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近日，陈冠希再次登上热搜榜。热搜榜上的标签不是热，而是热！不过，这一次的目标是林志玲。陈冠希用手撕狗仔和博主的行为并不罕见，但这一次不同。这次他撕的是志玲姐姐，看上去人畜无害。具体内容，读者可联系度娘。
今天我想和大家聊聊陈冠希作为一个企业家。近年来，该公司的业务进展如何？
2008年艳照事件后，他几乎声名狼藉，还欠经纪公司大量债务。不久之后，他富有的父亲陈泽民宣布破产。幸运的是，他很早就知道如何利用自己的明星效应和时尚形象。他早在2003年就创立了潮流品牌CLOT。今天闹君就跟大家聊聊陈冠希这些年的创业历程。
2008年陈冠希修好电脑后，无奈宣布无限期退出娱乐圈。
已经8年了，他沉默了8年，很多人都认为陈冠希完了！
但去年12月，陈冠希带着他的70分钟纪录片《触手可及》回归。他以如此真实的方式展示了他的工作和生活。当时就成了刷屏事件，在微博上疯传，朋友圈里关于他的各种10万+篇文章持续刷屏一周+。
他坚定地告诉我们：陈冠希没有说完，但他已经明白了！
在纪录片《嘻哈生意》第一集中，陈冠希透露了一个惊人的事实：11年前，他投资250万港元创办了一家时尚品牌生意，目前年营业额达1000万美元。
CLOT，中国第一潮流品牌
CLOT是陈冠希创立的凝结集团（CLOT）的缩写，也是该公司旗下时装品牌的名称。
凝结集团是一家成立于2003年6月的公司。主要从事服装创作（包括CLOT品牌服装和香港JUICE专卖店）、策划PARTY、助力服装企业等。
CLOT品牌服装是中国第一时尚品牌，在全球时尚品牌中占有一席之地。它与宁河集团同时成立，现任经理是陈冠希。 CLOT与NIKE、PEPSI、levi's等著名服装品牌有着密切的合作，CLOT的专卖店JUICE也成为香港的旅游景点。
艳照事件发生后
他平均每年开设一家新店
拓展他的时尚品牌业务
陈冠希目前拥有两家公司，其中之一就是CLOT。据该公司官网介绍：
2003年，JUICE香港成立。
2009年，JUICE上海成立。
2010年，JUICE台北成立。
2012年，JUICE尖沙咀店开业。
2014年，JUICE WAN（上环店）成立。
2015年，JUICE北京成立。
2016年，JUICE长沙店正在筹备开业。 。 。 。 。
JUICE北京三里屯店
算上美国的3125C，他总共拥有8家潮流品牌店。可以看出，从2009年开始，陈冠希就保持着平均每年开一家新店的速度来拓展自己的时尚品牌业务。
关西哥在《触手可及》中还有一个可怕的大计划。他想开50-100家JUICE店，覆盖中国一二线城市。
你以为开一家潮流店那么赚钱吗？
首先你必须是陈冠希
陈冠希被誉为“中国时尚教父”。这个称号并不是他给自己的。他在时尚圈确实有这样的地位。
除了创立中国第一时尚品牌CLOT的影响力之外，更多的是他强大的人脉关系。近年来，越来越多的国外时尚品牌涌入，这一切都是基于陈冠希与经理人的友好关系。在基本的基础上。当你打开陈冠希的微博时，大多数都是与各个知名时尚品牌经理的照片，其中很多人都是EDC的好朋友。
与陈冠希、CLOT合作过的大品牌包括但不限于：、SSUR、、APE、、EVISU、、LEVIS、BAPE、NIKE。 。 。 。 。
陈冠希刚开始做生意的时候，他的父亲特别反对，说：“你应该用这些钱买房子，而不是开店，因为它肯定会失败。”但陈冠希觉得，2008年之后，他别无选择，只能一头扎进去。说到生意，我就自己承担了。
CLOT由陈冠希和高中同学潘世亨共同创立。 CLOT在香港有两个独立的办公室，一间是陈冠希的，一间是潘世亨的。从分工上来说，陈冠希相当于创意总监，大部分图案和创意设计都是由陈完成；潘世亨相当于执行董事，执行和新趋势研究的任务落在潘身上。
很多人认为，如果没有CLOT，中国的时尚圈还是归零。甚至有人说，当地时尚圈的正式开场是：陈冠希穿了某件单品，那我也穿吧。
陈冠希说，你问我流行什么，我，没错就是我。
CLOT 和 JUICE 的成功
事实上，这是陈冠希作为“商人”的“失败”
✓他拒绝分发。
“CLOT不仅是一个服装品牌，更是一个创意空间。它表达个性，将生活体验与当地文化相结合，激发创造力，希望弥合东西方的差距。”该公司的官方网站是这样描述的。
我也听很多人说网上可以赚很多钱，但是我们的目标和那些人不一样。我们的T恤不是60元。 CLOT品牌产品数量将会受到限制。你能买就买。就是买不到，CLOT更注重品牌形象。 ”
他对 CLOT 品牌的重要策略之一就是不分销。 CLOT服装只能在JUICE线下门店及其官网购买。 “不是别人不想要，而是我们不给。通过店里的装修和品味，你可以感受到品牌的气质和风格。我有时也会在网上买衣服，但我也更在意衣服的质量。”感觉，比如衣服的面料等。”
✓他不迎合大众审美。
例如：陈冠希旗下的潮流品牌CLOT就与耐克有着多年的合作关系。 CLOT 上次与 Nike 合作是在去年 4 月，当时发布了一双 Lunar Force 1，如下图。
作为一个合格的商人，大家都知道，耐克的钩子必须足够大，让消费者愿意买单。这款鞋不像之前的合作款那么纤薄。但正因为这是对潮流的突破性尝试，所以世界上没有人敢收缩月球力量一号的钩子。
陈冠希说：如果不尝试新鲜事物，只是不断迎合消费者喜欢什么就推出什么，那么最终只会是“流行”而不会“独特”。
✓规模需扩大，但公司拒绝“复制门店”。
香港是唯一同时拥有三间JUICE店的城市，但三间店定位不同，风格各异。而时尚圈的人都知道，上环店的利润并不高。如果购买更多平价知名品牌，肯定会大幅增加收入。
如果要做比较的话，IT就是一个典型的比较。全国各地的IT几乎一模一样，从装修到产品，就像连锁店一样。说实话，这才是“做生意赚大钱”的正确之道。
他想成为一个创意和潮流的引领者，而不仅仅是一个逐利的商人。
耐克和耐克是死敌，陈冠希是品牌代言人，但他无论是在纪录片中，还是在出席的活动中，都经常推荐耐克。在正常的业务逻辑中，这是不允许的。比如，同为代言人的余文乐，自从签约以来，就再也没有看到过耐克鞋的身影。尽管余文乐非常喜欢耐克鞋，但他仍然选择做一名称职的代言人。
这里没有谁对谁错，只是他们两个赚钱的方式不同而已。可能余文乐拿到的代言费更高，所以限制也更多。或许是因为冠希哥太霸道了，所以他只能妥协。但至少我们知道：
如果是陈冠希认为好的东西，那是不会用金钱改变的。
我们不得不承认陈冠希定义了一群人的审美，他甚至定义了一群人思考问题的方式。