现在的年轻人可能已经忘记了万科这个品牌。然而，早在2011年，大街小巷就挂满了万科的广告牌。当时，人们怎么也想不到，短短几年时间，万科就消失在人们的视线中。
凡客雷军有投资，小米是雷军自己创立的。
每当我在小米有品上买东西，看到什么都可以买的时候，我总会有一个暗问：“小米会成为下一个凡客诚品吗？”
凡客诚品的兴衰
2010年的时候，我和老高很喜欢用微博，但渐渐的我就不想用QQ了。那时候还没有微信，更没有朋友圈。那一年，所谓的“凡物”充斥大街小巷，深入人心的时候就充满挑衅。
“一切”广告
虽然当时人们不谈“网红品牌”，但在老高心里，凡客就是当时网红产品的代言人。 80后意见领袖韩寒喊出“我和你一样，我是凡客”的口号，鼓励大家去凡客买衬衫，制作了一件只需29元的凡客T恤。
当年的凡客确实走在了时代的前列。万科成立于2007年，最初模仿网络直销服装品牌PPG，主打高品质、低价的基础款。从简洁大方的T恤，到色彩鲜艳的运动衫、夹克、帆布鞋，再加上产品画册中模特们的靓丽穿搭，万科在众多服装品牌中脱颖而出。
当时B2C电商刚刚起步，淘宝上的产品和服务还没有品牌化、系统化，但凡客已经有了自己的电商销售经验。早期就配备了免运费、24小时客服、30天退换货等服务。凡客诚品凭借产品和服务创造了第一波良好口碑。
此外，凡客还擅长广告。在了解其品牌基调和主要消费群体后，凡客邀请了代表年轻人不拘一格精神的韩寒和当年红极一时的王珞丹打造“凡客客”。
仅2010年，凡客诚品营收就突破20亿元，同比增长300%，位居电商行业第四位，仅次于京东、卓越亚马逊、当当网。一时间人气无与伦比，不仅深受消费者喜爱，更是投资圈的宠儿。截至2011年7月，凡客诚品已完成七轮融资，融资总额超过4.2亿美元。其最高估值已达到30亿至32亿美元。它还正在就在美国上市进行谈判。然而，从那时起，这只“独角兽”逐渐开始走下神坛，进入衰退期。
他竟然骂周杰伦年纪大了
也是在2011年，万科开始了自己的快速扩张。他们今年的销售目标是100亿，而去年这个数字是20亿。
为了增加营业额，凡客诚品使出了浑身解数。如果原来的产品太单一，他们就增加了品类。除了衬衫、T恤等自营产品外，凡客诚品后来还引入了第三方产品，甚至还销售与服装类似的产品。完全无与伦比的拖把。据统计，万科SKU一度增至20万个，渠道拓展至500多个。
为了完成KPI，保证万科长期的服务质量，公司也开始大幅扩大员工招聘。在鼎盛时期，凡客诚品拥有超过13,000名员工，其中包括数十名高级管理人员。
与此同时，投入大量资金进行广告营销，一系列眼花缭乱、令人眼花缭乱的广告开始轰炸人们。
结果，快速扩张并没有给万科带来预期的翻倍销售增长，反而带来了巨大的库存积压。 2010年6月，凡客诚品总库存为1.98亿元；最糟糕的时候，凡客诚品库存高达20亿元，负债超过10亿元，公司每月净亏损数千万。 。
曾经有一个著名的插曲，万科创始人陈念把一栋写字楼的一整层楼都清空了，专门用来展示公司积压的服装库存。而当他想从这些堆积如山的衣服中找到一件可以脱身的衬衫时，他翻了好几圈，都找不到满意的成品。
接下来就是悲惨的一幕了。创始人陈念甚至当众骂周杰伦。要知道，周杰伦的粉丝和饭客的用户群是高度重合的。
从此以后，凡客就再没有了。 。
小米之路
今年小米雷军与格力董明珠打的10亿赌约差点就赢了。短短5年，小米的销量就可以追平格力。谁会想到呢？
小米的旅程
小米成立于2010年4月6日，可以说苹果手机的成功和凡客早年的梦想起步给了雷军很大的信心。
2011年10月，小米手机通过小米网正式上线。 2011年12月18日，第一轮小米手机开放抢购，3小时内10万台库存全部售空。
接下来，小米手机的销量增长就像吃玄麦一样没有停止。
成立至今仅9年时间。去年小米手机的销量突破了1亿台，这是一个可怕的数字。
同时，小米可穿戴设备、小米空气净化器、小爱音箱、小米洗衣机、冰箱、指纹锁、背包、笔记本电脑、扫地机、台灯等等，全部在售。从一开始，每一款新品的发布都引起了媒体的集体热议，到现在大家已经不再感到惊讶了。如果有一天小米卖避孕套，甚至开始卖房子，相信大家都不会感到惊讶。
小米有优质的产品，什么都有。
我们对比了小米和万科的历史，发现小米的每一步都与万科相似。凡客是从T恤起家，小米是从MIUI和手机起家，最终都做大做全。然而，小米采取的每一步都与凡客不同。比较谨慎，比较稳健，情况也比较大。凡客只是有些不耐烦了。
那么问题来了，如果依靠营销和低价策略的凡客最终失败了，同样商业逻辑下诞生的小米会不会有和凡客一样的结局呢？即使小米在每个细节上都比万科做得好得多，是否只会让失败来得更晚呢？