许多人快乐，一个人悲伤
3月27日晚，“国内影视第一公司”华谊兄弟率先发布2016年财报。这是上市八年来首次出现业绩下滑。财报显示，华谊兄弟2016年营业总收入35.03亿元，较2015年下降9.55%；归属于上市公司股东的净利润8.08亿元，较上年同期下降17.21%。财报发布后，华谊兄弟股价持续下跌，再次跌破10元，逼近年初短暂出现的上市以来历史最低价。
3月30日，万达院线和阿里影业也发布了2016年财务报告。与华谊兄弟的“萎靡不振”不同，这两家“背靠大树”的影视公司各有亮点。其中，万达院线2016年实现营业收入112.09亿元，同比增长40.10%；归属于上市公司股东的净利润13.66亿元，同比增长15.23%。阿里影业这支成立仅两年半的“新生力量”，2016年实现营收9.046亿元，同比增长243%。但净利润方面，未能延续去年扭亏为盈的走势。最新净亏损达到95.86亿元。十亿。
尽管有分析机构和媒体将阿里巴巴集团背靠的阿里影业、华谊兄弟、万达院线视为新版电影界“民营三巨头”，但光线传媒作为老版电影“民营三巨头”之一， “民营三巨头”也不示弱，给其标杆企业华谊兄弟带来了直接的压力和危机感。据光线传媒此前发布的业绩报告显示，公司2016年实现营业收入17.33亿元，同比增长13.78%；净利润方面，7.36亿元的数字虽然低于华谊兄弟，但同比增长83.12%与华谊兄弟净利润负增长有天壤之别，且远高于华谊兄弟传媒行业净利润平均增长率为40.86%。
北京文化、新文化、华策影视、文投控股等几家影视上市公司也不甘落后。他们通过参演大片或加大电视剧、综艺等多元化业务的投入，纷纷实现收入。业绩和净利润均有不同程度增长。
电影市场低迷影响上市公司业绩
从2016年上市影视公司整体财务数据来看，除华谊兄弟外，多家影视公司在过去的一年里依然保持着高速增长。然而，关注具体业务板块的数据，我们可以看到近一年来国内影视行业的低迷，以及激烈的产业链布局和市场竞争。
《浪漫之死》票房平平
2016年，国内电影市场总票房457亿元，同比仅增长3.73%——与2015年48%的增幅相比，堪称“急刹车”。
受此影响，处于行业上游生产制作领域的华谊兄弟受到的影响最为明显。其制作的《我不是潘金莲》、《浪漫之死》虽然云集了范冰冰、章子怡、葛优等明星，但市场表现却不尽如人意。正如预期，票房分别为4.84亿元和1.23亿元。
华谊兄弟2016年上映的10部电影国内总票房仅31亿元，明显低于2015年的43亿元，该板块的表现直接拖累了华谊兄弟的财务数据。
另一个受总票房低迷影响的群体是行业下游的院线，但这包括拥有院线连锁和终端放映双渠道优势的万达院线吗？
2016年，万达院线收入主要组成部分的观影收入同比增长17.8%。但国内票房收入同比仅增长3.16%，远远跟不上其国内自建和收购影院的步伐。国内市场份额也有所下降。
财报显示，万达院线收入增长主要来自海外新收购影院，海外票房收入同比增长386.11%。万达院线整体业绩的提升依赖于非票房收入，即广告、商品、餐饮等板块，同比增长101%。
由于拥有院线和终端放映双渠道优势，万达院线不仅在排片方面享有更大的自主权，还通过收购影风传媒实现了银幕广告资源的全面自营，使得万达院线的票房收入同比增长了10%。广告收入同比增长43.68%。 %，成为非票房收入板块的主力军。
与华谊兄弟、万达院线等“老大哥”相比，阿里影业虽然成立时间不长，但没人敢小觑这支新军。尤其是在电影行业的中游宣发战场，阿里影业以淘票票为核心构建的互联网宣发体系来势汹汹。它已从2015年的“搅局者”姿态逐渐成长为行业领导者之一。
互联网促销的强劲表现直接带动阿里影业业绩飙升，但阿里影业的净亏损也主要来自淘票票——为了应对票务市场的竞争，淘票票的营销费用大幅增加，而阿里影业的业绩波动较大。扰乱行业的门票报销也成为2016年中国电影市场票房低迷的外在原因之一。
全产业链布局加速行业洗牌
2016年底，华谊兄弟CEO王中磊向全体员工发出公开信，回顾华谊兄弟2016年的业绩。他在信中提到了华谊兄弟遇到的“失败和考验”，即“是否单部电影票房或市场份额大幅下降。”
华谊兄弟终于在2016年财报中尝到了近年来“去电影化”策略的苦果。业内人士分析，这封公开信预示着华谊兄弟重新重视电影业务，而王中磊近期也多次表示，2017年将是华谊兄弟的制作大年，将有多部大片上映或制作。
除了加大对传统内容制作领域的投入，华谊兄弟也像万达一样推出了自己的全产业链布局。与万达院线就《我不是潘金莲》的档期之争，加上华谊兄弟之前电影好评如潮、反响不佳的尴尬，让华谊兄弟意识到自己“受制于人”。 ”在终端筛查市场。
从2016年下半年开始，华谊兄弟加强院线布局，计划五年内走在行业前列。 2017年初，华谊兄弟与阿里影业一样，直接投资国内第二大连锁院线大地院线；同时开始强化发行能力，与上海电影电视台联手成立华影天下电影发行有限公司。
与华谊兄弟的大张旗鼓相比，万达院线仍在按照既定战略稳步推进。记者注意到，万达院线发布去年财报时，还发布了《关于变更公司名称及证券简称的公告》。
公告称，万达院线拟将公司中文名称由“万达院线股份有限公司”变更为“万达院线股份有限公司”。至“万达电影股份有限公司”公告称，目前万达院线已形成多元化业务板块，公司致力打造的“电影生活生态圈”已基本形成。现有名称已不能完全反映公司业务现状。
此举让人想起2016年万达积极重组，将万达影视包装成上市公司。分析人士表示，此次更名再次体现了万达在资本市场打造覆盖全产业链的影视航母的决心。
“老大哥”们正在积极打造多元化集团公司，后起之秀阿里影业也不甘落后。尽管其核心业务淘票票因票务市场投入而遭受战略损失，但阿里影业的态度非常明确——未来将继续加大投入，强化淘票票的攻势。
与此同时，阿里影业也不准备放弃一直不利的内容制作领域。新的一年，阿里影业最新的业务架构调整为互联网推广、内容制作、综合开发三大板块。未来还将与阿里巴巴大娱乐生态实现合作整合。
分析人士认为，随着资本便利的影视上市公司纷纷启动全产业链布局战略，2017年中国影视行业将迎来新的整合，随着行业集中度的提升，新一轮的洗牌将随之而来。不可避免的。