6月2日，京东集团正式对外宣告，旗下二手商品交易平台拍拍，与电子产品回收平台爱回收合并。第二天，京东方面又称，领投了爱回收最新一轮超5亿美元的融资。融资之后，京东成为爱回收最大的战略股东，原京东拍拍总经理王永良，将会担任爱回收合伙人兼联席总裁职位。
美国信息公布后，相关在证券交易业务方面具有决定性、掌控证券交易权和实行规则制定与管理监督等职能在美国称为管理委员（SEC）官方相关网站也发布了有关投资协议的公告，此协议基于投资决策具有非一般性、非平时常见的决定性意义该信息，不过，美国证券交易业务等相关事宜方面具有决定性、掌控实行此类工作权力和制定实行规则与管理监督任务的这样机构（SEC）发布的公告和国内公布信息时有关于超5亿美金钱用于金融方面的融资情况有所不同，美国证券交易公司相关官方网站发布公告表明，京东的一项计划是在未来5年内把拍拍二手业务合并到爱回收业务里，并且还要给爱回收提供部分流量资源，除此之外，在该公告里也明确提到这样的内容：京东会拿出大概2000万美元现金用于投资，以此等来换取爱回收的不具备控制股权的股份 。
当然，对于这份投资协议，在其背后所存在的具体协定细节，作为旁观者而言，是很难能够知晓的，不清楚具体情况。不过，有一点是可以加以确认的，当中便是，京东经历兜兜绕绕，经过了很长的过程，将自身二手电商业务对其作出了剥离，随后实施了回炉重塑，最终进行了掌控，从这一系列就能够看得出来的趋势很明显，其对于这块业务从头至尾来说，始终是念念不忘，心底一直有着深刻持续的想法 。
京东苦“二手”久已
在国内一众电商平台里，京东对于二手电商的艰难或许感触是最深的，京东是以自营商品起家的，7天无理由退货政策存在，这使得京东在二次销售产品时，“二手东”这个称呼也随之不胫而走，“二手东”应该只是部分用户的调侃，然而京东在真正的二手电商业务方面确实有苦难言。
此次被爱回收合并的拍拍，属于京东旗下的二手电商业务板块，拍拍的前身是腾讯旗下的拍拍网。2014年腾讯和京东达成战略合作，之后拍拍网并入京东并独立成一体成为一个二手电商平台。合并开始的时候，京东给予拍拍很大支持，然而拍拍一直没什么明显起色。后来因为C2C个人二手交易过程中售假问题一直难以有效监管，再加上市场负面反馈也比较多，2016年4月1日京东正式关闭了拍拍网，原拍拍网团队被京东集团其他部门收纳 。
到了2017年12月的最后时候，因为京东GMV同比增速刚一开始变慢，京东便选取重启二手电商业务了，并且再次推出了“拍拍二手”品牌，新建立的定在“品质二手电商”。然而，那个时候国内二手电商领域的整个格局已然相对稳定了，阿里旗下的闲鱼以及58同城旗下的转转已然赢得了大量用户，市场格局好像难以被新来的玩家给打破。
数据显示，今年3月，闲鱼APP月活用户数达2439.9万人，转转月活用户数达1142.9万人，微拍堂月活用户为155.9万人，排名第三，爱回收和拍拍分列6、7位，月活分别为37.2万人和21.4万人，即便将其用户数相加与闲鱼和转转相比差距仍巨大。
当前，闲鱼依靠阿里，腾讯作为58同城最大股东（持股比例为22.83%）。因而从某种层面来讲，当下国内二手电商领域仍是AT两家处于交锋状态。如今爱回收与拍拍合并，京东对爱回收的投资或许可为其带来一轮新的用户增长，然而以爱回收加拍拍的规模而言，想凭借此缩小与闲鱼、转转之间的差距，仍旧是一项艰难任务。
二手市场正在悄然转变
伴随整体经济发展，我国闲置市场整体规模迅速扩大，中国互联网经济研究院数据表明，截至2017年末，我国闲置物品交易规模达5000亿元，且以每年30%以上速度增长，预计到。。。2020年市场规模能达1万亿元。
在闲置市场呈现出整体快速增长的态势之时，二手闲置交易平台的规模增长，实际上并没有跟随着适应这一速度。
把闲鱼作为目前二手闲置交易领域的头号玩家来举例，今年4月闲鱼总经理谌伟业透露过一些相关数据，据此数据显示，2018年闲鱼的交易规模才刚突破一千亿元，这意味着，尚存在超过4000亿元，占比达整个市场80%的空间，能供新老玩家展现更多想象力 。
当下，国内二手电商主要运营模式分成两种，其一为 C2C，其二是 C2B2C。闲鱼、转转乃 C2C 之代表，爱回收却是 C2B2C 之坚守者。就当前市场体量而言，C2C 属当下市场主流模式，此与国内二手闲置交易整个属性存在一定关联 。
针对此事儿，相关电商行业里颇为资深的分析师向懂懂笔记讲道，就个人用户这块而言，二手闲置交易属于相对低频的那种，与此同时，C2C的交易方式因绕开了平台，也就达成了真正意思上嘅“没有中间商赚差价”，鉴于交易价格在这方面相对较低，也恰好契合相关用户所关注嘅核心问题。 。
该人士着重表示，尽管直接的C2C交易存有便捷以及低价的优势，然而与此同时，交易风险也会相对地高，因为二手交易自身不存在一个明确的交易标准，商品的新旧程度以及保值价格皆是用户自行定义，所以易于致使交易过程当中出现纠纷，除此之外，售假问题亦是一项难题，目前C2C交易没有较为严谨的监管机制，很难杜绝假货的问题，在他看来，对于平台方来讲，C2C的方式仅仅是把平台当作买家与卖家之间的工具，很难直接从交易过程之内获取收入。正因如此，鉴于完善交易服务以及营收两方位诸般考量来看，当下这个阶段，二手闲置电商平台，更趋向于C2B2C这种类别类型的交易模式。
的确是这样，当下于市场之中能够见到，不只是爱回收、可乐优品这般原本便秉持C2B2C交易模式的二手闲置平台，就连闲鱼、转转等同样开端朝着C2B2C的交易模式去发力，便是那般的精品二手交易。在此之前，转转已然推出了自营品牌“转转优品”，并且闲鱼在今年年初也推出了“闲鱼优品”。
在除线上之外的领域，二手交易电商正逐步把触角延伸至线下，业界把这种情况称之为二手新零售模式。
目前，爱回收主营二手电子产品，它拥有约300家线下直营店呀，这些直营店主要负责回收二手手机产品呢。而闲鱼在今年1月份，于杭州滨湖银泰购物中心开设了线下店，这家店全名为“闲鱼小站·回收宝”，它以此试水现在回收业务哟。
针对这样的发展情形，上述电商行业分析师向懂懂笔记表明，这般的变化表示，主流平台一开始承担起二手交易进程里有关规则的制订者以及监督者的角色，这会使整个二手闲置交易市场变得越发规范。此外，企业从交易当中直接获取营收的可能性也跟着提升。
合并之后，爱回收的挑战正式开始
面对当下国内二手闲置交易市场，爱回收于合并而后，存在极大机会，同时面临巨大挑战。
在自身优势这块，爱回收，是此前专注二手数码产品的，和京东拍拍合并后，很有可能得到京东方面支持。还有腾讯方面，也可能在流量、相关供应链方面给予支持。毕竟京东同样是靠数码产品兴起的。这能进一步让爱回收完善自己的交易系统，同样也能优化业务流程，此可为其提升更优质的用户体验。
优势之外，挑战于是纷纷而源源不断地到来。起初碰到的正是用户体量这一问题，就当前现有市场格局状貌来观察，就算爱回收和另外竞拍购二手交易平台合并，二者体量合并到一起，却也赶不上闲鱼或者二手交易平台转转的数量的极少部分。并且在流量支撑局面里，暂且不说闲鱼，爱回收与二手交易平台转转之间也构造了“互相比拼求胜”的形势状态：因为腾讯和企业58同城的股份所属关系关联，当前二手交易平台转转明显被给予支持以及帮助的程度更大了，腾讯已经在用于社交的微信端为二手平台转转提供了对应的进入的地方作为流量的支撑援助。而以后出自京东旗下的爱回收能不能与二手交易平台转转一样得到来自腾讯一方的流量的支撑援助仍然需要对此仔细的考察来确定 。
从京东此前在“拍拍”方面有诸多市场尝试能看出，其在二手交易市场是缺乏成功经验的，那么接下来，在流量支持方面，在用户拉新方面，京东能为爱回收提供怎样程度的帮助，这仍然是个未知数。
对于爱回收自身来说，在和拍拍合并，并且获得京东新一轮大额投资之后，必然要进一步扩充自身所涉及的品类，不可以再局限于二手数码产品，然而未来品类大规模幅度地扩张，对于爱回收的经营、控盘能力也会造成极其巨大巨大的程度超乎想象的考验。
过去在二手数码产品范畴，运用C2B2C运营模式的爱回收，能够有效地把控交易流程，于此情形下，爱回收的使用者致使得到了较好的用户体验。此后因为品类扩充，将会涉及像日用品、服饰之类方面的产品，爱回收能不能在这些传统品类方面坚守C2B2C的运营模式，持续维持良好的用户体验皆会变成关键。这里面的挑战，源自成本方面的压力，要是继续沿用这种模式意谓着要开展更大的投入，然而加大投入的力度能不能获取更好的回报标点符号
以转转作为例子来说，当前转转于二手优品范畴之内的商品类别仅仅存在电子产品以及书籍这两类，依据此番状况能够看出挑战所具备的难度。并且要是将来爱回收在别的非标品品类方面运用C2B2C模式，那么针对它的整体运营以及控盘能力来讲都将会是一项艰巨的任务。
【结束语】
与拍拍合并，成为京东旗下重要电商平台，这一举动对相对小众且垂直的爱回收来说无疑是大事，未来爱回收面临的二手交易市场是巨大蛋糕，然而横在它面前的对手同样虎视眈眈，闲鱼和转转这两座大山是爱回收必然要追赶的目标，至于怎样实现用户持续增长，如何在扩张过程中保证原本用户体验，这是爱回收获得新一轮融资后必须重点考虑的关键点。