虽说美国的跨国公司普遍都深受美元升值所带来的冲击，然而全球最大的运动用品制造以及零售商Nike却展现出强劲态势，在2015财年第四季度的时候，在线销售额相较于上一年同一时期相比则增长了51% ，并且在2015财年全年，在线销售额同样呈现同比增长55%的情况。Nike正在借助Nike+平台去打通O2O全渠道，致力于打造具有强大用户粘性的运动生态圈。在国内，万达正在加速对体育产业展开布局，而今年它还要收购三家体育企业，其目标是成为世界体育产业的第一名。
近日，英国广告巨头WWP公司进行并公布了2015年全球服装品牌价值的排名，此排名依据各企业所公布的财务报告，以及针对品牌消费者开展提问调查等诸多指标，Nike延续去年的成绩，仍旧获得冠军，在2015年，Nike品牌价值达到297.17亿美元，相较于上一年，同比增长了21%。按照亿欧网所知晓的情况来讲，Nike的前身Blue，它成立的时间是1964年1月25日，其总部处于美国俄勒冈州波特兰市，当前的状况是，除了那个同名品牌之外，Nike已然有着并且还经营管理着Nike Golf、Nike Pro、Nike+、Air、Nike、Air Force 1、Nike Dunk、Air Max、Nike以及子品牌Brand、及了。
在线销售额首次突破10亿美元
对Nike来讲，2015财年不失为极具突破性的一年，移动端的那流量数值实现了超过PC端的情况，在线的销售额达成了首次超10亿美元的成果。耐克向来是运动品牌科技应用方面提倡者以及引领者。于数字零售以及全渠道范畴，耐克同样维持着行业领军者的态势。在北美，Nike存在着三大最为主要的零售渠道：
品牌体验店，商品均按全价售卖，顾客于其中感受Nike品牌之力与极致运动体验，接触前沿技术、产品及服务，且品牌体验店设有跑步、足球、篮球等各异运动主题。
二、Nike把其官网设定为这样一种渠道，该渠道用于拓展网络协作服务，还能提供更便利的购买体验。当在实体专卖店没能找到想要买的商品时，能直接借助官网搜索，链接到美国任意店铺去查看库存，最终通过这般购买途径获取免费送货上门的服务，依靠线下线上相结合的协作服务去满足更多买家需求，进而达成更为便利人性的购买体验。
首先是三、耐克工厂店，工厂店属于品牌折扣店当中的一种，在形象方面它有自身特点，在货品方面它也有自身特点，在价格方面它同样有自身特点，在服务方面它还是有自身特点，其中同比之后价格所具备的优越性，乃是其吸引顾客的独一无二的法宝。再看耐克工厂店折扣情况，一般来说冬款折扣是在3.5折左右，春秋季折扣处于4折左右，夏季折扣则在3折左右。
于发布的二零一五年互联网零售商五百强榜单里面，Nike位处第六十一位。截至五月二十一日的二零一五年度财报：
①在线销售额达到11.9亿美元，同比增长55.1%；
②营收总额是306亿美元，和2014财年的277.9亿美元作比较，增长幅度为10.1%。
③2014年时，线上线下双渠道的零售额为53亿美元，之后上涨至66.3亿美元，增长比率是25.1%。
④在线销售占比3.9%，较上年的2.8%，呈上升趋势；
先说净利润，在2014年的时候，其金额是26.9亿美元，后来呢，这个净利润上升到了32.7亿美元，那它的增长比率是多少呢，是21.6%。
从财报来看，耐克在线业绩未被美元走强所影响，也没受服装零售业夏季低迷的影响，这是耐克一直重视全渠道打造运动生态圈所带来的成效，耐克觉得数字是创新化的引擎，其数字化战略目标是要创建一个运动生态系统，该系统包括的主要环节有：消费者互动，电子商务，还有科技产品。
Nike+搭建O2O生态平台
在2013年11月11 日 ， Nike于微信之上推出了面向跑步目标人群的公众服务账号Nike + Run Club ， 而这只不过是Nike＋中国区线上社区的其中一个组成部分。耐克针对于跑步运动的手机应用Nike+，于2010年推出；2011年时，其所合作的公司推出了具备GPS定位功能的运动腕表；去年该公司推出了穿戴设备也就是运动腕带可；2014年10月有进一步发布了第二代产品SE,这也意味着其被纳入到了耐克的常规产品线当中；2014年11月初，耐克专门为5s里内置的M7动态协同处理器定制的日常活动记录应用Nike+ Move正式在App Store上线。
另外，Nike于2014年 12月在中国上海iAPM购物中心，揭开了其第一家线下女子体验店的神秘面纱。事实上，首家女子体验店类似女子运动俱乐部，占地面积达420平方米。它除了能提供约100款的运动产品，还安装有内地第一台Nike+运动步态分析系统。体验店内会不定期邀请健身教练，健康专家以及私人运动造型顾问与消费者互动。
Nike+所搭建的O2O生态平台，其核心在于运用移动互联网新科技，以此形成线上与线下的互动消费，通过剖析品牌用户的运动习惯以及位置信息，不仅能够开展精准营销，还能够知晓用户的实际需求，进而设计出更契合用户需求的运动产品。
万达欲超Nike，做全球体育产业老大
根据万得数据的统计呈现，在2013年的时候，全球体育产业同比增长的额度近乎达到9000亿美元，其中，美国体育产业所占比例将近一半，其年增长额度达到4500亿美元，所占份额依照美国当年GDP来算约为2.93%，体育产业已然成为美国十大经济支柱产业当中的一个。相比较而言，在2013年，中国体育产业同比增长仅仅只有500亿美元，占当年GDP的比例大约为0.56%，中国体育产业依旧处于起步的阶段。在2014年12月19日的时候，《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式予以下发 ，该意见指出 ，到2025年 ，体育产业的总规模将会超过5万亿元 ，从而成为推动经济社会能够持续发展的重要力量。
2015年1月，万达收购马德里竞技20%的股权，金额为4498万欧元；2015年2月，万达牵头收购瑞士盈方体育传媒集团100%的股权，金额为10亿欧元，其中盈方是全球第二大体育市场营销公司，还是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一。通过以上两家收购案，万达达成了控制全球体育产业的上游产业资源这一目标。再说，万达还表明了，在今年之内，会持续去并购三家体育类企业，关键在于，这些被并购的体育公司所拥有的运动项目，都能够在中国实施落地，原因在于，中国体育市场的规模具备巨大的潜力。
事实上，除了万达的王健林有着想要抢占体育产业大市场的想法之外，布局中国体育产业的大佬当中另外还有许家印、马云等人。Nike借助移动互联网技术，依靠Nike+搭建起来的O2O生态平台以及它旗下众多紧跟潮流且具备强大竞争力的品牌，达成了线上线下全渠道超出预期的增长，因而能够持续地侵占市场份额。王健林、许家印、马云有着想要成为全球体育产业老大的想法，亿欧网会密切留意他们的最新动向。