要繁荣万事达中心（未来的乐视体育中心）商圈，首先要激活HI-UP。美国LA Live为HI-UP提供了可以复制的模板。
▲五棵松LIVE
夜幕降临。在五棵松万事达卡中心西南约100米处的施工现场，六台30至40米高的塔吊仍在亮着头灯作业。施工现场周围布满了宣传栏。宣传栏上的文字告诉路人，这里的新名字将是“五棵松HI-UP”。
12月14日，HI-UP投资洽谈会在万事达中心地下汇源空间举行。五棵松场馆群运营方华熙国际领导团队用最美好的话语告诉在场的数百位商家代表：“加油，五棵松HI-UP是您最佳的创业选择。”据华熙设想，HI-UP商业中心将包括餐厅、酒吧、夜总会、KTV、设计师专卖店等相关商铺。招商会现场，华西董事长赵岩与温莎KTV等8家企业签约。
华熙国际为HI-UP打造的最大卖点是，作为“五棵松LIVE”的一部分，HI-UP将成为歌迷、歌迷放松、聚会的聚集地。 “五棵松LIVE”将效仿美国洛杉矶著名的“LA Live”（洛杉矶星光现场），成为京西乃至整个北京的体育、娱乐、文化中心。
简单来说，五棵松LIVE是围绕万事达中心打造的消费商圈，而HI-UP则是这个商圈的最后一块拼图。
▲ LA LIVE 鸟瞰图
要了解五棵松LIVE的概念，不妨先了解一下LA Live。 LA Live位于洛杉矶市中心，毗邻斯台普斯球馆和洛杉矶会议中心。总建筑面积1平方米，共有6个街区，包括大型公共广场、微软剧院、格莱美博物馆、ESPN西海岸广播总部、电影院等。 、餐厅、夜总会、酒吧、酒店等，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合体。许多世界性的颁奖典礼，例如格莱美奖和奥斯卡奖，都在洛杉矶现场举行，这里聚集了许多世界名人。
五棵松想复制《LA Live》。需要说明的一个背景是：全球第二大现场表演和场地运营商AEG，目前是LA Live的运营商。 2008年，AEG还与华熙国际签约，负责五棵松。并于2010年退出。但在场馆运营方面，AEG为华西留下了丰富的经验。
相比之下，五棵松LIVE的影响力还远远没有达到LA Live的影响力。要创造影响力，首先要保证人气。
目前，五棵松场馆综合体由万事达中心、汇源空间、HI-PARK、五棵松文体广场组成，加上周边的卓展购物中心、耀莱国际影城及酒店设施，为五棵松提供了基本的住宿条件、购物、娱乐等功能。不过，据懒熊体育记者观察，非赛事日，整个五棵松显得有些冷清。万事达中心北面的卓展购物中心也是华熙国际经营的，但人气惨淡。晚上七八点钟，整个商场里几乎没有顾客。商场里的导购员无所事事，独自坐在店里。商场五楼耀莱国际影城和六楼餐厅区的顾客相对较多。大众点评上有一条关于卓展购物中心的评论：“GAP、优衣库、H&M人少，试衣间不用排队。”
华熙国际文化体育发展有限公司总经理郭金角向懒熊体育介绍：“未来，五棵松LIVE将成为三里屯+工体的组合。”为了留住更多人来五棵松娱乐，常态化消费不仅能满足消费者观看比赛、演唱会后的分享欲，还能带动其他项目的升温。一个聚集的平台是必不可少的，这也是打造HI-UP的初衷。
那么，消费者怎样才能愿意留在五棵松消费呢？
郭金娇给出了她的答案。她说，“一方面，我们要靠内容。第一，我们要保证我们的内容足够精彩，自然会有很多人来。第二，我们要利用互联网，连接线上和线下，为消费者提供提供更好的服务。”
内容方面，万事达中心介绍了北京男篮本赛季在CBA的所有主场比赛。北京男篮近年来已经成为北京的骄傲，追随者越来越多。在北京首钢周边，五棵松为购买季票的球迷打造了冠军墙，实现了个性化T恤的制作，并开通了微信公众号，为球迷提供更多的比赛信息和互动交流的机会。在HI-PARK，球迷花50元即可获得会员卡，可以无限次地打篮球。
华熙国际还打算效仿洛杉矶德比（湖人和快船）的模式，将北京另一支CBA球队北控男篮迁至五棵松。据华西向蓝雄透露，“目前五棵松的利用率已经达到了70%，但我们想进一步利用这个球馆，毕竟五棵松的转型速度很快，北控也有这个意图”
当蓝雄记者就此事向北控男篮总经理吕金清求证时，他得到的答复是：“北控目前还没有搬迁到五棵松的计划，北控已经签了两年的合同。”与奥体中心篮球场签订合同。”也就是说，正常来说，至少下赛季，北控依然会在奥体中心。
此外，中国互联网公司乐视体育已获得五棵松体育场未来五年的冠名权。除了冠名之外，乐视体育还将为五棵松引入更多优质演唱会资源。
在引入互联网方面，华熙国际与乐视体育将对五棵松体育场进行智能化改造。乐视对此的介绍是：“乐视体育中心将通过手机APP应用提供各类智慧服务。这包括更方便地了解场馆最新活动、购买和领取门票；通过室内导航寻找座位和停车位；并观看实时事件数据。 ”
此外，华熙国际还计划将HI-UP与万事达中心等场馆进行对接。郭金娇说，“我们可以通过O2O的方式，让来到五棵松的消费者在线参与商家的抽奖。” 、优惠活动；同时，我们也会在线下组织自己的活动，比如美食节等等。”
所有这些计划都是为了吸引更多人，但总是存在困难。但郭金娇却显得很乐观：“从2009年（五棵松第一次升级）开始，就有人质疑我们，说没有人愿意去西部看演唱会，你把五棵松变成了训练场。” ”这是一个卡拉OK厅。但现在，所有重量级演唱会都在五棵松。”
在效仿活力洛杉矶、追赶CBD、中关村、西单商圈的道路上，体育娱乐文化是华熙国际的重要推进器。无论转型结果如何，这种做法都是值得肯定的。毕竟这种模式在中国还没有做过。