近日，迪科尼发布2024年上半年业绩报告，公司实现营业收入3.78亿元，较去年同期下降11.84%。报告期内，公司毛利率82.92%，净利润2562.86万元，较上年同期下降46.54%。
截至本报告期末，财务费用同比下降186.87%，经营活动产生的现金流量净额同比下降35.24%。公司应收账款账面余额6428.93万元，比上期末减少41.66%，占营业收入的16.99%。报告期内营业收入同比下降11.84%。并且由于销售的季节性影响；存货期初余额28170万元，期末余额下降10.7%至25160万元，并计提降价准备12400万元。
公开资料显示，迪康尼成立于2012年，是一家集研发、销售、品牌管理于一体的中高端品牌商务休闲男装公司。旗下拥有定位于中高端都市商务男装的“”品牌和轻奢品牌。设计师品牌“”品牌产品线涵盖夹克、T恤、裤子、西装、毛衣、衬衫、皮夹克、精品店等。其中，品牌贡献了80%以上的收入，其核心客群为30-45岁的精英人士。
迪科尼于2022年7月5日首次预披露招股书，全面注册制后，迪科尼转战深交所并进行了两轮问询。 2024年初，迪科尼披露公开转让指令，公司新三板挂牌材料正式受理。
值得一提的是，在IPO冲击期间，迪科尼一度受到质疑。
首先，迪康尼的体型明显小于比音乐芬、报喜鸟等同样定位中高端且存在时间较长的上市男装品牌。后两者年营收均达数十亿元，但迪康尼在毛利率方面表现更为出色。 2020年至2022年，迪康尼毛利率稳定在80%左右，高于比音勒芬、报喜鸟、七匹狼等众多同行业可比公司52%左右的平均水平。
这也是迪科尼招股书中的一大疑点。一度被怀疑是通过降低库存价格准备转售来实现的。迪康尼的存货1-2年跌价拨备率高达50%，2-3年及以上存货跌价拨备率高达100%，远高于比音乐芬和海澜之家。等待可比公司。这意味着迪科尼的库存价值在三年内大幅缩水甚至归零。冲销这些库存可以抵消账面成本并增加毛利润。
迪科尼在回复问询函时表示，高毛利率是由于较高的品牌定价以及毛利率较高的主要直销渠道所致。 2022年，迪康尼平均销售单价约为805元/个，直销占比67.15%，均高于同期比音乐芬、香凝鸟的相关数据。
但直销为主的模式也导致库存周转速度较慢，使得迪康尼的库存周转率低于同行业可比公司——其2022年的库存周转率为0.49，低于所有可比公司，其平均值为2.44。加之近年来男装市场整体表现不佳，公司面临较大的库存减值压力和价格下跌风险。迪科尼解释说，这就是为什么该公司自2015年以来就针对库存下降设立了较高的拨备比率，并一直沿用至今。
二是迪可尼近年来减少了门店数量。然而，尽管面临规模萎缩的现实，迪克尼仍然提出了三年内扩张一倍的计划，这让人怀疑这能否实现。
从此次公布的财报数据来看，迪科尼确实距离扩张计划又近了一步。
财报显示，截至2024年6月30日，公司共有门店389家，其中直营店211家，加盟店178家。已建立了覆盖除港澳台地区以外的全国大部分省、自治区、直辖市的销售网络。网络。
2020年，迪可尼门店数量为446家，下降至2022年的411家，员工人数也从2019年的1611人减少至2022年的1257人。受影响的主要是直营店和销售人员。
对此，迪科尼表示，公司目前正在按照公司制定的年度战略计划，积极拓展销售渠道，巩固和增强公司在现有核心商圈的竞争优势，同时进军新兴核心业务地区并收购稀有商店。资源，进一步加强超一线城市及部分地区的覆盖密度，扩大终端门店数量，扩大城市核心商圈门店面积，提升品牌影响力，提升中端购物体验以高档男装为主。
然而，尽管公司的财务业绩面临挑战，迪科尼仍然对未来的发展充满信心。
一方面，迪科尼在可持续发展方面取得了积极进展，荣获“2024可持续时尚奖”，表明公司在践行可持续发展、环境保护和社会责任理念方面做出的努力。通过参与公益项目和推广环保理念，展现了其在时尚界的责任感和领导力。
另一方面，迪康尼注重原创设计，拥有一支具有国际视野、丰富经验的资深男装设计研发团队。目前拥有一批兼具创新意识和卓越的国际流行趋势判断和捕捉能力的设计师。工程师针对客户多样化场合的专业形象和功能需求，推出新产品，每年召开四次订货会，提前响应市场需求。近年来，公司每年设计款式超过1600种。
此外，迪可尼还积极与《国家宝藏》等文创IP合作，将传统文化遗产注入时尚设计中。在品牌发展的道路上，不断探索弘扬传统非遗文化的可能性，寻找新语境下充满文化认同的时尚设计语言。