从上升到野蛮发展，再到行业的改组和危机的出现，对虚假命题的怀疑从未停止，一些公司甚至发布了有关破产，关闭，转型，裁员，裁员等的消息。 。现在，Secou的破产谣言似乎宣布该行业已正式达到了故事的结尾。专家分析说，如果Secoo最终破产，则意味着所有奢侈品电子商务公司都将被消灭。
由Zhang 的编辑Xue 撰写，“金融世界”的周刊
SEKU危险局
48岁的李·里克斯（Li Rixue）陷入了中年危机。由他创立的豪华电子商务Sicou最近由于破产风暴而引起了外界的关注。
该事件的原因是，申请人Chai 以北京Siku Co.，Ltd.无法偿还其应有的债务，并且显然缺乏还款能力的理由，申请了北京第一中级人民法院的破产法院。该消息被解释为Secoo提出的破产重组，引起了媒体的关注。 1月5日，Secoo公司发表了一份声明，称：“在确认上述情况不存在后，该公司将保留对其负责的权利。”
Secoo破产了吗？当每周杂志的“金融世界”要求Secoo进行验证时，另一方立即否认了这一点，至于其他方面，他们不愿意说更多，并且仅强调该公司仍在调查和跟进。
从公众信息中，无法找到柴牛（Chai ）（1996年出生的北京人）之间的关系，而他的申请目的尚不清楚。但是奇怪的是，1月6日，Chai 申请撤回其破产清算申请。
SECOO的当前状况是“奢侈品电子商务的第一股”？ 1月6日，每周杂志的“金融世界”发现，位于五层高高的Siku大楼仍在正常运作。 Secoo的业务在这里每天无法负担每平方米9.5元的租金。很久以前，它撤回了第二层和第三层的办公区域。
（照片来源：每周“金融世界”）
SECO离线体验商店位于Secoo大楼一楼，展示区域为1600平方米，两个月前不到一年后就关闭了。根据Secoo 的代理商的说法，所有者商业集团正在考虑租赁，因为Secoo计划取消所有租赁。
如果您取消了这座11,000平方米的建筑物，Secoo每年可以通过租房来节省3800万元人民币。 Secoo别无选择，只能节省这笔费用。 Secoo在2020年损失了超过8000万，现在生活了艰难的生活，并深深地参与了裁员危机，员工对工资的需求和群众权利保护。一位熟悉此事的人告诉 World ，Secoo从2019年中至2020年初进行了三轮裁员，内部技术团队的裁员达到40％。
也可以从2018年上市年份的2018年的财务报告中可以看出，这是SECOO中最多的员工人数。当时，有1,329名员工。从那时起，员工人数逐年下降。到2020年，员工总数仅为848。高峰低于36％，共有481名员工在两年内下降。尽管2021年财务报告尚未发布，但可以预见，SECOO中的员工人数正在进一步缩水。
其中，有一个被解雇的人和自愿辞职的人。 Secoo的一名辞职雇员告诉 ，她选择在2021年辞职，因为该公司无法支付工资。出乎意料的是，自辞职以来，她所欠的三个月薪水就没有得到报酬。在此期间，她仍然经过。劳动仲裁过程无效。
当然，她并不是唯一欠工资的人。在等社交平台上，Secoo的几名员工表示，该公司已经欠了几个月的工资，并且自去年8月以来，许多人都没有获得任何薪水。
Secou的供应商也受伤。早在2021年，供应商就一直在网上泄漏信息，即他们没有按时收到Secou的资金，涉及数十万美元和数十亿美元。捍卫自己的权利的数百名供应商最终选择建立一个团体以保持温暖，但在过去的一年中，很少有人成功地收到了资金。
信任SECOO的消费者也是无助的。从他们选择在Secoo购物的那一刻起，噩梦开始了。他们没有在付款后运送货物，也没有申请退款。他们目前正在共同努力保护自己的权利在线。
2021年，SEKU在电话诉讼投诉列表中排名第三，超过了和等大型电子商务平台。在黑猫投诉平台上，有成千上万的投诉涉及，所有这些都认为没有发货或退款。一些网民质疑：“去年9月的命令尚未运送或退还。Secoo怎么了？”
转型失败
一百英尺的堤防倒在一个蚂蚁孔中。 Secoo即将破产，从本质上讲，它正面临着信任的危机。
“您可以想到购买电器时，您可以想到，您可以在购买女装时会想到，并且在购买奢侈品时可以想到Secoo。”这是Li Rixue对Secoo的原始品牌创意。因此，从2008年SECOO成立到2017年上市，Secoo的业务核心不是扩大市场，而是增强品牌基调。一名SECOO员工告诉 World ，“ Secoo的早期品牌营销具有成本效益。即使要拍摄一系列纪录片，也至少是数千万美元。”
燃钱营销不惜一切代价与收益不成比例。对于外国投资者而言，SECOO远不如阿里巴巴和众所周知。此外，当列出SECOO时，国内垂直的电子商务公司Jumei和选择了，这导致投资者对Secoo的发展并不乐观。在上市当天，Secoo跌至每股13美元的发行价格，面对资本市场。信任危机。
在上市的过去五年中，Secoo的股价一直在下跌。 2018年8月，表现最好的公司仅上涨至15.48美元。在2020年，Secoo的股价下降到单位数字，到2021年底直接下跌至1美元。在下面，我们还收到了纳斯达克的警告。截至2022年1月7日，SECOO关闭了0.32％，每股仅0.43美元，总市场价值为3043万美元，与其峰值相比下降了97％。
在冷血资本的背后，Secoo的表现确实很差，收入不超过70亿元人民币。 2019年最好的是68.69亿元人民币，多年来，其净利润一直徘徊在超过1亿元人民币。进入2020年后，情况发生了急剧，财务报告被推迟到2021年11月。网民开玩笑说Secoo的表现太糟糕了，他不敢发表财务报告。
Secoo的成绩单真的不好。它在2020年的收入为60.2亿元人民币，同比下降12％；它的净利润从利润转变为亏损，净亏损为8741万元。在2021年上半年，SEKU的收入仅为15.26亿元人民币，同比下降34％，净亏损为3982万元。
（照片来源：每周“金融世界”）
互联网经济和社会保障互联网经济和社会保障电子商务中心高级分析师Mo 表示，Secoo自己的绩效和股票价格都迟钝，与此同时，资本也会受到负面影响。问题。这种内部和外部困难适用于任何电子商务平台。言语无疑是严重的危机。
熟悉此事的人们告诉《金融世界》周刊，Secou遇到了当今的困境，并且与其创始人Li Rixue有很大关系。他没有勇气一直走到最后。自成立以来，Secou经历了许多转变，每一次转型都撞到了墙。到目前为止，尚未找到支持公司发展的核心途径。
Secoo最初是一个二手豪华寄售平台。在该模型下，无法保证商品的来源，并且存在伪造商品的无尽问题，这大大降低了消费者的信任感。在诸如Zhihu和之类的社区平台上，可以在Secoo平台上出售假货的任何地方都可以看到消费者。在集团中，一些网民发现他在Secoo购买的包是假的，因此他们申请了客户服务退款，但是退款的原因不是“产品是假货”的选择。
后来，Secoo转变为一个电子商务平台，供奢侈品牌清除库存。产品的类型包括珠宝，珠宝，手表，服装等，但是该型号无法顺利进行，因为它无法获得该品牌的授权。从错误中学习后，李·里克斯（Li Rixue）改为为高端人提供服务，提供他们需要的一切。该平台推出了豪华汽车，私人喷气机，艺术品等，但是由于缺乏在线服务经验，这条道路没有成功。
为了改善服务经验，Secoo还试图建立离线商店，但是由于流行病和高运营成本，它们都以失败告终。在青岛，天津，北京和其他地方的离线经验中心已关闭。在2018年，Secoo还试图学习社交电子商务模型来推出“ KU商店”。出售的产品不再限于奢侈品，而是涵盖美容，护肤，鞋类，珠宝，行李和手表配件，最后它们没有。可以成功。
Secoo曾多次撞墙，最终在生命和死亡的时刻迎来了。 Check将其列为一家高风险企业，总共有393个风险信息，有些人未能按时履行其法律义务，有些人则被冻结。据了解，SECOO中总共进行了7笔股票交易，涉及总数高达1.53亿元人民币。
全军覆没
“如果这次Secoo破产，那意味着所有奢侈品电子商务公司都被消灭了。” Yaoke 主任，奢侈品行业的专家周周对“金融世界”周刊说。
Secou成立于2008年，可以说是豪华电子商务的资深人士。在那个时代，物质生活非常丰富，电子商务正在上升，“豪华自由”曾经是垂直电子商务的热点。在Secoo之前，展览网络，美国时尚等已经针对这种脂肪。
（照片来源：官方网站屏幕截图）
2010年之后，豪华的电子商务到处都是盛开的，融资规模的增长爆炸性增长。全年披露了12起融资案件，筹集资金为1.08亿美元，远远超过了前几年的总和。出现了大量后来的星期大道，迷人的Hui，，出现了。根据不完整的统计数据，从2009年到2012年1月，国内豪华网站的数量达到了40或五十。
但是，美好时光并没有持续很长时间。尽管豪华电子商务的增长率却放慢了速度，但一些公司在比赛中损失了。从2011年底到2012年初，有三家豪华的电子商务公司关闭和关闭，四家公司接触了裁员和裁员，并且仍在坚持的电视网络已经坚持令人担忧的盈利能力。
第一个问题是。 2011年12月，已建立了五年的被黑客入侵，该网站陷入停滞状态，终止了业务，并剩下大量员工。 “ ”还发布了一份公告，称其将于2012年1月1日从0:00停止服务，并且自官方发布以来不到一年。 2012年1月9日，只有在线三个月的进入清算并暂停相关业务，并正式宣布该公司由于资本链破损而无法继续运营。
同时，2012年1月12日，公司进行了裁员和整合，并将北京的一些部门转移到了深圳的总部； 进行了大规模的中级和下层员工的裁员，并将员工人数从400减少到100。一个月后，也放弃了员工和降低薪水，员工也放弃了包括当时的董事长兼首席执行官Hou 。
半年后，大规模裁员的消息也蔓延开来。当时，一名被解雇的雇员说，本轮雇员的人数近200人，约占原始员工总数的1/2。 2013年，互联网放弃了奢侈品销售，并完全转变为中国梅西百货公司的常规在线购物中心。创始人杨·佩芬（Yang ）也丢脸离开了市场。曾经被称为历史上最快投资的企业独家网络在2014年破产，网站页面不再开放。
这些幸存者表现不佳，被深深地陷入了资本链危机和价格战争的阴霾中。 2011年8月，副总裁Chen Yijia告诉媒体，整个网站没有盈利，基本上正处于“纯净的耗资燃烧”阶段。由于不成功的融资和运营障碍，已经挣扎了九年，并向Hemei Group“出售”，也在2019年迎来了破产。
那几年最轰动的价格战是2015年7月的一次大晋升。当时，最初价格为48,000元的香奈儿连锁袋的价格为47％至低至25,000 ran the Secoo，售价为47,000元。并直接挑战了香奈儿柜台。 不能静止不动，并以5,999元的价格向香奈儿（）付款，称摊牌为“某个配额价格”。正如两家公司正在与不断升级作斗争时，香奈儿（）发出了“警告”：它从未授权和提供第三方平台。
这给豪华的电子商务带来了打击，供应的无花果叶子被拉下来。
“在早期，豪华的电子商务从各种批发渠道，甚至是平行市场（直接从OEM工厂出口），然后在网上转移商品，可以说这在灰色地区徘徊。”周敦（Zhou Ting）分析了节目网络，豪华的电子商务公司（例如Secoo）扮演渠道商人和中间商的角色。严格来说，这些商品不是由品牌直接发送给消费者的。 “这已经为产品提供了大量信息，质量和售后服务。隐藏的危险”。
根据“ 2019年中国豪华电子商务报告”，中国在线渠道的非官方商人的供应率为73％，非官方产品的发货率达到81％。客户购买假货的可能性超过48％。
更致命的是，奢侈品电子商务公司正在亏损并进行宣传。第五大道全球选择的首席执行官Sun Yafei告诉 World ，在2009年成立时，第五大街的客户收购的成本为每人50-60元，到2016年到2016年飙升了10次。它变成了2,000-很难吸引每人3,000元广告的消费者。” 2017年，我们的奢侈品商业销售额下降了50％以上。
豪华的电子商务处于恶性循环中。不花钱在营销上已经死了，在营销上花钱已经死了。在2020年，已建立了10年以上的时装网络正式宣布了业务暂停。
从奢侈品电子商务，野蛮发展，行业改组和危机的出现，对其虚假主张的怀疑，从未停止过，一些公司已经关闭，关闭，转变和裁员。做出了这一判断。现在，Secou的破产谣言似乎宣布该行业已正式达到了故事的结尾。
没有未来
除了陈词滥调问题外，奢侈品电子商务破产的最关键问题是商业模式问题。
作为一名从业者，Sun Yafei对此有深刻的了解。她告诉 ，在意识到该公司的豪华电子商务业务表现不佳之后，第五大道也试图向下辐射并推出200-300元的新产品，但这比用于平台电子商务的新产品要多得多。群众类别，它没有流量优势。但是，如果您想继续向上辐射，增加高端豪华产品并推出更具吸引力的价格，那么该公司的库存和资本链将不知所措。
Sun Yafei介绍了经过几次反复试验，2017年，第五大道开始寻求转型，并推出了新的业务部门“第五财富”，为客户提供了更高的客户单位价格在职业投资领域，房地产分配，等等。咨询服务，“我终于摆脱了交通焦虑和价格比较的困境。”
周田还分析了每周杂志的“金融世界”，奢侈的电子商务依赖于该杂志，相当于奢侈的电子商务从品牌购买商品，并以自己的名义将其出售给消费者。 TMALL和JD等平台电子商务通过品牌进入模式生存，允许品牌本身提供物流，服务和产品本身，这将是更直接的。
“奢侈品消费者的特征之一是他们更相信品牌。他们需要品牌的产品和服务以及售后的经验。因此，作为中介的一种形式，很难为生存余地。”周的分析。
的确，已经发展了数百年的香奈儿（）将不容易授权电子商务销售，以确保市场地位和品牌传统，并且很少降低价格并促进促销。这导致了这样一个事实，即如果奢侈品电子商务公司想获得品牌授权，他们将无法实现低价，并且如果他们想获得低价，他们将无法实现品牌授权，从而严重限制了他们的发展。
香奈儿（）曾经说过，奢侈品的优雅是“已经掌握了未来的人拥有的特权”，而这种“特权”的实现更多地取决于离线消费经验 - 宏伟的装饰和体贴。服务和高端活动是奢侈品高额价值的来源。
（照片来源：视觉中国）
这甚至使奢侈品牌的自我建立的电子商务公司不可避免。豪华商品行业的内部人士已经从事该行业已有十多年的时间告诉 ，这一切都无法通过在线消费来实现。 “奢侈品牌的在线销售占全球销售额的10％。” ，该品牌的自我建立的电子商务更像是产品显示。奢侈品依赖在线渠道是一个错误的主张。”
如果您想在线销售奢侈品，那么最后的出路似乎能够依靠平台模型。 Tmall于2017年推出（Tmall ），不久之后，卡地亚，古奇，普拉达和其他品牌进入了。这种允许品牌运作的模型大大降低了平台的运营成本。
2017年，在海外版本的“ Secou”中投资了3.97亿美元，成为其最大的股东之一。依靠其强大的资本权力，它获得了圣徒的独家进入，并与和Prada合作。
“奢侈品并不是必需的，回购价格极低，消费者群体很少。作为一家垂直电子商务公司，奢侈品电子商务必须不断引入流量，因此，最好的目的地是与Tmall相似。像这样的巨人会介绍交通，这将是“ Sun Yafei承认的”，即使是离线的，奢侈品品牌只能在购物中心开放。 LV只能在SKP中出售，但是您从未见过LV建筑物。”
Sun Yafei认为：“奢侈的电子商务没有未来，这几乎是每个垂直电子商务的结局。” - 宣布阅读 -
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