新业首尔街：坚持以人民为中心的发展理念，建设和谐宜居文明城市

首尔街牢固树立“创造文化为民、以文化促发展”的理念，以创建省级文明城市为目标，加大投入，补短板，落实攻坚问题，集中整改，完善机制强化管理，着力解决群众最关心的最直接、最实际的问题，找到一条具有首尔特色的创造之路。努力做到“四个坚持”：

一、坚持亲民情怀，不忘立党初心

我们始终坚持创造为民，着力满足居民需求，改善生产生活环境，提高公民文明素质和城市文明水平。我们召开了20余场高级别、大型动员会、推进会、培训会，切实解决“为谁创造”、“谁创造”、“如何创造”的问题。针对居民反映强烈的突出问题和薄弱环节，成立了高层指挥部。正、副指挥员由党工委书记、党工委副书记、副主任一人担任。下设“一室、二组、九科室”。 ”（即办公室、巡视组、宣传组、9战区指挥部）明确创建任务，细化工作分工，严格落实责任。全体队员分包重点路段、社区，深入一线前线指挥，形成“大干部在前线、骨干在最前线”的联合创新队伍，街道党政办、纪委、创文办成立联合检查组，强化督促检查，强化奖惩，使“三城联创”班子的各项工作真正得到组织领导，为“三城联创”工作提供了组织保障。

二、坚持惠民为民，加大民生投入

确定2022年为背街小巷综合整治整治年，制定实施方案，成立专项工作组，健全监督机制，筹集资金1000万元以上，对全区313个背街小巷开展综合整治整治。按照示范、质量、标准三个层次进行管辖。完全建成。先后建成陶庄文化巷、马厂南街、劳动街、育才街等18条精品街道，健康社区巷、三坊小区巷、新住宅巷、陶巷等36条示范街，以及三组红色旗帜。文化路南侧巷弄、北关老街等有标准街巷184条。加大“五小”工程建设，在马场南街、新民居巷等新建小型停车场36个，新增停车位800多个，新建民族团结主题公园等小型游乐园26个、玫瑰园、农耕文化园。在。种植玫瑰带数千米，修建樱花大道百亩，修建小菜园、花园680多个。张营社区投资逾800万元，打造集“观光、休闲、参与、体验”于一体的城郊田园综合体。目前，城市农场、快乐菜园已建成投入运营，打造新农村“首尔样本”。

县城北关社区最大的3D壁画

三、坚持问群众需求，开展攻坚行动

要坚持对困难“打仗”、对顽疾“亮剑”，整合资源、集中整治、全力以赴攻坚克难。开展市容环境整治行动，清理老旧小区、三无小区、城中村多年积累的垃圾。动用8000多辆垃圾车清理运输垃圾，一举解决了困扰群众多年的脏乱差问题。实施四级街道长巡查和普网格员走访，发现并清除垃圾6000余吨。投资5000万元整治3个城中村、12栋建筑，开展“双占”专项整治行动，严厉打击“占用公共空间、侵占公共资源”行为。劳动街、育才街、百宁街、平安街等许多背街小巷的面貌得到很大改善。开展城市秩序整治行动，组织300余名城管、社区干部、志愿者，对背街小巷开展联合整治行动30余起。南关老街、康乐路、南关菜市场周边等重点巷道得到常态化维护。规范监管。开展人居环境整治行动，以社区清洁、绿色、明亮、美丽为目标，治理“六乱”，开展“六清”，实施“六大行动”，高标准打造张营河中墓、南关伞厂南区、张江庄等5个精品区域。开展文明内涵攻坚行动，深入开展践行核心价值观主题活动，打造“最美首尔人”品牌，评选身边道德模范和好人走在前列该县的。街道干部每月两次开展文化志愿实践活动，重点围绕交通秩序引导、内河沿岸环境卫生、屋顶卫生等，形成示范带动作用。

张营社区生动的蔬菜墙画

四、坚持取信于民，完善长效机制

坚持常态化、长期化管理，巩固成果。推进网格化管理。进一步理顺机关、社区、网格职能，落实以沿街商户、单位为重点的“门前三包”责任制；实行以主次干道为线的路长负责制；实行以行政区域为区域的道路责任制。三级网格化管理，确保“事事办到、人人有管”。创新实行街道长制度。四级街道长负责街巷环境卫生、社情民意、停车秩序、交通秩序、市容秩序等日常巡逻工作。他们收集问题信息，建立问题台账，监督协调解决，累计解决问题。大大小小的问题有3000多个。推进智能化管理。依托通用网格服务管理平台，完善创意文化事务处理机制，构建“发现-报告-受理-派单-处理-索取结果”的高效闭环工作流程，社区治理能力和管理水平显着提升。推进市场化管理。运用市场思维和市场方法，对全市所有公厕和户用旱厕进行升级改造。对于日常保洁，办公室引进中天物业、桑德环卫等专业环卫公司，将“管管”分开，提高效率。实现物业管理、全天候运行、垃圾日常收集、环卫保洁全覆盖。