旅游景区规划十篇
根据内容和需求细分，故事片有两种形式。 一种以旅游专题报道或旅游景点介绍的形式制作，内容约8-12分钟，主要用于电视广告； 另一种以风采片、导游片、拓展片等形式制作，内容约20-30分钟，主要用于旅游纪念购买或赠送、展示宣传、员工培训或导游行程安排等。导游（解说）培训。
第三章葫芦山旅游开发融合与交流的思考
1、旅游行业整合营销传播时代来临
我们现在已经进入了一个新的通信时代。 沟通是寻求对话而不是独白，是要引发回应而不是刻意炒作。
传统的旅游传播方式已经落伍，“酒香不怕巷子深”的观念早已过时，守候它的商人将成为昨日的明星。 在信息爆炸的今天，新的旅游营销已经转向信息、需求、成本、便利和沟通。
过去，旅游公司的经营理念是“ ”，而现在最时髦的格言是“ ”。
新旅游概念说：
告诉别人你是谁，你有什么？
你在哪里？ 是什么让你与众不同？
一切从游客出发，了解游客心理，把握游客需求，为游客提供便利！
不要把玩你的旅游产品，而是要给游客一个“想要的理由”；
二、关于葫芦山旅游主题定位的思考
历史文化旅游，业界早有总结——
游览拥有三千年历史的西安，游览拥有千年文化的北京，游览拥有百年历史的上海。
欣赏自然风光，游人自有心——
秀丽神秘的西双版纳，清新秀美的桂林山水，飘渺野趣的张家界，举世闻名的五圣山，以险、奇、美着称。
广东旅游度假区主题已形成——
从化、清远泡温泉，三水看荷花，大观园锦绣中华、世界大观，罗浮山登高望远，湘江长隆动物园动物世界，青青世界欢乐谷娱乐和放松。
葫芦山，一个鲜为人知的新景区，拥有400年历史的寺庙，600亩生态果园，以及各种仙文化。 是广东最大、最完整的仿苏园。 风景旅游区的自然奇观和人文景观如何在新世纪初重新定位旅游文化和主题？
3、葫芦山的旅游文化是什么？
葫芦山=慈云寺=各种童话文化？
葫芦山=假日菜园、生态果园=农业之旅？
葫芦山=苏州园林、负离子氧吧、可爱的动物园？
葫芦山=度假公寓、月光会所、风味美食？
不！ 所有这些自然景观和人文景观的总和，才是真正的葫芦山旅游文化。
葫芦山是一个有着千年传奇文化的地方。 她有着动人的传说，优美的自然风光和独特的人文景观，全面完善的总体规划和现有设施。 真正的葫芦山旅游文化应该是：
自然风光+人文景观+养生休闲+田园风情+宗教文化=葫芦山旅游文化
4、旅游资源整合开发
21世纪的旅游主题是：人与自然的和谐。
21世纪理想的圣景是：回归自然，富有野性，环境幽静，空气清新。
葫芦山应有尽有！
新兴的葫芦山景区旅游包罗万象，这里有：
具有400年历史的慈云寺，广东最大的室内三宝佛；
负离子含量极高的天然氧吧，优雅雅致，宛如世外桃源；
一个品种繁多、面积600亩的生态果园；
小桥、回廊、亭台楼阁环抱的仿苏州园林；
池、溪、泉、石、花木、雕塑的有机结合，构成了具有整体结构的清心园；
吉祥园主要由石碑回廊、树木、牌坊、彩绘墙和诗词、歌曲、碑刻等组成，供人们欣赏和歌唱；
体验种田的乐趣，享受健康劳动的假日菜园；
ETC。
但这还不够！
加大葫芦山风景区整体形象和整合资源的包装重组力度，加强对外宣传推广； 推动旅游市场持续增长，年关当当！
五、2003年葫芦山旅游业面临的机遇
一、生态旅游异军突起
空气污染、噪音污染、水污染等严重笼罩城市，已经面临竞争压力。 在压力大的城市里，人们把旅游当作救生圈，暂时避开污染，放松身心。 他们渴望摆脱城市的喧嚣，崇尚自然、享受自然、保护自然。 随着呼声越来越高，生态旅游的概念也走近了万千游客的心。 游客追求回归自然的心境。
游客热爱大自然，走进大自然的愿望由来已久。 一切返璞归真，深山野林寻宝，奇山异峰探险，历史长河考古。 现代人普遍的心理需求也为推葫芦山创造了极好的社会心理因素；
二、“非典”带来的商机与机遇
今年春天非典过后，人们比以往任何时候都更加关注健康、生态和环境。 葫芦山作为旅游胜地，其最独特之处在于其生态环境良好，人文韵味浓郁，幽雅如世外桃源。 非常符合现代出行的选择。
首先，葫芦山是天然氧吧。 这里的负离子含量极高，居住在这里的人犹如仙境，生机勃勃。 葫芦山地形复杂多变，到处是灌木、野草、枯木和藤蔓，以最原始的方式存在着。 其次，景区拥有占地27公顷的生态果园。 果园内有从台湾、日本、美国、新加坡、印度、墨西哥等地引进的具有保健功能的名贵名贵水果20余种。 如火龙果、青枣、金芒、水晶菠萝、无籽黄皮、杨桃等，还有著名的占地8公顷的巨峰葡萄园。 这些水果一年四季依次成熟，不仅供游人参观品尝，还供游人在不知不觉中了解各种水果生态种植知识。 是集旅游观光、采摘品尝、生态教育于一体的名贵果品生态。 教育园。
3.葫芦山独特的自然、历史、人文景观
葫芦山得天独厚，拥有丰富多样的自然景观和人文历史名胜。 这个综合性景区是大多数旅游景点无法比拟的。
首先，葫芦山是天然氧吧。 这里的负离子含量极高，居住在这里的人犹如仙境，生机勃勃。 葫芦山地形复杂多变，到处是灌木、野草、枯木和藤蔓，以最原始的方式存在着。
其次，景区拥有占地27公顷的生态果园。 果园内有从台湾、日本、美国、新加坡、印度、墨西哥等地引进的具有保健功能的名贵名贵水果20余种。 如火龙果、青枣、金芒、水晶菠萝、无籽黄皮、杨桃等，还有著名的占地8公顷的巨峰葡萄园。 这些水果一年四季依次成熟，不仅供游人参观品尝，还供游人在不知不觉中了解各种水果生态种植知识。 是集旅游观光、采摘品尝、生态教育于一体的名贵果品生态。 教育园地版权所有
综合通讯点
以口碑为主导，充分调动一切可能的资源
全年统一主题传播政策，软硬新闻广告结合立体出击
聚焦假日菜园、生态果园“健康之旅”，以其他重要景区为切入点进行宣传
开发多种有效媒体资源，抓住合法节日宣传机会
利用市民的社会关系开展软性宣传活动
以少投入多产出为宣传原则，口碑传播效果更佳！
附：主任介绍
导演简历
姓名：刘畅
1997年毕业于武汉科技大学，1998年赴北京电影学院进修，1999年开始从事独立导演工作。
没有著作。 没有论文。 只有作品。
主要作品介绍：
广告类：
·海尔冰箱的微笑
·科隆冰箱仙女座
· 立白洗衣液在机场和机舱（陈佩斯主演）
· 蒙娜丽莎瓷砖
·椰子椰奶
·四川移动通信影像（雪山）
·广西电视台形象文章（参与制作）获莫比银奖
·政府洗洁精婴儿用品
·联邦家园广场
·舞阳奥飞摩托车...
·朗琪香氛洗衣液
·伊利芦荟叶汁美白滋养霜（林心如）（参与制作）
·老人（黑白）
·蓝田藕汁（参与制作）
· 抗力邦胶囊
·顺联世纪家具城
专题类别：
·三九集团企业形象片
·重庆宗申集团企业形象专题
旅游景区规划第三章
关键词：生态； 文化; 景观; 旅游
：本文中的面积 ，面积的 ，面积和 ，面积值和面积 。关键词： ； ; ;
CLC 编号：K917 文档代码：A 文章编号：2095-2104 (2012) 03-00
项目背景
宏观政策背景
2011年是“中国文化旅游”主题年，是贯彻落实党的十七大、十七届五中全会关于“推动文化大发展大繁荣”的战略部署和旅游”。 本项目的规划主题是抓住历史机遇，宣传推介临朐地方人文资源精华，展示丰富的文化底蕴、生态环境等旅游资源，顺应旅游市场发展趋势，打造为游客提供“生态、文化、旅游”的体验。 、山水”平台，体验临朐旅游发展新成果。 以旅游传播临朐旅游文化，弘扬临朐文化，促进旅游、文化产业与其他产业融合发展，从而提升我国整体旅游形象，为提升国家软实力做出应有的贡献。
临朐旅游发展背景
从临朐旅游度假市场现状来看，体验休闲旅游度假市场处于起步阶段，体验休闲旅游产业有待提升。 因此，本项目的建设将完善临朐县的旅游市场，为更多的城市居民和外地游客提供服务。 完整和更广泛的旅行选择。
景区概况
沂山风景区（以下简称“景区”）位于山东省中部，临朐县城南45公里，临朐、沂水、沂源三县交界处，横跨县城东南，呈东南西北走向，主峰玉皇顶海拔1032米，为山东省第五高峰。 是国家AAAA级旅游区、部级森林公园、山东省省级风景名胜区。 地理坐标为东经118°36′40″，北纬36°10′13″，南北长52公里，东西长21公里，总面积65平方公里。
在此背景下，景区需要寻找契机，依托良好的生态文化基础，推动区域综合价值的实现，加强区域生态旅游与生态生活的结合，全面提升临朐县的核心竞争力。 .
SWOT分析
(1) SWOT矩阵
(2) 说明
优势
S1资源丰富
宜山自然景观资源极为丰富，有山景、峰景、谷景、石景、泉景、水景、瀑景、林景、树景、天象景等，堪称一个完整的自然景观的集合。 山水自然构图巧妙，悠久的历史文化与丰富的生物景观融为一体，具有极高的审美欣赏价值、科学研究价值和历史文化价值。
S2的交通和区位优势明显。
景区位于三市（潍坊、淄博、临沂）三县（临朐、沂源、沂水）交界处。 北有青银高速，南有青兰高速。 入口距景区正门仅2公里。 景区内有省道S224、S227、S329 3条。 交通便利，区位优势明显。
S3有一定的硬件基础。
景区设有景区管委会，管理机构统一，基础设施建设日趋完善，电力、电信、自来水等市政工程配套设施较为完备。
坏处
W1的宣传力度不够，人气低。
人气低是这个景区的一大劣势。 加强自我宣传。 在普遍宣传的背景下，依托资源丰富、交通便利等优势，对游客进行先入为主的宣传。 我们必须摒弃“好酒不怕巷子深”的想法。 加大财力、人力、物力的投入。
W2整体环境杂乱，基础设施落后，缺乏统一规划。
整个景区缺乏统一规划，对建筑风格、建筑高度、自然资源分布等各方面缺乏科学合理的控制，功能分区不明确，不利于统一管理。
W3旅游产品类型单一，需要引力建设，需要通过自身投资集中。
作为山东省旅游大县，临朐幅员辽阔。 旅游市场和旅游线路相对成熟稳定。 依山风景秀丽。 旅游水平还停留在单纯的观光旅游阶段。 缺乏旅游项目。 要想在市场上站稳脚跟，就要跳出景区看景区。 在区域旅游整合中，通过挖掘自身景观资源优势，明确在区域发展中的定位，要高标准、高起点、高投入进行规划设计，实现自我集中。
W4不构成市级或省级旅游网络节点。
该景区尚无进入市、省的旅游规划。 不能形成省市旅游网络和旅游线路的节点，不利于特色服务区的形成。
机会
O1领导重视，政策倾斜。
随着临朐经济的不断发展，人们休闲度假的愿望越来越强烈，市场需求越来越大。 临朐县委、县政府越来越重视旅游业，提出发展旅游业，建设旅游强县。 要求。 该景区的开发将成为临朐区旅游服务功能的重要体现。
O2 从观光旅游向休闲旅游的转变。
世界旅游组织对旅游业与GDP发展关系的研究表明，随着人均GDP的提高，旅游业发展的阶段会发生变化。 其中，出行方式会随着GDP的增长而不断变化，出行的距离也会越来越远。
人均GDP为1000美元时，属于观光旅游阶段；
人均GDP为3000美元时，属于休闲旅游阶段；
人均GDP达到5000美元时，属于体验旅游阶段；
2010年，临朐人均GDP突破3000美元，潍坊人均GDP突破5000美元。 是发展休闲旅游、体验旅游的大好时机。
O3与高速公路相连，提升集疏运能力。
正在建设中的临朐至长深高速公路自北向南贯穿景区。 建成后将形成以景区为重要节点的道路交通网络。 从景区开车到临朐区只需10分钟。 良好的地理位置将为景区的发展带来更大的机遇。
O4依托临朐，抓住城镇化机遇。
景区作为临朐未来旅游业发展的重要组成部分，将与城市经济、更多产业的联系更加紧密。 景区要抓住这个机遇，成为临朐经济的重要组成部分，实现旅游开发和城镇化。 的紧密结合。
挑战
T1市场竞争激烈。
临朐作为山东省旅游大县，红色文化、山水文化、名人文化等旅游市场较为成熟。 一个项目要想有所突破，就必须高标准、高起点地规划、设计、运营。 作为市场卖点的旅游产品，作为旅游目的地，要增强紧迫感和竞争意识，在新的政策和经济环境中寻求突破，抓住机遇，防止被“边缘化”。
T2旅游人才资源不足。
旅游人才匮乏、创新能力差在一定程度上制约了旅游业的发展。 注重全区旅游从业人员的培训和提高，采取多种方式和形式，对相关行政管理人员、旅游饭店、旅游饭店管理人员、导游人员等进行了形式多样的培训，加快当地旅游专业人才的培训。 提高自主创新能力，旅游人才匮乏的现状将得到改善。
T3资金投入巨大，收益缓慢。 前期需要开发有特色的产品，以带动和保障整个计划的实施。
景区初期建设投资巨大，收益缓慢。 投资建设要有计划地进行。 一是投资开发景区最具特色的典型景观和旅游项目，提高景区知名度，带动整个景区的健康发展，保障整个规划的实施。
规划理念
充分利用生态、文化、旅游、景观四大要素，以文化为核心，协调三大要素，四位一体，进行下一步规划。
（一）生态保护理念
自然生态安全是景区建设的基础，保护第一，开发第二，应采取积极的生态保护策略，通过不同生态系统的建立和完善，改善区域生态结构，增强物种多样性，确保资源开发的可持续性。 注重规划区生态功能，实现生态平衡、水平衡、调节气候、降解污染、为动植物提供栖息地等功能。
(2) 上下文延续的概念
文化是景区的内涵，以依山文化为特色，融合东镇文化、宗教文化、齐长城文化、民俗文化、生态文化，实现自然景观与人工景观的互补，提升景区与城市经济、社会、文化共同发展。
(3)特色景观概念
景观是该计划的一个特点。 依托“奇峰、飞瀑、流泉、古松”四大特色景观资源，打造独具特色的旅游景观环境形象。
(4)旅游经营规划的概念
旅游业的发展是景区发展的最终动力和有力保障。 规划以养生度假为主，发展休闲产业，兴办各类景区项目，通过景区旅游经营取得良好的经济效益。
定位和目标
一、战略目标
总体目标：以新时代背景为契机，打造山东省著名风景区和重要旅游景区。
资源与生态环境发展目标：风景名胜资源得到有效保护和拓展，资源特性和价值得到充分体现； 环境污染和生态破坏得到全面控制； 生态环境得到良好发展，实现了“青山、秀水、美景”的目标。 景观境界。
城市景观协调发展目标：促进城市景观协调发展，控制村庄规模，显着改善环境质量； 农村居民收入和生活水平显着提高，“区内游、区外住”的城市景观格局基本形成。
旅游业发展目标：预计到2015年，全年接待游客140万人次。 随着景区对外交通的发展，预计到2030年，年接待游客430万人次。 景区旅游业将成为临朐县的支柱产业之一。 一。
2、自然定位
结合景区的资源条件和本次规划的战略目标，景区的总体定位是：以“奇峰、飞瀑、流泉、古松”等自然景观为特色，融合人文景观等。如乡镇文化和宗教文化。 是具有国家AAAA级旅游区意义的山地型综合性省级风景名胜区和集观光、休闲、科研、教育于一体的部级森林公园。
规划布局结构
根据景区景点分布现状、景观结构及景区未来发展趋势，确定景区为“一轴、四带、六区”的辐射状结构布局”。 “一轴”是指景区中部的紫洞镇——百丈崖——法云寺——玉皇顶——三谷构成中心景观轴线。 “四带”是指沿景观轴线延伸至其他景区的4条景观带。 分别是东真寺-东真湖旅游带、百丈瀑布-神龙大峡谷旅游带、法云寺-玉皇顶旅游带、三谷-怀谷旅游带； “六大景区”是指东真湖景区、东真寺景区、玉皇顶景区、法云寺三姑景区、三姑景区、怀古景区等六大景区。
发展战略
一、文化发展战略
临朐历史悠久，历史文化底蕴深厚，遗迹众多。 丰富的遗址碑刻文化，雄伟的齐长城文化，灿烂的名人文化，深厚的东镇文化，令人回味的红色文化，丰富的民俗文化，繁荣的宗教文化，独特的地质文化等等。 在规划中充分体现地方文化，塑造景区特色，是本次规划的重点内容。 规划通过文化传承、文化发展、文化创新的文化发展战略，将景区开发与临朐历史文化紧密结合。
文化传承主要体现在对东真寺碑林的严格保护、对寺内丰富文物和碑刻的发掘和修缮、东真寺的扩建、法云寺的修复和重建等。明道寺，齐长城遗址修复，进一步开发。 镇山文化、宗教文化和齐长城文化。 拟加强生态建设，充分利用景区生态基础，建设东镇湖、怀古等生态旅游景区，积极为景区注入活力，塑造景区生态旅游区形象。文化创新。
2. 旅游经营策略
主导旅游产品：①生态观光游②宗教文化游③民俗体验游④运动休闲游⑤会议度假游
旅游营销战略规划
（1）产品策略：分阶段开发，逐步推出产品； 细分市场，开发特色旅游产品； 在软件上强调个性化和人性化； 关注产品季节性和产品生命周期。
（二）价格策略：总体上提倡“明码实价”的服务原则，营造“物美价廉”的社会形象，杜绝餐饮、购物等物价过高的现象，景区骗骗严重，社会诚信危机频发。 价格策略要保证景区整体价格相对稳定，适度灵活。
(3)广告策略：旅游业的发展离不开广告。 这种宣传不仅要通过广播电视、报刊杂志等各种媒体广泛宣传，更要走上街头巷尾，深入人心。
(4)促销策略：促销必须围绕品牌形象进行，这是营销工作的灵魂。
1）施工期
更好的策略是旅游营销的“六个一”工程：好的旅游宣传口号； 漂亮的导游图； 一本漂亮的旅游手册； 歌曲; 一个好看的旅行标志。
2）导入期和成长期
在此期间的促销活动可委托专门机构进行系统的新闻传播策划，利用电视、报纸、广播、导览图、路牌、车身等各种大众媒体进行促销活动，在国内掀起促销热潮。市场和一级市场迅速升温。
其他可采用的推广策略包括：参加旅游展销会、名人促销、其他节日、网民促销、公关：①邀请有影响力的人参观②商务邀请③联合推广
3) 到期日
这个时期促销的主要目的是维护和提升品牌，增强市场对品牌的忠诚度。 主要选择报纸、电视等主流媒体。 充分利用节日和活动是促销的主要方式。
三、典型景观策略
典型景观代表了风景名胜区的主要特色，具有特殊的风景价值、科学价值和文化价值，在风景旅游中具有先导作用。 该景区以“奇峰、飞瀑、流泉、古松”等自然景观为特色，融乡镇文化、宗教文化等人文景观于一体。 如玉皇顶、围头谷、狮子谷、回回石等三股山典型山水形景观； 云海、日出等典型气象景观； 典型植被景观和天然次生林； 以及典型的人文景观有镇山文化、宗教文化等。 这些典型景观的保护和可持续利用将成为该景区旅游业发展的基础。 The plan is as " ": of , Holy Lake, Great Wall of Qi State, Fayun Pine, Lion and God Gu, , Cloud Sea, . is out on the basis of the " and Plan".
Plan and
1. : (1) (2) means
2. : (1) the " Land Use for Areas" and "Linqu Urban Plan" (2) the (3) Make the
3. : At , a major the area is the of funds, which the and of the of the area. If the is not , the new plan will not be .In with the of "multi- ", to the and and rules of the , and in with the and of spots, this four : (1) at all of , and (2) with (3) to (4) local to
结语
The and of Area are from urban or in the usual sense in terms of and , but have of both. , from the of , , , , and 's to and the model of spots; on the other hand, , and , the the of the value of spots.
参考：
[1] Leng , Xing Zhen. Based on , Value—— and of and Area [J]. Ideal Space 2011.02:80-85.
[2] Linqu Plan. 2008.06
4
In 1992, the World as the in the world. The of to the has , steel , and other , and has an part of . , many Rich () as an . , with the and of the , the in the is , which puts for .
and is an link in the of , the focus of for spots, and an means to local . the of and , the brand and of the spot can be , the can be , and the rapid of the can be .
1. of and in Stone Area
In 2011, the Stone Area 3.2 , and a of 510 yuan; in 2012, it 3.35 , and its was 520 yuan; in 2013, the of was 3.67 , and in 2014 it was about 3.8 . The of in Area for more than 80% of the total of in every year, a of more than 2 yuan. The of the is from the of the and work of the Stone Area. The of the and work of the Stone Area is as :
TV and . The Stone Area has with CCTV for a long time and has shot some films, such as " Sanji - Stone ", ", Where Are You", " of Stone " and so on; many , such as " . China - 2007 New Year's Day Party", " Guide", etc. At the same time, Stone Area with TV, TV , TV , and Stone TV to many news and on Stone Area. Stone Area has many of the spot in "'s Daily", "China Daily", "China News", " Daily", " City News", " Times" and other . more than 200 .
Event and . The Stone Area has out the "China Stone Torch ", and made real-time the , TV, and ; held the news of "The of Karst in the World and the of in China-- " held a of such as the " Stone ", "Fairy Tale Stone " and "Body "; on-site ""Happy "--Stone "; the "2006 Youth Model " and the fifth " " World ' Stone , etc. Stone Area also and in , such as China Fair, Park and Media Joint , China Fair, 2008 Expo, 2009 China Fair, etc.
. Stone Area has not only a , but also a " Stone " in with China News and ; it has links with , , etc., on , , , Sina. and other have of on Stone ; Dali and have set up the "World - Stone " , the role of and .
and . Stone Area with 110 units of key in —— City New , and with Dali Group and Jade Snow to hold the " for Spots in " and sign a A for the spot was . Stone Area also great to work. It has stone on Ho Chi Minh City TV in , TBS TV in Japan, Asahi TV in Japan, Hesse TV in , Daily News in the , Sü in , TV, etc. films and .
2. of in and of Stone Area
solid and work, the Stone Area has the of the brand, the and to a , and the of the of . , there are still some in the and work of Area, which the rapid of to a . 分析如下：
(1)
Stone is not only a spot by , but also a spot by group and half-day tours. This of Stone Area is to in the short term, which Stone Spot to be by self- tours as soon as . , to into a of , and , and at the same time for and . From the point of view, the of Stone are by , and in spots is from . Due to the of the new land , bank , and the high of -level spots on , the of many and in the spot is , and the takes too much time, in lack of for some in the spot; on the of , , is not to the of .
(2) Poor
So far, there is no and in Stone Area that is fully for the of the , and the is only a small under the . The and is for the of . On the one hand, will be bound by , in low ; Deep does not the , so it will lead to in some of work, which will the of to a .
(3) after-sales , weak and
Stone Area has not yet a after-sales , lack of for , and to , which has led to the loss of in the area to a , the and of the area and the of . Some staff in spots have weak and , lack of and , and have and in their work. 气氛。
(4) Lack of long-term in and , in
, Area lacks long-term for and . It for newly spots, and pays more to short-term sales . Since there is no long-term and plan, some in the spot have blind , which is not good for the long-term of the spot.
In terms of and , the Stone Area has used a of and means, most of them are "" . The of and .
3. for and in Stone Area
针对石林景区旅游宣传营销存在的问题，石林景区应持续加大宣传的营销力度、创新营销模式，把景区的资源品牌优势转化为经济优势，不断提高石林旅游的综合效益，推动旅游经济的快速发展。
（一）完善营销政策支持
旅游、发改、国土、建设、交通、农业、文化、林业等部门要进一步完善支持旅游业发展的政策措施，加强协调配合以促进政策的配套衔接。对涉及旅游业发展的交通、旅游设施等项目要加快审批并尽快开工建设，对符合国家产业政策的重点旅游项目，在新增用地计划指标安排上要给予倾斜。同时，积极推进旅游与文化、乡村旅游、休闲农业旅游等旅游新业态的发展。要用配套的奖励扶持政策，充分调动社会各界参与石林景区旅游发展的积极性和创造性；通过制定合理的旅行社激励措施，加强和旅行社的合作，充分调动旅行社的营销积极性，促进景区旅游的稳步发展，从而实现旅游经济的持续增长。
（二）健全宣传营销机制
旅游营销观念的建立是以建立专业的营销组织为标志，石林景区应打破常规，依托机构改革，统一管理局属营销资源，组建市场营销处，整合宣传处、信息办、票务中心和财务处门票结算等资源，公开招聘营销服务等管理专业人员，建立科学的营销管理模式，实施严格的营销考核机制，奠定旅游宣传营销的保障体系。在此基础上，充分有效利用文化交流、文化宣传、贸易招商等大型活动平台，积极实施目的地营销方案，形成旅游与文化相结合、旅游与经贸相结合的广域营销局面，把石林景区的文化精髓传播到世界各地。理顺了旅游宣传营销机制，建立旅游宣传营销基金，才能进行深层次、高密度和大力度的持续营销，才能对旅游市场产生明显的冲击效应，经济效益也才会明显。
（三）强化旅游服务意识和全员营销意识
石林景区要把旅游宣传作为对外活动的重要内容，建立外部联手、内部联合、上下联动的整体宣传促销机制，在宣传推广和对外交流中努力推广石林景区旅游的品牌形象，全力打造“爱情圣地、狂欢之都”的公共品牌，加大对景区旅游形象的宣传力度。石林景区要大力宣传全员参与旅游营销的浓烈氛围，树立“人人都是宣传员、人人都是推销员、人人都是旅游形象”的观念。同时，让全体员工树立“游客就是上帝、服务就是形象”的意识，带动周边人民群众广泛参与，形成旅游的大营销格局。
（四）编制宣传营销长远规划，创新宣传营销模式
针对石林景区旅游宣传营销缺乏长远规划的问题，石林景区应树立营销战略观念，除了抓好项目建设、体制改革和招商引资外，还应高度重视旅游宣传营销工作，制定系统的旅游宣传营销工作规划，内容包括短期（5年内）、中期（10年内）和长期（10年以上）的省域内旅游宣传计划、省外客源城市旅游宣传及营销措施、国际旅游市场宣传营销策略等。在此基础上，打造营销平台、创新宣传营销模式，努力开拓旅游客源市场，不断增加景区旅游直接收入和全县旅游综合收入。
首先，打造全国直销网络平台。按照营销前移的思路，依托现有的招商引客考核办法，抽调人员组建石林全国专业招商引客营销数据平台网络；通过科学分工与合作，借助重庆“滇联旅游”网、浙江“云美之旅”网营销平台、省市旅委资源、长水机场及铁路数据平台，为景区旅游发展提供数据依据。
其次，打造景区电商营销平台。以数字石林、智慧旅游景区建设为基础，利用省旅委把石林列为云平台试用推广示范点的契机，制定营销优惠政策，发挥彝乐传媒公司和云南阿诗玛旅行社的作用，和石林县内餐饮美食、酒店食宿等行业协会开展合作，利用景区营销电商平台、招商引客数据平台，开展联合营销，减少营销成本，提高营销效果，增加旅游综合收入。
再次，培育网络营销渠道。针对自由行和自驾游散客市场，和同程网、携程网、去哪儿网等网络合作，整合旅游资源和产品，制定积极合理的销售政策，扩大景区门票的网络销售额。
最后，打造景区宣传平台。投入适当的人力资源和资金，制定系列优惠政策，组建一支会营销、懂营销的队伍，广泛收集编撰完善宣传资讯，结合营销和市场实际，加大传播力度。继续巩固传统媒体形象宣传成果，加大新媒体宣传平台构建，把景区网站、微博、微信平台打造成信息传播和电子商务合一的平台，形成线上依托电子商务平台、线下依托云南阿诗玛旅行社的宣传模式，为石林自由行和自驾游提供优质的旅游服务，做大石林旅游资源增量，提高旅游综合收入。
旅游景区策划篇5
Key words： Antu ； ；
中图分类号：F592.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）26-0252-03
0 前言
由于近年来长白山风景区及县域民族特色旅游的风靡，旅游业为安图县的经济增长做出了巨大贡献，已逐渐成长为县域经济的支柱性产业，然而上一轮城市总体规划实施距今时间较长，尤其是对旅游业的规划已无法满足现有的发展需求，因此文章采用综合分析、归纳总结的方法选择和制定了安图县旅游业的规划策略。该策略若能切实有效地结合到下一轮的县域总体规划设计中，使之与安图县迅猛发展的旅游经济相适应，将对安图县今后的发展产生至关重要的影响。
1 安图县旅游业规划与县域总体规划的关系
安图县的城市发展已离不开旅游业的繁荣，反之旅游业的发展同样依赖于安图县的规划建设，旅游业的规划与县域总体规划之间应是相辅相成、相互影响的关系，如图1所示。首先，安图县所特有的众多旅游资源将使安图县必然地承担起东北亚地区的旅游职能，而旅游经济将加快安图县的产业结构调整，二者对安图县的城市性质具有重要影响；再者由于相对集中的旅游季节、旺季爆发式的游客数量，安图县已无法参照常住人口规模和用地规模进行道路交通、基础设施的规划与建设，旅游业发展所需的配套建设深刻影响着安图县的用地结构规划；同时为了适应和满足大量游客的差异化需求，安图县的空间布局从发展方向、城市形态及空间结构等方面亦将收到旅游业规划的影响[1]。
2 安图县旅游业重点规划策略
通过以上描述可知，旅游业规划是县域总体规划的重要组成部分，与总体规划有着密不可分的联系，旅游业应与其他相关产业统筹统规，科学合理地制定规划策略。
2.1 规划目标
安图县旅游业的发展要以长白山旅游开发为主，辅以特色民俗文化旅游、生态风光旅游、历史古迹旅游、边境旅游、冰雪漂流娱乐项目等人文和自然相结合的模式[2]，确立旅游业在安图县域总体规划中的地位，不断提升旅游业软硬件建设，实现旅游市场规范化、基础设施现代化、服务质量标准化、旅游合作国际化、旅游产品多样化，旅游产业与其他产业实现一体化协调发展，通过实现这“五化一体”来使安图县成为新兴的旅游强县，让旅游业成为全县经济起飞的全新动力。
2.2 旅游业布局规划策略
2.2.1 空间布局规划
安图县旅游业的总体格局是“两镇两村”、“两湖两园”、“一线一岸”为主线，沿线8个重要旅游景区、23个重要景点构成的四个各具特色的旅游。一起构成了安图县旅游业“一线四区23景”的叶脉状布局结构，如表1所示。
将上述重要的布局节点平铺开共有23景，分别是：长白山、虎林园、美人松园、园池、古洞河浪漫漂流、长白山药园、长白山文化博览城、宝马古城、泰安寺、“安图人”遗址、刘建封县衙、森林狩猎场、森林小火车、药水泉、浮石林、二龙山公园、五峰山森林公园、明月湖风景区、龙顺雪山飞湖旅游景区、福满生态沟、红旗朝鲜族民俗村、海沟“黄金城”、双目峰口岸。
2.2.2 交通布局规划
加快各级公路网的建设，以S203省道为县域旅游的交通主干线，构建县城明月镇-长白山旅游风景区的S型主干线和叶脉状辅线的公路、铁路交通路网络，如表2所示。
2.2.3 旅游服务中心布局规划
根据各景区的重要性，将安图县旅游布局的各重要节点规划为五个级别的旅游服务中心，如表3所示。
2.3 旅游路线规划策略安图县域旅游的一般行程普遍是从明月镇出发终到二道镇长白山旅游风景区、沿途经过各景点的“传统路线”。为了充分开发淡季旅游资源，突破安图县传统旅游的固有模式，应依托于长白山的特点强化冬季旅游项目的建设，根据季节特点进行旅游路线规划，如表4所示。
为了满足多样化的需求，根据安图县内各处旅游景区的特点规划出相应的特色旅游路线，以S203省道为主线呈叶脉状的空间布局，如表5所示。
为了满足来自不同国家、不同地区的游客对于时间成本和旅游日程的要求，根据各景区之间的空间位置关联和交通状况，以日为单位规划出多层次的日程旅游路线，如表6所示。
2.4 旅游配套基础设施规划策略旅游配套基础设施是发展旅游业的主要因素，根据安图县现有情况合理强化交通路网、能源、水电、通讯、环卫、餐饮、住宿、商业、娱乐休闲、医疗卫生、安全防灾等等一系列旅游相关的基础设施，重点是加强各景区景点之间的交通联系、缩短旅客在途时间[3]、提高景区周边便利性，对于长白山北坡以外的其他旅游景点，应加强景区排污和垃圾处理、完善景区引导标识、公厕及停车位建设，完善旅游服务中心建设[4]。各主要景区周边的城镇要加强绿化建设、游客步行道等基础设施建设，加强小城镇特色景观建设[5]，加快与旅游相关各行业的升级转型，尤其是随着游客数量层次和消费能力的提升，应在中低档餐饮住宿设施为主的基础上，增加高档旅游餐饮住宿设施的建设，满足多样化的需求，使安图县内旅游产业链上的吃、住、行、游、购、娱六大要素有机结合，互促互进。
旅游景区策划篇6
注重顶层设计，走活旅游一盘棋
一是坚持“一张蓝图”干到底。自1995年以来，始终以旅游为龙头，一以贯之地坚持“旅游兴县”战略。每年召开县委常委会、县委务虚会，多次召开专题会议，研究旅游发展工作。部署实施了旅游“二次创业”，致力打造侗族风情体验世界旅游目的地。出台“1+4”文件，以《万佛山侗寨风景名胜区条例》管总，制定《旅游产业发展引导资金使用管理办法》、《旅游产业发展扶持奖励办法》等4个具体文件，为旅游发展提供政策扶持。“旅游兴县”已成全民共识和全民期待。二是推进“五规合一”全覆盖。坚持“全域化”规划，把全县作为一个大景区进行高点定位和系统规划，坚持汇面、连线、聚点，做到旅游规划与经济社会发展、土地利用、城镇发展、县城建设等规划相统一，形成“以县城为中心、景区景点为支撑、旅游功能区为载体、旅游线路为纽带”的全域旅游规划布局。对旅游“总规”进行修编，出台《百里侗文化长廊旅游规划》、《龙底大景区旅游规划》等控规、详规，确保规划落地，正在走向“散是满天星、聚是一团火”。三是打响“破冰启航”攻坚战。率先在全省组建旅游发展委员会，作为县委、县政府常设工作机构，整合17个涉旅部门职能归口旅发委，内设9个旅游职能股室，单设10个直属事业机构；旅发委实行委员会制，定期或不定期召开委员联席会议。健全管理和投融资平台，成立景区管委会（管理处），组建旅游开发公司、旅游和交通建设投资公司，组建以来成功融资13.5亿元。推行行业管理权、景区管理权、景区经营权和投资建设权的“四权分离”制，由旅发委负责行业管理，景区管委会负责景区管理，旅游公司负责景区经营，旅交投负责投资建设，整体推进、联动开发，变各唱各调的“独角戏”为同频共振的“交响乐”。
强化项目支撑，打造景区升级版
一是突出“菜单式”策划。对全县资源进行整合提升和创意策划，做好项目盘子，完善项目“菜单”。精心策划旅游综合体，包装储备旅游项目50余个，龙底景区、坪坦侗寨两个旅游开发项目入选全国优选旅游项目名录，“侗苗风情”和“丹霞生态”入列全省精品旅游线路，红军长征转兵纪念地建设项目进入省“十三五规划”盘子，坪坦旅游特色小镇建设进入省“十三五旅游专项规划”项目，一批项目进入全市多个规划盘子。二是强化“产业链”招商。围绕旅游产业链，突出景区招商、项目招商，狠抓定向招商、以商招商，2013年以来引进中信集团、湘潭永基、广西汇河等10余家战略投资商，协议引进资金26亿元，成功引进铁皮石斛基地建设等一批市县重点项目，重点打造万佛山・侗寨5A景区及健康养生休闲度假区、皇都侗文化村侗族风情街和养生养老基地、玉带河休闲旅游度假区等。三是狠抓“特色化”建设。大力实施精品景区建设工程，推进景区大建设、景点大开发、基础大提质，构建特色化、精品化的旅游景区景点。通过政策杠杆，整合财政、项目、社会三类资金，引导旅游、扶贫、城建、交通、商贸物流、农林水利、社会发展等七类项目，向旅游产业集聚。围绕打造“一心一廊三区”