当孕产妇和婴儿的孕产妇独角兽蜂蜜芽的估值高达10亿美元时，刘南首席执行官的创始人兼首席执行官破产了：“垂直E-垂直E-黄金时代 - 商业已经过去了。”
这句话像诅咒和西伯利亚人一样，迅速实现了曾经有50亿元市值的无情E -平台。
垂直的电子商务，十年后的一个梦想，在1300亿次之后，为什么他们都去了建筑物？ Siku的简单历史：20年，那个男人再次坐回“废墟”
这个故事的主角是一个叫李·里克斯的人。在1990年代后期从南昌大学数学系毕业后，他的眼中只有“企业家”。
从今天的注意力中，李·里克斯（Li Rixue）是标准的“企业家人”。
2002年，该公司从事传统电器的零售和回收业务被大火烧毁，但仅在废墟中坐了一个早晨，Li Rixue带领团队找到了一个新的办公空间。
在“燃烧楼”的第三天，李·里克斯（Li Rixue）说，他完全感受到了公司的燃烧。
2007年，Li Rixue将传统的家用电器业务转移到了这条线上。就在一年后，他在高端奢侈品市场的高端奢侈品市场中闻到了商机。
2008年，建立了“ Siku”。在早期，的业务是一种奢侈品。客户将闲置的奢侈品带到了监视器上，以进行专业身份。
但是很快，Siku开始了第一手服务公司的转型。李·里克斯（Li Rixue）在争端中也释放了无尽的野心。他说，他想抛弃这个世纪的巨大原因，并愿意在缓慢的等待中逐渐沸腾。
但是市场和资本不允许Siku等待太久。
根据该公司的调查数据，从2010年的最后一天开始，IDG资本的1000万美元已经开始。到目前为止，Siku已经完成了包括IPO在内的总共8轮融资，总计6.15亿美元。最后的战略融资时间是2020年6月。巧合的是，投资者是Luo Min，在Wind的风口浪尖的统治下，这家有趣的商店。
在消费者场地，西库也扩大了相同的扩展。
2011年7月，北京建立了西库第一个离线俱乐部的“财政俱乐部”。随后，上海，成都，香港，米兰和其他城市依次出现在 House人物中 - “跨境体验商店”和豪华评估中心。 Mizu的主要形式扩展了离线渠道。
2013年，Siku的交易量达到了10亿元，在北京还建立了3,000台- -豪华商品维护工厂，然后添加了代理产品和品牌商人产品。
但是，Li Rixue的野心远不止于此。这个“无情的企业家”对21世纪初对“燃烧建筑”无动于衷。随着互联网企业家精神的“燃烧”浪潮，它向前迈进。
除豪华交易外，李·里克斯（Li Rixue）还将为Siku的核心竞争力提供高端消费者的服务。现在，您还可以看到，您还可以看到Siku的产品服务不仅包括袋子，手表，珠宝珠宝传统豪华类别，例如服装，鞋子和配饰，还包括高端生活方式服务，例如豪华车，运动，运动，运动，运动，体育，旅行，飞机游艇。
在峰期间，李·里克斯（Li Rixue）是“富人中国人一生的幕后头脑”，而和尚不仅是“奢侈品交易的第一份”，而且是第一家e - of 's的公司在美国登录。中国股票在中国的市场份额高25.3％，亚洲的市场份额为15.4％。
但这就是为什么李·里克斯（Li Rixue）和西库（Siku）的攀登路就在这里，而且几年都在下坡。
从2018年8月开始，Siku的股价开始下降。截至8月23日，美国股票关闭，股价保持在0.38美元的低点，比最高时间高出98％以上，市场价值蒸发超过50亿元。
实际上，在2021年11月4日，Siku的股价下跌低于1美元，并且连续9个月没有上涨至1美元。根据纳斯达克的标准，上市公司的股价将连续120天被迫被迫进行。从这个角度来看，没有悬念的锡库。
结果，资本市场“大崩溃”的原因是消费市场的绩效较弱。
Siku在过去两年中的财务报告并不是那么“好看”。如果2020年在2019年下降了12％以上，则损失为7186万元。虽然在2021年财务报告期间的报告期间的毛利率仅为3.77％，而毛利润为1.18亿，但营销成本仍然具有2.14亿元人民币，损失仍在扩大。
在法院外，自2021年以来，负面消息一直是Siku的“居住”，诸如破产，跑步，工资和欠款等谣言已经在公众舆论领域中飞来。
根据该公司的调查，当前对Siku的风险提醒高达999+，涉及的司法案件的数量为509，其中90％以上，Siku的身份是被告，而Li Rixue最近也有最近收获了对消费订单订单订单订单订单订单的限制。本质
据媒体报道，在西库的北京总部，莫克大楼的1-4楼充满了奢侈品，全部空着，只有5层和一些员工。
2002年，在大火的废墟中，坐在小长凳上长时间坐在小长凳上的李·里克斯（Li Rixue）可以在20年内再次在另一个“废墟”中“死亡”，整个企业家领域都在等待答案。
奢侈品很好，但是寺庙不好吗？
同时，销售奢侈品的寺庙图书馆似乎正在走向“终结道路”，中国的奢侈品市场拥有 舞蹈。
165,000辆爱马仕自行车，也许是国内市场上最好的证明。
根据统计数据，1995年，中国人每年花费约10亿欧元。在20年内，这个数字将7.8次到780亿欧元。
根据世界著名的咨询机构贝恩（Bain）于今年1月发布的“中国奢侈品市场报告”，2019年中国个人奢侈品市场的规模从2019年增加了一倍，达到了近736亿美元（约4710亿元人民币（约4710亿元） ），预计到2025年在国内外购买奢侈品将增加到全球奢侈品消费总数的46％，至48％。当时，中国也将成为世界上最大的奢侈品消费市场。
LVMH集团大中国总裁Wu Yue直言不讳地在接受采访时说，中国中国中等阶级集团，我们的客户群，渴望过上更好的生活。
市场和商人是中国奢侈品市场的狂欢节，但在这次狂欢节中，豪华E -的 - 领先公司的头部 - 领先的企业神庙是如此孤独。
负责第二次手动豪华E-商务平台的人在接受投资和圆形研究所采访时说，中国奢侈品很好，但寺庙确实不好。
当Siku陷入当今的困境时，无数人开始制造商业模式，产品和服务以及许多层次。
有人说西库（Siku）在多元化的尝试中迷失了方向，有些人说，在投资后，没有人被烧毁。
这还不够，但是这些似乎是有偏见的 - 多元化的尝试是在奢侈品交易中看到“这条道路不可用”。投资者不投资，他们可以通过商业模式看到。实现的“虚拟黄金”和口语不好是一系列连锁反应的一系列无尽结果...
更不用说，在寺庙后面，更多的失败者躺在“群体”上，因此在“群体”上，这个战场上的崩溃不仅像金钱和交通一样简单。
出售鞋子，忙碌的充电，垂直E -没有“幸存者”吗？
和尚不仅不起作用，而且是整个垂直E - “病”。
回到文章的开头，Honey Bud的首席执行官Liu Nan说：“垂直电子商务的黄金时代已经过去。”
这有她自己的真理。
Xintu 资本投资经理的Yue Ran（化名）在接受投资和金融研究所的采访时说，垂直E -领域的“幸存者”很少。
Fanke ，Jumei ，Honey Bud，Baby Tree，，Yisan， ，Le ，Le ，Hot Mom Gang，Holy Music ...灰尘很难操作。
Snow Co.，Ltd。计算了近十二年来所有垂直E-商业天使的融资数据。总融资金额约为1,291亿元人民币。
在这段时间里有一个十年的梦想，近1300亿个疯狂导致合理性失去了立场，但历史恢复了。
如今，垂直电子商务的最大问题是，它在业务发展环境中没有长期可持续性。
E - of hong Yong分析说：“垂直E -运营困难的主要原因有两个主要原因：一方面，垂直E - 能力较弱与整个产品相比，交通的成本越来越高。 ，大多数垂直电子商务供应链管理功能，品牌创建功能，大数据分析功能，简短视频，实时广播等。接受新模型的能力很弱。
在现实中是正确的。垂直电子商务与全面的电子商务之间的战斗是一场斗争，从一开始就可以预见到失败。
用相对流行的术语，可以在应用程序中完成的事情可以完成。消费者必须在手机上填充各种类型的垂直应用，例如母亲和婴儿，服装和奢侈品，这在太空中没有效率。
对于垂直电子商务，即使它们是垂直的，也可以运营的资金和客户获取的资金仍然比自己的数量非常庞大。它通常面对消费者，他们吃了早期股息的“稀薄的爱”卸载。
垂直，但是在综合电子商务中没有很大的优势，这对于垂直E - 来说太致命了。
结果，有些人结束了，有些人去了建筑物，有些人无助地改变了。
王·霍伊桑（Wang ）的小树的创始人进入了银色的曲目，并出售了“午餐鞋”。 Jumei 的花费了3亿投资街电力。现在，它似乎是从垂直E -赚钱的； Nan还直言不讳地说，作为公司负责人，她必须带领团队进行改造。 Siku的Li Rixue将踏上这条路，现在只有他知道。
但是，总会有一个行业向西行驶，总会有企业家站在风中。就像今天的“ Fall Fall” Siku一样，第二次手动奢侈品的灯光和阴影开始忘记了大兄弟的痛苦。
您永远无法猜测今天的赢家可以坚持明天的几轮，因此我们必须始终保持饥饿和警告。这可能是企业家世界的魅力，这也是许多人继续趋向的原因。
这条路颠簸，但是风景非常好。我希望所有企业家都幸运。
想成为下一个阿里巴巴吗？然后，您必须活到明天。
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