永远不会面临饱和的市场，更何况市场细分只是一种营销手段。服装企业要想有效满足消费群体日益翻新的需求，就必须对这一需求进行深入调查、透彻了解。对于服装企业来说，这是一个永恒的问题。
3）品牌构成
1.产品自主设计
主要包括：
1）匹配品牌车型系列。
2）该品牌的车型产量比例。
3）品牌的颜色。
4）品牌风格设计。
5）表面配件品牌选用。
6）品牌式的产品质量要求。
7）品牌包装。
8）品牌的各种标识设计。
在这个过程中，需要强调设计师和营销部门的密切配合。设计出来的产品必须符合品牌个性，符合市场需求。
2.价格定位。
价格竞争并不是企业竞争的唯一手段。著名运动服饰品牌xx的价格明显高于其他国产品牌，但明显低于进口品牌。而且，对于收入较低甚至没有收入的年轻消费者来说，xx产品的价格并没有给他们带来太大的压力。因此，企业可以通过价格设定来确认自己产品的地位，同时也可以明确自己的产品消费目标群体。为了实现这一切，他们必须在制定合适的产品之前分析服务对象。价格
3、品牌推广
品牌形象的塑造和推广是企业营销的重要方面。品牌推广的方式虽然多种多样，但除了产品销售和“口碑”传播外，一般可以归纳为两种：一是“直销”推广。二是“中介”推广。 “直销”推广是通过企业参加或组织的社交活动，向现场的特殊消费者面对面推广品牌。 “中介”推广主要通过媒体广告、栏目评论、专题报道等方式向社会宣传品牌。
再者，形象塑造。过去，批发企业可能很少花时间考虑这个问题，但以品牌经营的企业就不一样了。这时，企业应该结合自身的产品定位，打造属于自己独特且深入人心的品牌形象体系。
此外，日常的销售和运营管理也是企业转型需要时间和精力的事情，必须加以改进。当然，想要成功开发一个新品牌并经营好它，仅仅依靠以上几个方面是不够的。不仅需要企业良好的实力、正确的发展战略、领导者的果断魅力等，而且特别值得一提。最重要的是经营任何服装品牌，无论未来是否发展特许连锁。
所有商家首先必须开设直营店。企业只有通过成熟运营的直营店，才能获得符合自身需求的各种信息，如店面租金水平、产品、定价、销售方式、成本控制等，并通过这些信息不断调整自己的经营策略。直到直营店成功，此时企业已经拥有了一整套成熟的品牌管理经验，还可以拓展到更大的市场空间，比如发展直营连锁、加盟连锁等，企业的发展壮大指日可待。